企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題,，尤其是管理體系的問(wèn)題,，讓名副其實(shí)的外腦介入，實(shí)為明智之舉,，因?yàn)椋?,、企業(yè)改變需要強(qiáng)大的推動(dòng)力，單靠企業(yè)內(nèi)部力量難以達(dá)成,；2,、“外來(lái)的和尚好念經(jīng)”，外腦的中立更有說(shuō)服力,；3,、外腦更專業(yè)、更科學(xué),，改變的效率也更高,，企業(yè)可以少走彎路,；4、企業(yè)內(nèi)部人員忙于日常事務(wù),，有借口不去做完善體系的事,，就算去做了，也因存在個(gè)人愛(ài)好的趨避,，或利益的糾葛,，而導(dǎo)致改變的成效打折，甚至失敗,。知賢管理作為專業(yè)的人力資源顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn)，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。知賢管理作為專業(yè)的人力資源顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn)，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。濟(jì)南靠譜的管理顧問(wèn)公司,。管理咨詢?nèi)肆Y源顧問(wèn)管理方法

中小企業(yè)是否存在以下問(wèn)題：1.客戶不少，員工能力也不錯(cuò)，為什么公司不賺錢(qián),？2.到底是誰(shuí)吃掉了我的利潤(rùn),？3.為什么員工總是不緊不慢的對(duì)工作不上心呢？4.給的薪資水平不低了,，為什么員工還是不滿意,？5.為什么我給員工漲薪了反而會(huì)有更多人流失？6.為什么公司不掙錢(qián)員工卻不著急,？7.次品率那么高,，到底是哪里的原因？8.同樣的營(yíng)收,，為什么別人家企業(yè)比我們掙得多,？知賢管理作為專業(yè)的管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn)，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。高新區(qū)管理人力資源顧問(wèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)高新區(qū)知賢管理中小企業(yè)管理顧問(wèn),。

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2020年,，公司致力于服務(wù)中小微企業(yè)，為企業(yè)提供專業(yè)專注的企業(yè)服務(wù)平臺(tái),，自公司成立以來(lái),，全體員工一直秉承“知人薦賢，用賢使能”的理念,，始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為要點(diǎn),，不斷的用專注的服務(wù)為客戶提供更大的價(jià)值回報(bào)。公司有四大要點(diǎn)板塊,，分別為企業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù),、營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)、人員外包服務(wù),、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),。管理顧問(wèn)服務(wù)：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問(wèn)服務(wù)，從股權(quán)設(shè)計(jì),、組織架構(gòu),、制度建設(shè)到政策申報(bào)、勞資糾紛處理等一系列服務(wù),，總體為企業(yè)賦能,。營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)：我們?yōu)樾枰獱I(yíng)銷(xiāo)推廣獲客的企業(yè)，提供一套引流+展示+轉(zhuǎn)化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案,，為企業(yè)解決獲客難,、營(yíng)銷(xiāo)難的問(wèn)題。人員外包服務(wù)：我們?yōu)楦咝＜案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務(wù),，以降低人力成本,、簡(jiǎn)化人事工作、優(yōu)化用工風(fēng)險(xiǎn),、降低人工成本,。就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)：我們?yōu)閼?yīng)屆及往屆大學(xué)畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，簽約保障就業(yè),，真正為求職者解決就業(yè)難的問(wèn)題,。

中小企業(yè)在管理上遇到的問(wèn)題：專業(yè)管理人員缺失,；費(fèi)用不低問(wèn)題不少效率不高。招聘缺少專業(yè)性,，合適的人進(jìn)不來(lái),，缺少用人規(guī)劃。勞動(dòng)關(guān)系處理不當(dāng),，不合適的人出不去,，解約費(fèi)用高。組織設(shè)計(jì)不清晰,，管理職責(zé)不明確,，員工缺乏目標(biāo)感。薪酬結(jié)構(gòu)不合理,，不管薪資高低,，員工都不滿意。激勵(lì)制度不完善,，員工工作沒(méi)有動(dòng)力和激情,。管理制度和流程欠缺，員工不知道做什么,，怎么做,。

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企業(yè)聘請(qǐng)第三方HR管理顧問(wèn)的價(jià)值和意義1?由于企業(yè)人力資源管理工作具有專業(yè)性,、體系化的特點(diǎn),，中小民營(yíng)企業(yè)的人力資源從業(yè)者的專業(yè)性還有待加強(qiáng)。一年顧問(wèn)期下來(lái),，公司的HR團(tuán)隊(duì)成員,，專業(yè)方面有一定的提升，未來(lái)可以更好為公司創(chuàng)造HR價(jià)值,。2?企業(yè)的人力資源工作許多做法具有較大的彈性,，每一個(gè)政策制定和執(zhí)行都同時(shí)涉及到公司每個(gè)人的切身利益，因此,，內(nèi)部的中高管理者對(duì)人力資源管理進(jìn)行變化,，意見(jiàn)往往不一致,，而第三方的HR管理顧問(wèn)能站在公正客觀的立場(chǎng)上處理各方面的利益關(guān)系。3?聘請(qǐng)一名人力資源總監(jiān)年薪需30W+,，人力資源經(jīng)理年薪15W+,，人力專員年薪7W+；而聘請(qǐng)第三方HR管理顧問(wèn)只要5W+,，還無(wú)需支付其他福利費(fèi)用,，無(wú)論是從專業(yè)度與成本考慮都是性價(jià)比高的選擇。4,、外部的第三方HR管理顧問(wèn)既具有人力資源管理方面的專業(yè)擅長(zhǎng),，同時(shí)大限度發(fā)揮HR管理顧問(wèn)案例經(jīng)歷眾多，處理管理難題經(jīng)驗(yàn)豐富的長(zhǎng)處,。山東知賢管理咨詢有限公司作為專業(yè)的管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn)，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。知賢管理小微企業(yè)管理顧問(wèn),。濟(jì)南管理人力資源顧問(wèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)

為企業(yè)提供勞動(dòng)關(guān)系,、社會(huì)保險(xiǎn)等方面的咨詢。管理咨詢?nèi)肆Y源顧問(wèn)管理方法

知賢企業(yè)管理服務(wù)之組織診斷是什么,？組織診斷是指在對(duì)組織的文化,、戰(zhàn)略、架構(gòu),、運(yùn)營(yíng),、人才以及環(huán)境等綜合考核與評(píng)估的基礎(chǔ)上，確定是否需要組織變革的活動(dòng),。組織診斷是指在對(duì)組織的文化,、戰(zhàn)略、架構(gòu),、運(yùn)營(yíng),、人才以及環(huán)境等的綜合考核與評(píng)估的基礎(chǔ)上，確定是否需要組織變革的活動(dòng),，即管理者對(duì)于是否應(yīng)該變革,、哪些地方應(yīng)該變革、是否具備變革條件等問(wèn)題,，逐一做出明確回答的調(diào)查分析活動(dòng),。知賢企業(yè)管理服務(wù),，為企業(yè)提供專業(yè)的組織診斷，為你團(tuán)隊(duì)賦能,。管理咨詢?nèi)肆Y源顧問(wèn)管理方法

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景,、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治,、展望未來(lái),、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司,，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明,，攜手共畫(huà)藍(lán)圖，在山東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源,，也收獲了良好的用戶口碑,，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****,，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**山東知賢企業(yè)管理咨詢供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績(jī),，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理,、創(chuàng)新發(fā)展,、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力,，協(xié)同奮取,，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng),，我們一直在路上,！