PMI-PBA是國際上認(rèn)可度很高的證書，是總結(jié)了大量實踐的方法論。PBA 2014年開設(shè),，2016年引入大陸,。從公布的持證人數(shù)看，全球不到4000人,。

如果說項目經(jīng)理PM是從執(zhí)行角度“正確地做事”,，做好項目即可。那么商業(yè)分析師BA則是站在決策角度確定“做正確的事”,。項目從哪來,，到哪去，重大變化后該繼續(xù)投入還是止損,，就是我們的領(lǐng)域了,。

PMI-PB認(rèn)證是針對商業(yè)分析（業(yè)務(wù)需求分析）人員應(yīng)運而生的專業(yè)認(rèn)證；項目管理協(xié)會(PMI)為商業(yè)分析專業(yè)人士提供專業(yè)認(rèn)證,，即PMI商業(yè)分析專業(yè)人士認(rèn)證(PMI-PBA),。 哪個機構(gòu)PMI-PBA比較好,清暉專注PMI-PBA培訓(xùn)15年,PMI-PBA培訓(xùn),考試,發(fā)證,積攢PDU全流程服務(wù);成都報考PMI-PBA費用

持有PMI-PBA能幫助企業(yè)解決哪些問題？

1.能有效解決企業(yè)組織/產(chǎn)品/流程存在的問題,，更快地找到商機,。

2.能有效理解，引導(dǎo)利害關(guān)系人說出需求,，跟蹤需求處理情況,，提高需求管理能力。

3.對癥下藥,，找對專案,，專案的效果再也不會不如預(yù)期。

4.學(xué)習(xí)多種分析方法,，無論是企業(yè)/組織的現(xiàn)狀,、需求、實施效果等方面,，都可以加強分析能力,。

5.職場升職加薪。

誰適合PBA認(rèn)證考試,？

業(yè)務(wù)分析師,。系統(tǒng)分析師。項目經(jīng)理,、產(chǎn)品經(jīng)理,。開發(fā)人員，測試人員,。 無錫考PMI-PBA有用嗎PMI-PBA年P(guān)MP考試報名時間-PMI-PBA考試報名中,清暉PMI-PBA培訓(xùn)班熱招中!

組織項目或運營的初步分析和研究重點是商業(yè)分析,，目的是確保組織活動市場背后的社會需求，是組織項目或運營活動的基礎(chǔ)和成功的前提；商業(yè)需求是對商業(yè)環(huán)境,、商業(yè)目標(biāo),、相關(guān)人員需求等因素的商業(yè)分析。

其次經(jīng)濟可行性,。通過合理確定組織活動的整個生命周期,，通過考慮時間因素的折扣現(xiàn)金流分析，確定組織項目或運營的內(nèi)部收益率IRR和資金投入后的回收期,。

項目團隊可以通過需求啟發(fā)和分析的相關(guān)技術(shù)和方法,，有效控制需求，防止需求蔓延,。PMI-PBA認(rèn)證注重商業(yè)分析領(lǐng)域的專業(yè)技能,，證明持有人能夠與相關(guān)人員有效合作，定義業(yè)務(wù)需求和項目輸出,，成功實現(xiàn)項目業(yè)務(wù)目標(biāo),。

建議大家把于兆鵬老師的那本《商業(yè)分析實戰(zhàn)精析》認(rèn)真讀一遍，據(jù)老師們說PBA考試是目前PMI所有考試?yán)锍V的科目,，而這本書中會補充不少書中沒有的知識點,，起碼我在9月份的考試時就遇到了不少題目的選項都出現(xiàn)了這本書中介紹的知識點。另外,，也是基于這種狀況，還要特別注意PBA的考試千萬不要像PMP考試一樣認(rèn)為不熟悉的術(shù)語通常都不是正確答案,，不然......你們懂的,。

