山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司成立于山東濟南，公司致力于服務中小微企業(yè),，為企業(yè)提供專業(yè)專注的企業(yè)服務平臺,，自公司成立以來，全體員工一直秉承“知人薦賢,，用賢使能”的理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為要點，不斷的用專注的服務為客戶提供更大的價值回報,。公司有四大要點板塊,，分別為企業(yè)管理顧問服務、營銷推廣服務,、人員外包服務,、就業(yè)指導服務。管理顧問服務：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問服務,，從股權設計,、組織架構、制度建設到政策申報,、勞資糾紛處理等一系列服務,，總體為企業(yè)賦能。營銷推廣服務：我們?yōu)樾枰獱I銷推廣獲客的企業(yè),，提供一套引流+展示+轉化+管理的閉環(huán)式互聯網營銷解決方案,，為企業(yè)解決獲客難、營銷難的問題,。人員外包服務：我們?yōu)楦咝＜案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務,，以降低人力成本、簡化人事工作,、優(yōu)化用工風險,、降低人工成本。就業(yè)指導服務：我們?yōu)閼獙眉巴鶎么髮W畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)指導服務,，簽約保障就業(yè),，真正為求職者解決就業(yè)難的問題。知賢企業(yè)服務小企業(yè)人力資源顧問,。歷下區(qū)招聘人力資源顧問經驗豐富

知賢管理咨詢之長期管理顧問服務簡介,。當前眾多的中小企業(yè)，正處在如何將企業(yè)做大,、做強,、做久的發(fā)展層面。然而,，競爭已在全球范圍內展開：經營環(huán)境變化了,、企業(yè)規(guī)模變化了、產品線擴大了,、生產技術更新了,，隨之而來的許多問題，正在困擾著企業(yè)的發(fā)展,，困擾著我們的企業(yè)家,。針對中小企業(yè)在成長中所遇到的種種問題,，知賢企業(yè)服務平臺推出常年管理顧問服務項目，憑借堅實的咨詢團隊和多年來為中小企業(yè)咨詢的專業(yè)經驗,，為企業(yè)提供指導思路,、傳授管理方法，幫助成長型企業(yè)由小到大,、由弱到強,，完成企業(yè)在戰(zhàn)略、管理,、營銷等方面的專業(yè)化轉變，為廣大的中小企業(yè)突破發(fā)展“瓶頸”,、實現持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展提供可靠的智力支持。萊蕪區(qū)人力資源顧問認真負責為企業(yè)提供勞動關系,、社會保險等方面的咨詢,。

知賢企業(yè)管理咨詢有限公司作為濟南地區(qū)專業(yè)的人力資源顧問團隊，在中小企業(yè)管理上有豐富的經驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。聘請業(yè)內專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問,，相對費用更為節(jié)約。當下,，客觀經濟環(huán)境緊張,，中小企業(yè)紛紛尋求突圍，希望大限度降低人力成本,、提高生產效率,，對人力資源部門的確是一大挑戰(zhàn)，只有迅速采取適當的人力成本控制措施,，方能助企業(yè)度過難關并獲得基業(yè)長青,。

作為企業(yè)醫(yī)生的咨詢公司，經常會碰到類似蔡桓公這樣的企業(yè)主,。明明企業(yè)管理漏洞百出,、混亂不堪，但當咨詢師要求給予幫助時,，他卻說：“我們公司管理很好,，不需要管理輔導”。這種“諱疾忌醫(yī)”、自欺欺人的做法對企業(yè)發(fā)展是十分要命的,。當然,，這位企業(yè)主很可能是那種“病只在皮膚表層”的“病人”，不易查覺的到,；一旦他的病發(fā)展到肌肉甚至胃部,，也許還可以就治，但如果真正發(fā)展到病入骨髓,，那就是神仙也無可奈何了,。研究表明，中國民營企業(yè)的平均壽命為2.5年,，究其原因,，“諱疾忌醫(yī)”是主要原因之一。雖然說類似咨詢公司是企業(yè)規(guī)范化運作的推手,，是企業(yè)良性發(fā)展的外因,；而企業(yè)本身是規(guī)范化運作的內因。但內外因素都是成就企業(yè)規(guī)范管理的因素,，缺一不可,。濟南人力資源顧問就找知賢企業(yè)服務。

根據領英發(fā)布的"2020年中國HR從業(yè)者職業(yè)發(fā)展報告"結果顯示,，只有19%的HR是人力資源專業(yè)科班出身,，這體現了當前大多數國內企業(yè)HR知識不扎實，不少HR人上崗了才來學習相關的HR管理知識,，必然導致他們在對技術實際操作,、評估、改善方面的經驗欠缺,。臨時外聘有經驗HR高管,，又怕水土不服，無法真正落地,。目前來說,，有用的方式就是有兩種，第一種是邀請管理咨詢公司駐場做咨詢項目,，第二種是聘請業(yè)內專業(yè)人力資源管理專業(yè)人士為本公司的人力資源管理顧問,。企業(yè)管理咨詢：咨詢費一般由十幾萬到幾百萬不等，咨詢周期有幾個月或者一年甚至更長,，咨詢項目對中小企業(yè)在理解力和執(zhí)行力有一定的要求,。找知賢企業(yè)管理咨詢有限公司：每月收費只有幾千元，總體性價比較高,，可以長期幫助企業(yè)解決人力資源管理的問題,。公司人員現狀梳理,，招聘及用人計劃的協助擬定。歷下區(qū)創(chuàng)新人力資源顧問共同合作

濟南人力資源招聘找知賢,。歷下區(qū)招聘人力資源顧問經驗豐富

濟南的中小企業(yè)是否存在以下問題：1.客戶不少,，員工能力也不錯，為什么公司不賺錢,？2.到底是誰吃掉了我的利潤,？3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢？4.給的薪資水平不低了,，為什么員工還是不滿意,？5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失？6.為什么公司不掙錢員工卻不著急,？7.次品率那么高,，到底是哪里的原因？8.同樣的營收,，為什么別人家企業(yè)比我們掙得多？知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間，更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。歷下區(qū)招聘人力資源顧問經驗豐富

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司在同行業(yè)領域中，一直處在一個不斷銳意進取,，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產品標準，在山東地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步,，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進取的無限潛力,，山東知賢企業(yè)管理咨詢供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去,，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,，要不畏困難,，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來,！