公司聘請管理顧問的價值和意義1?由于企業(yè)人力資源管理工作具有專業(yè)性、體系化的特點,，中小民營企業(yè)的人力資源從業(yè)者的專業(yè)性還有待加強,。一年顧問期下來，公司的HR團隊成員,，專業(yè)方面有一定的提升，未來可以更好為公司創(chuàng)造HR價值,。2?企業(yè)的人力資源工作許多做法具有較大的彈性，每一個政策制定和執(zhí)行都同時涉及到公司每個人的切身利益,，因此,，內(nèi)部的中高管理者對人力資源管理進行變化,，意見往往不一致，而第三方的HR管理顧問能站在公正客觀的立場上處理各方面的利益關系,。3?聘請一名人力資源總監(jiān)年薪需30W+，人力資源經(jīng)理年薪15W+,，人力專員年薪7W+,；而聘請第三方HR管理顧問只要5W+，還無需支付其他福利費用,，無論是從專業(yè)度與成本考慮都是性價比高的選擇。4,、外部的第三方HR管理顧問既具有人力資源管理方面的專業(yè)擅長，同時大限度發(fā)揮HR管理顧問案例經(jīng)歷眾多,，處理管理難題經(jīng)驗豐富的長處,。山東知賢管理咨詢有限公司作為專業(yè)的管理顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。知賢管理中小企業(yè)顧問。山東靠譜負責人力資源顧問如何選擇

當前眾多的中小企業(yè),，正處在如何將企業(yè)做大、做強,、做久的發(fā)展層面。然而,，競爭已在全球范圍內(nèi)展開：經(jīng)營環(huán)境變化了,、企業(yè)規(guī)模變化了、產(chǎn)品線擴大了,、生產(chǎn)技術更新了,，隨之而來的許多問題，正在困擾著企業(yè)的發(fā)展,，困擾著我們的企業(yè)家。針對中小企業(yè)在成長中所遇到的種種問題,，知賢企業(yè)服務平臺推出常年管理顧問服務項目，憑借堅實的咨詢團隊和多年來為中小企業(yè)咨詢的專業(yè)經(jīng)驗,，為企業(yè)提供指導思路,、傳授管理方法，幫助成長型企業(yè)由小到大,、由弱到強，完成企業(yè)在戰(zhàn)略,、管理、營銷等方面的專業(yè)化轉(zhuǎn)變,，為廣大的中小企業(yè)突破發(fā)展“瓶頸”,、實現(xiàn)持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展提供可靠的智力支持,。本土經(jīng)驗豐富人力資源顧問哪家好山東知賢管理中小企業(yè)人力資源管理顧問。

什么是管理顧問的價值,？管理咨詢的價值不僅在于能為企業(yè)解決好實際問題,，也不止于滿足客戶的需求，授人以漁”,，為企業(yè)開拓視野，甚至不僅*表現(xiàn)在企業(yè)績效得到短暫提升的曲線中,，它更在于咨詢團隊是否能有效提升客戶企業(yè)的團隊能力，打造出企業(yè)的競爭力,。在我們的咨詢實踐中，只有堅持好“授人以‘漁’,，提升客戶能力”的咨詢價值觀,，才能真正做到 “智慧創(chuàng)造價值,、專業(yè)成就會合”,，不斷為客戶創(chuàng)造超越期望的價值,，成就客戶有價值的未來,！

1,、確定公司發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標（比如我們要干什么資源,，準備干到什么程度,，銷售目標是多少等等）2、根據(jù)目標確定好高效的組織架構（要實現(xiàn)這個目標,，需要什么樣的架構才能實現(xiàn)）3、根據(jù)組織架構確定好崗位和人員規(guī)劃（具體的崗位和人數(shù)）4,、根據(jù)各崗位情況確定崗位職責（可根據(jù)現(xiàn)有人員實際情況擬定，具體做什么）5,、制定簡單易懂的制度和流程（規(guī)定好紅線即可，初創(chuàng)企業(yè)要靈活）6,、制定相對有激勵性的薪酬體系（重要崗位人員高工資，其他人員能找到就行）7,、提成方案要簡單明了，可實現(xiàn)且好操作（前期就用較簡單的提成模式,，后期再考慮績效考核）8、對重要人員可考慮合伙人模式（畫餅且長期綁定）知賢管理小微企業(yè)管理顧問,。

人力資源管理顧問提供的服務：1、人力資源基礎服務：專業(yè)化的人事服務隊伍,，制定專業(yè)的服務流程和服務標準，滿足客戶的需求,。服務主要包括人員招聘、薪資核算,、社會保險繳納、勞動合同管理等,。2,、人力資源咨詢服務：為客戶提供人力資源專業(yè)咨詢，包括人力資源規(guī)劃,、素質(zhì)模型構建,、人才測評,、薪酬設計、績效管理制度設計,、培訓體系建立等專業(yè)性的工作,。3、業(yè)務伙伴：主動跟進客戶業(yè)務的發(fā)展,，根據(jù)需要進行調(diào)研,，了解其人力資源管理需求和員工的需求，制定解決方案,，助力業(yè)務發(fā)展,。4、人才培養(yǎng)：伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，通過傳幫帶的方式為企業(yè)培養(yǎng)出一名合適的HR經(jīng)理,。知賢管理專業(yè)的企業(yè)服務平臺。山東企業(yè)服務人力資源顧問怎么樣

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知賢企業(yè)管理咨詢有限公司作為濟南地區(qū)專業(yè)的人力資源顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。聘請業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問,，相對費用更為節(jié)約,。當下，客觀經(jīng)濟環(huán)境緊張,，中小企業(yè)紛紛尋求突圍，希望大限度降低人力成本,、提高生產(chǎn)效率,，對人力資源部門的確是一大挑戰(zhàn)，只有迅速采取適當?shù)娜肆Τ杀究刂拼胧?，方能助企業(yè)度過難關并獲得基業(yè)長青,。山東靠譜負責人力資源顧問如何選擇

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經(jīng)驗,，在發(fā)展過程中不斷完善自己,，要求自己，不斷創(chuàng)新,，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,，在山東省等地區(qū)的商務服務中匯聚了大量的人脈以及**,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身不努力和大家共同進步的結(jié)果,，這些評價對我們而言是比較好的前進動力,，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神,，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同山東知賢企業(yè)管理咨詢供應和您一起攜手走向更好的未來,，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,，我們將以更好的狀態(tài)，更認真的態(tài)度,，更飽滿的精力去創(chuàng)造,，去拼搏，去努力,，讓我們一起更好更快的成長,！