5,、管理咨詢過程會運用調研,、研討,、評審,、培訓等各種推行手段,。管理咨詢過程中會含有培訓,，但培訓的作用在于導入理念,、達成共識,、講解方案,。6、管理咨詢不僅幫助企業(yè)解決問題,，還訓練管理人員解決問題的方法,、技能。內(nèi)涵所謂管理咨詢（Management Consulting）,，是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗的**,，與企業(yè)有關人員密切配合，到企業(yè)進行實地調查研究,，應用科學的方法找出企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營管理上存在的問題,，分析產(chǎn)生問題的原因，提出改進方案,；當企業(yè)接受改進方案后,，咨詢師則負責為企業(yè)培訓人員，幫助指導企業(yè)實施改進方案。（3）. 擺脫純粹利益驅動的咨詢行為：咨詢好比教師,、醫(yī)生,，靈魂修養(yǎng)更勝技能。長寧區(qū)電話企業(yè)管理咨詢價目表

管理咨詢對企業(yè)來講,，是一種投資行為,。通過管理咨詢公司提供的服務，提高企業(yè)管理水平,，從而提升企業(yè)運營效益,。既然是投資，就要算投入和產(chǎn)出,，產(chǎn)出＞投入,，就“值”；產(chǎn)出＜投入,，就“不值”,。那么管理咨詢對受咨詢方的價值在哪里？主要在四個方面：1,、方案價值,。咨詢顧問根據(jù)客戶實際情況，運用知識和經(jīng)驗,，為客戶提供的咨詢方案,。這也是大多數(shù)咨詢項目與客戶約定的主要項目目標。2,、傳遞知識和經(jīng)驗,。在咨詢項目實施過程中，咨詢顧問通過課程培訓,、訪談,、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念,、管理方法,、管理工具等；長寧區(qū)創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢熱線從“推動式”（PUSH）供應鏈運作轉向“拉動式”（PULL）供應鏈運作,。

■ 按合同承諾及時交貨率低,，客戶滿意度低?！?庫存結構不合理,，一方面為“救火”在緊急采購；一方面又庫存積壓嚴重,，庫存周轉率低,，影響企業(yè)正常運作■ 供應商資源質量平庸,，與企業(yè)實際需求不匹配■ 內(nèi)部摩擦嚴重，各部門互相指責,，氣氛越來越差■ 績效衡量方式粗糙,，衡量結果既不能幫助供應鏈自我修復存在的問題，也不能很好地提高組織與人員積極性解決方案：供應鏈管理變革服從變革五力平衡模型的基本框架,，同時從供應鏈管理技術而言,，SCOR模型是供應鏈管理的**。構建集成供應鏈的基本原則包括：

細分客戶,，使供應鏈滿足不同類型客戶需求,。● 關注市場和客戶信號,，使整個供應鏈供需計劃一體化?！?從“推動式”（PUSH）供應鏈運作轉向“拉動式”（PULL）供應鏈運作,。● 引入SCOR機制,?！?延遲策略?！?發(fā)展與關鍵供應商的合作伙伴關系,。● 對供應鏈進行績效測量和評價,?！?戰(zhàn)略性發(fā)展信息技術（IT）對供應鏈的支撐。管理咨詢包括三個階段：企業(yè)診斷,、方案設計,、輔助實施。診斷是指通過調研,，對企業(yè)現(xiàn)狀進行客觀,、系統(tǒng)的剖析，描述出企業(yè)相關方面的運行現(xiàn)狀,，揭示出企業(yè)的問題及產(chǎn)生問題的根源,，提出解決問題的思路性建議。由于各國民族文化,、語言文化,、管理咨詢的發(fā)展階段及其他條件的不同，對管理咨詢的概念表述也不盡相同,。

管理咨詢從應用的角度,，可分為以下多種業(yè)務：1,、設立戰(zhàn)略咨詢2、籌建戰(zhàn)略咨詢3,、經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢4,、發(fā)展戰(zhàn)略咨詢5、運營管理戰(zhàn)略咨詢6,、組織結構咨詢7,、制度體系咨詢8、管理流程咨詢9,、營銷工具與營銷形式咨詢10,、生產(chǎn)管理咨詢11、技術研發(fā)咨詢12,、質量管理咨詢13,、業(yè)務流程咨詢14、標準化管理咨詢15,、人力資源管理與開發(fā)咨詢16,、企業(yè)文化咨詢17、集團管控咨詢18,、并購重組咨詢19,、信息化咨詢20、財務管理咨詢根據(jù)系統(tǒng),，管理咨詢可分三個層次,，基礎咨詢、功能咨詢和產(chǎn)業(yè)咨詢,。管理咨詢的性質我國企業(yè)界發(fā)展實際狀況,，極大抑制著各類企業(yè)的咨詢需求。崇明區(qū)一站式企業(yè)管理咨詢平臺

微咨詢能夠幫助客戶高效,、便捷的獲取商業(yè)智慧,。長寧區(qū)電話企業(yè)管理咨詢價目表

7、非財務經(jīng)理的稅務一日通8,、年度規(guī)劃與財務預算9,、合并與合并報表10、稅收籌劃與風險防范11,、內(nèi)部控制準則講解與實施指南國內(nèi)有相當一部分中小咨詢企業(yè)所提供的咨詢服務產(chǎn)品被客戶認為與公司所承諾的內(nèi)容是大相徑庭的,，從而造成客戶對咨詢公司的能力產(chǎn)生質疑，合作關系終止,?？蛻舨粷M意主要包括兩個方面：其一，咨詢產(chǎn)品質量差,、服務不規(guī)范,，與國外咨詢公司咨詢產(chǎn)品相比在深入性和定制性等方面差距明顯,。其二，由于評價咨詢服務產(chǎn)品的質量一般會根據(jù)企業(yè)實施咨詢方案后所收到的效果做出,，實施是否得當是影響結果評定的重要因素,。長寧區(qū)電話企業(yè)管理咨詢價目表

上海語澗企業(yè)管理有限公司在同行業(yè)領域中，一直處在一個不斷銳意進取,，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準，在上海市等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力,，語澗供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,，要不畏困難，激流勇進,，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來！