不要低估考試題目的難度,，要做好考試時問規(guī)劃,。盡管PBA的題目長度遠(yuǎn)少于PMP的題目,，情景題目也遠(yuǎn)比PMP更易于讀懂，但是其知識考核方式卻很少像PMP那樣很多都可以直接定位知識點,，哪怕是考核技術(shù)工具也會繞幾繞再來讓人判斷其答案,，所以說從選擇難度方面可能反而會比PMP還讓人糾結(jié),，這樣一來答題時間規(guī)劃就變得很重要了，因為你需要更多的時間來對題目進行重新決策,。建議是每道題都要控制在1分鐘以內(nèi)完成,，有疑惑的題目不要卡住先標(biāo)記,，繼續(xù)往下走,，爭取搶更多的時間出來，用袁老師傳授的經(jīng)驗是讀三遍還疑惑的題目直接過,。涂寫答題卡的時候可以選擇50題一涂,，也可以選擇做150題后先涂一遍卡,，盡量不要在答完題后統(tǒng)一涂卡,，非常容易忙中出亂,。 清暉15年P(guān)MI-PBA培訓(xùn)-PMI-PBA考試報名培訓(xùn)一條龍服務(wù)!

建議剛學(xué)習(xí)的時候要先把《商業(yè)分析實踐指南》通讀—遍,。其內(nèi)容條理分明,，邏輯清晰,，還涉及了大量知識點細(xì)節(jié),，可以說看幾遍都不為過的,。反倒是新版指南教材改版為類似PMBOOK的敘述方式,，感覺過于注重過程組的構(gòu)成反而不是那么易于理解。我當(dāng)時并沒有先看實踐指南,，而是拿過新版教材通讀了一遍，然后就有—種書中"不說人話的感覺,，平白浪費了不少時間。

對PBA學(xué)習(xí)內(nèi)容盡可能的串聯(lián)起來,。PBA盡管教材只有PMBOOK的一半厚度，但由于我們自身對商業(yè)分析這件事情的陌生,，會使得我們對書中講述的過程和邏輯關(guān)系的理解上存在很大困難,。所以在學(xué)習(xí)過程中除了基礎(chǔ)知識點的掌握外，還需要投入精力來梳理并理解書中不同過程之間的關(guān)系和邏輯,，這對這門科目的學(xué)習(xí)和考試都十分重要,。好在清暉通?？记岸紩才胖R串講，這個對整個商業(yè)分析過程的理解非常有幫助,，大家一定不要錯過,。

建議日常多留意知識點的英文敘述,，特別是工具技術(shù)的英文建議大家盡量熟悉一些，可以說PBA考試的翻譯是所有PMI考試科目中很差的了,，選項中經(jīng)常出現(xiàn)些翻譯得亂七八糟的術(shù)語,，讓人看得一頭霧水,。 清暉PMI-PBA培訓(xùn),PMI授權(quán)R.E.P.,靠譜PMI-PBA培訓(xùn)機構(gòu),歡迎預(yù)約PMI-PBA試聽!金華遠(yuǎn)程PMI-PBA班級

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將《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》整合,，側(cè)重項目范圍和項目干系人管理流程下,，基于項目環(huán)境下的特定情境解析商業(yè)分析的知識體系知識和工具的應(yīng)用,。

遵從PMI官方發(fā)布的考綱要求和相關(guān)知識點權(quán)重編制講義和案例,。需求評估，商業(yè)分析規(guī)劃,，需求啟發(fā)與分析,，監(jiān)控和解決方案評估。

除定期的面授主題研討,，提供在線PMI-PBA模擬題練習(xí)和在線微信群答疑服務(wù),。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.通過案例分析、主題演講,、小組活動,、角色扮演、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式,，幫助學(xué)員深入的理解商業(yè)分析實踐,，幫助學(xué)員正確的運用商業(yè)分析工具。

2.掌握商業(yè)分析標(biāo)準(zhǔn),、理念與流程,、知識技能及工具。

3.熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA®)認(rèn)證考試的題型和重點,，充分應(yīng)對PMI-PBA®考試,。

培訓(xùn)對象：

1.項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理,、營銷經(jīng)理,、企業(yè)中高管

2.商業(yè)分析師（BA）、需求工程師（RA）,、系統(tǒng)分析師(SA),、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD)

3.對項目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者

4.已經(jīng)獲得PMP認(rèn)證,，對商業(yè)分析工作有興趣、想學(xué)習(xí)完整商業(yè)分析方法者 成都報考PMI-PBA費用

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