中小企業(yè)是否存在以下問題：1.客戶不少,，員工能力也不錯，為什么公司不賺錢,？2.到底是誰吃掉了我的利潤,？3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢？4.給的薪資水平不低了,，為什么員工還是不滿意,？5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失？6.為什么公司不掙錢員工卻不著急,？7.次品率那么高,，到底是哪里的原因？8.同樣的營收,，為什么別人家企業(yè)比我們掙得多,？知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團隊，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。知賢企業(yè)服務(wù)小企業(yè)人力資源顧問,。長清區(qū)管理顧問人力資源顧問值得推薦

企業(yè)聘請第三方HR管理顧問的價值和意義1?由于企業(yè)人力資源管理工作具有專業(yè)性,、體系化的特點，中小民營企業(yè)的人力資源從業(yè)者的專業(yè)性還有待加強,。一年顧問期下來,，公司的HR團隊成員，專業(yè)方面有一定的提升,，未來可以更好為公司創(chuàng)造HR價值,。2?企業(yè)的人力資源工作許多做法具有較大的彈性，每一個政策制定和執(zhí)行都同時涉及到公司每個人的切身利益,，因此,，內(nèi)部的中高管理者對人力資源管理進行變化，意見往往不一致,，而第三方的HR管理顧問能站在公正客觀的立場上處理各方面的利益關(guān)系,。3?聘請一名人力資源總監(jiān)年薪需30W+，人力資源經(jīng)理年薪15W+,，人力專員年薪7W+,；而聘請第三方HR管理顧問只要5W+，還無需支付其他福利費用,，無論是從專業(yè)度與成本考慮都是性價比高的選擇,。4、外部的第三方HR管理顧問既具有人力資源管理方面的專業(yè)擅長,，同時大限度發(fā)揮HR管理顧問案例經(jīng)歷眾多，處理管理難題經(jīng)驗豐富的長處,。山東知賢管理咨詢有限公司作為專業(yè)的管理顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。人力資源顧問人力資源顧問認真負責(zé)筆試,、面試題目的提供 ,，各類培訓(xùn)課件的提供。

企業(yè)為何要請管理咨詢公司,？企業(yè)管理咨詢公司,，就是企業(yè)的“醫(yī)生”。是由具有豐富理論知識和實踐經(jīng)驗的**,，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合,，應(yīng)用科學(xué)的方法對企業(yè)進行調(diào)研,、診斷，找出存在的問題,，分析產(chǎn)生問題的原因,，并提出解決方案，指導(dǎo)方案的推行實施,，以達到解決問題,、達成企業(yè)的經(jīng)營目標、推動企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的的一整套作業(yè)方法和流程,。但是,，很多人把咨詢和培訓(xùn)混為一談，這是需要糾正的,。其實,，管理咨詢與培訓(xùn)大不相同。培訓(xùn)主要是以理念為主,，解決共性問題,，解決問題點；而咨詢以實操為主,，針對企業(yè)實際情況解決個性問題,，而且是系統(tǒng)地解決問題。因培訓(xùn)公司難以進行工商注冊,，故基本上都注冊為“管理咨詢公司”,，實為有名無實。故而,，企業(yè)主要根據(jù)需要有針對性地請他們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù),，解決企業(yè)實際問題,。知賢管理作為專業(yè)的人力資源顧問團隊，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。

知賢企業(yè)服務(wù)之企業(yè)長期管理顧問,，管理顧問將為企業(yè)定時定期的提供診斷分析與改進建議，幫助企業(yè)訓(xùn)練中高層管理人員,，協(xié)助企業(yè)進行體系化建設(shè)，在此過程中提供即時的咨詢服務(wù)和現(xiàn)場的實踐指導(dǎo),，通過長期的跟蹤幫助使其不斷優(yōu)化,。只有深入到如此程度,，企業(yè)的管理思維與建議才能得到提升并持續(xù)有效的進行下去,。企業(yè)管理層也不會因為缺乏專業(yè)管理人才,，而感到茫然失措。企業(yè)常年管理顧問區(qū)別于某些企業(yè)尋找咨詢公司做管理項目的思路,，他是一種低成本,、高附加值的服務(wù)模式就像“貼身醫(yī)生”,。顧問不只提供建議，而是真正的“實施者”,，運用管理技術(shù)和工具，把技術(shù)同人和戰(zhàn)略結(jié)合起來,，能為企業(yè)創(chuàng)造真正的管理價值和效益,。知賢企業(yè)服務(wù)中小企業(yè)人力資源顧問。

企業(yè)老板為什么需要企業(yè)顧問？一位企業(yè)老板的企業(yè)企業(yè)顧問對他來說是益師益友,。一位企業(yè)老板聘請一位企業(yè)企業(yè)管理顧問,，性質(zhì)完全不同于聘用一位企業(yè)管理人員,。首先他們之間不是雇用關(guān)系,，甚至于也不是純粹的生意合作關(guān)系,。表面上看企業(yè)老板如果聘請企業(yè)企業(yè)顧問和聘請企業(yè)員工沒什么兩樣，也是“買賣”關(guān)系,，老板支付顧問費、而顧問人員提供相應(yīng)的顧問服務(wù),。但他們之間除了是一種“智本”與“資本”的交換外,，更重要的還需要有彼此的信任、友誼,、欣賞、理解等等,。企業(yè)企業(yè)顧問并非就一定是才華橫溢，能幫助企業(yè)老板解決所有經(jīng)營難題,，但他所起到的作用卻是至關(guān)重要的,，且是企業(yè)中其它任何職務(wù)人員所不可取代的,。知賢管理作為專業(yè)的人力資源顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間，更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。知賢管理小企業(yè)管理顧問。推廣人力資源顧問認真負責(zé)

濟南人力資源顧問就找知賢企業(yè)服務(wù),。長清區(qū)管理顧問人力資源顧問值得推薦

山東知賢管理咨詢有限公司成立于山東濟南,，是一家立足服務(wù)成長型中小微企業(yè)，為成長型中小微企業(yè)提供一站式企業(yè)服務(wù)解決方案的公司,，公司秉承為客戶提供專業(yè)管理服務(wù),、創(chuàng)造持續(xù)價值的理念，專一為濟南當(dāng)?shù)刂行∥⑵髽I(yè)提供專業(yè),、系統(tǒng)的管理解決方案,，助力中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，從而伴隨中小微企業(yè)共同成長,，實現(xiàn)基業(yè)長青,。公司主要服務(wù)的行業(yè)有大健康、生物醫(yī)藥,、廣告?zhèn)髅?、地產(chǎn)、餐飲,、機械制造,、建筑建材等,。公司團隊成員有過中小微企業(yè)高管和創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷，對中小微企業(yè)有過切實的了解,，成長于中小微企業(yè),，服務(wù)于中小微企業(yè),。長清區(qū)管理顧問人力資源顧問值得推薦

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景,、信譽可靠,、勵精圖治、展望未來,、有夢想有目標，有組織有體系的公司,，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,，攜手共畫藍圖，在山東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,，也收獲了良好的用戶口碑,，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****,，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量,，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**山東知賢企業(yè)管理咨詢供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績,，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理,、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針,，員工精誠努力,，協(xié)同奮取，以品質(zhì),、服務(wù)來贏得市場,，我們一直在路上,！