山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2020年，公司致力于服務(wù)中小微企業(yè),，為企業(yè)提供專業(yè)專注的企業(yè)服務(wù)平臺,，自公司成立以來,，全體員工一直秉承“知人薦賢,，用賢使能”的理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為要點,，不斷的用專注的服務(wù)為客戶提供更大的價值回報,。公司有四大要點板塊，分別為企業(yè)管理顧問服務(wù),、營銷推廣服務(wù),、人員外包服務(wù)、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),。管理顧問服務(wù)：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問服務(wù),，從股權(quán)設(shè)計、組織架構(gòu),、制度建設(shè)到政策申報,、勞資糾紛處理等一系列服務(wù)，總體為企業(yè)賦能,。營銷推廣服務(wù)：我們?yōu)樾枰獱I銷推廣獲客的企業(yè),，提供一套引流+展示+轉(zhuǎn)化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網(wǎng)營銷解決方案，為企業(yè)解決獲客難,、營銷難的問題,。人員外包服務(wù)：我們?yōu)楦咝＜案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務(wù)，以降低人力成本、簡化人事工作,、優(yōu)化用工風(fēng)險,、降低人工成本。就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)：我們?yōu)閼?yīng)屆及往屆大學(xué)畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),，簽約保障就業(yè),，真正為求職者解決就業(yè)難的問題?；萜笳叩南嚓P(guān)解讀 ，各類補貼的協(xié)助申請,。槐蔭區(qū)人力資源顧問人力資源顧問需求

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司作為濟南地區(qū)專業(yè)的人力資源顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。聘請業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問,，相對費用更為節(jié)約,。當(dāng)下，客觀經(jīng)濟環(huán)境緊張,，中小企業(yè)紛紛尋求突圍，希望大限度降低人力成本,、提高生產(chǎn)效率,，對人力資源部門的確是一大挑戰(zhàn)，只有迅速采取適當(dāng)?shù)娜肆Τ杀究刂拼胧?，方能助企業(yè)度過難關(guān)并獲得基業(yè)長青。一站式人力資源顧問認(rèn)真負責(zé)山東知賢管理中小企業(yè)人力資源管理顧問,。

中小企業(yè)是否存在以下問題：1.客戶不少,，員工能力也不錯,，為什么公司不賺錢,？2.到底是誰吃掉了我的利潤？3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢,？4.給的薪資水平不低了,，為什么員工還是不滿意,？5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失？6.為什么公司不掙錢員工卻不著急,？7.次品率那么高，到底是哪里的原因,？8.同樣的營收，為什么別人家企業(yè)比我們掙得多,？知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。

企業(yè)為何要請管理咨詢公司,？企業(yè)管理咨詢公司,，就是企業(yè)的“醫(yī)生”,。是由具有豐富理論知識和實踐經(jīng)驗的**,，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合，應(yīng)用科學(xué)的方法對企業(yè)進行調(diào)研,、診斷，找出存在的問題,，分析產(chǎn)生問題的原因,，并提出解決方案,，指導(dǎo)方案的推行實施,，以達到解決問題,、達成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),、推動企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的的一整套作業(yè)方法和流程,。但是,，很多人把咨詢和培訓(xùn)混為一談，這是需要糾正的,。其實,，管理咨詢與培訓(xùn)大不相同,。培訓(xùn)主要是以理念為主,，解決共性問題，解決問題點,；而咨詢以實操為主,，針對企業(yè)實際情況解決個性問題,，而且是系統(tǒng)地解決問題。因培訓(xùn)公司難以進行工商注冊,，故基本上都注冊為“管理咨詢公司”，實為有名無實,。故而,，企業(yè)主要根據(jù)需要有針對性地請他們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)，解決企業(yè)實際問題,。知賢管理作為專業(yè)的人力資源顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間，更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。公司各類制度的梳理 ,，日常管理問題咨詢解答。

知賢長期管理顧問服務(wù)簡介當(dāng)前眾多的中小企業(yè),，正處在如何將企業(yè)做大,、做強、做久的發(fā)展層面,。然而,，競爭已在全球范圍內(nèi)展開：經(jīng)營環(huán)境變化了,、企業(yè)規(guī)模變化了,、產(chǎn)品線擴大了,、生產(chǎn)技術(shù)更新了,，隨之而來的許多問題,，正在困擾著企業(yè)的發(fā)展，困擾著我們的企業(yè)家,。針對中小企業(yè)在成長中所遇到的種種問題,，知賢企業(yè)服務(wù)平臺推出常年管理顧問服務(wù)項目,，憑借堅實的咨詢團隊和多年來為中小企業(yè)咨詢的專業(yè)經(jīng)驗,，為企業(yè)提供指導(dǎo)思路,、傳授管理方法,，幫助成長型企業(yè)由小到大,、由弱到強,，完成企業(yè)在戰(zhàn)略、管理,、營銷等方面的專業(yè)化轉(zhuǎn)變，為廣大的中小企業(yè)突破發(fā)展“瓶頸”,、實現(xiàn)持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展提供可靠的智力支持。知賢管理人力資源顧問,。章丘區(qū)管理人力資源顧問

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人生病了,，要去看醫(yī)生,；企業(yè)出現(xiàn)管理體系的問題，要請咨詢公司,，這是同一個道理,。但有的企業(yè)主說,，我有病偏不去看醫(yī)生，讓它自愈,。但實際上往往病情加重,，到時連華佗也治不了，這就叫“諱疾忌醫(yī)”,。其實,，事情往往是這樣：一個生命垂危的病人，如遇到醫(yī)德高尚,、醫(yī)術(shù)高明的醫(yī)生,，又具有良好的醫(yī)療設(shè)備和必要的藥物，就可能得救,，起死回生,；但如果病人已病入膏肓，無論醫(yī)術(shù)多么高明的醫(yī)生,，無論用什么靈丹妙藥,，病人也不會有再生的可能?；笔a區(qū)人力資源顧問人力資源顧問需求

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景,、信譽可靠、勵精圖治,、展望未來,、有夢想有目標(biāo)，有組織有體系的公司,，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,，攜手共畫藍圖，在山東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,，也收獲了良好的用戶口碑,，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****,，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量,，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**山東知賢企業(yè)管理咨詢供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績,，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理,、創(chuàng)新發(fā)展,、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取,，以品質(zhì),、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上,！