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山東咨詢公司管理服務(wù)顧問(wèn)包括什么

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-10-14

企業(yè)老板為什么需要企業(yè)顧問(wèn)?一位企業(yè)老板的企業(yè)企業(yè)顧問(wèn)對(duì)他來(lái)說(shuō)是益師益友,。一位企業(yè)老板聘請(qǐng)一位企業(yè)企業(yè)管理顧問(wèn),,性質(zhì)完全不同于聘用一位企業(yè)管理人員。首先他們之間不是雇用關(guān)系,,甚至于也不是純粹的生意合作關(guān)系,。表面上看企業(yè)老板如果聘請(qǐng)企業(yè)企業(yè)顧問(wèn)和聘請(qǐng)企業(yè)員工沒(méi)什么兩樣,也是“買賣”關(guān)系,,老板支付顧問(wèn)費(fèi),、而顧問(wèn)人員提供相應(yīng)的顧問(wèn)服務(wù)。但他們之間除了是一種“智本”與“資本”的交換外,,更重要的還需要有彼此的信任,、友誼、欣賞,、理解等等,。企業(yè)企業(yè)顧問(wèn)并非就一定是才華橫溢,能幫助企業(yè)老板解決所有經(jīng)營(yíng)難題,,但他所起到的作用卻是至關(guān)重要的,,且是企業(yè)中其它任何職務(wù)人員所不可取代的。知賢管理作為專業(yè)的人力資源顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),,在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),,不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,從整體上控制成本,,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。 中小企業(yè)管理顧問(wèn)公司,知賢企業(yè)服務(wù),。山東咨詢公司管理服務(wù)顧問(wèn)包括什么

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知賢企業(yè)管理咨詢長(zhǎng)期顧問(wèn)服務(wù)特點(diǎn)1:長(zhǎng)期跟蹤,,伴隨企業(yè)成長(zhǎng)。通過(guò)長(zhǎng)期管理顧問(wèn)的深入跟蹤,,伴隨企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程,。幫助企業(yè)順利的完成從“人制”到“法制”的關(guān)鍵管理過(guò)渡。伴隨企業(yè)成長(zhǎng),,輔助企業(yè)走向輝煌,。特點(diǎn)2:系統(tǒng)性強(qiáng),能夠落地,。咨詢是從單一的模塊切入企業(yè)管理,,長(zhǎng)期管理顧問(wèn)系統(tǒng)性的按照企業(yè)發(fā)展階段,,總體系統(tǒng)的推進(jìn)管理體系的建設(shè)。不光輔導(dǎo)企業(yè)建設(shè)管理體系,,更為關(guān)鍵的是指導(dǎo)企業(yè)將管理體系落地,,督導(dǎo)管理體系的執(zhí)行,并幫助企業(yè)不斷優(yōu)化管理體系,。特點(diǎn)3:咨詢與培訓(xùn)結(jié)合,,重管理人員的管理技能培養(yǎng)。在我們長(zhǎng)期的管理實(shí)踐過(guò)程中發(fā)現(xiàn)只有提高管理人員的管理技能,,才能從根本上解決咨詢公司走后項(xiàng)目就無(wú)法執(zhí)行的問(wèn)題,,培訓(xùn)師完成培訓(xùn)后無(wú)法落地的現(xiàn)狀。長(zhǎng)期管理顧問(wèn)向管理人員教授管理技能,,由管理人員結(jié)合在企業(yè)中的實(shí)踐,,自主建設(shè)能適用于企業(yè)的管理體系。特點(diǎn)4:專為成長(zhǎng)型中小企業(yè)量身定做,,性價(jià)比較高。聘請(qǐng)咨詢公司完整的進(jìn)行管理體系化建設(shè)動(dòng)輒幾百萬(wàn)上千萬(wàn),。華為用于管理體系建設(shè)的咨詢費(fèi)用就超過(guò)億元,。一般的中小企業(yè)是無(wú)法承受的,長(zhǎng)期管理顧問(wèn)專為成長(zhǎng)型中小企業(yè)量身定做,,是性價(jià)比較高的服務(wù)模式,。 本地管理咨詢公司管理服務(wù)顧問(wèn)簽約保證濟(jì)南管理顧問(wèn)人力資源顧問(wèn)。

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企業(yè)管理顧問(wèn)主要工作內(nèi)容如下:1,、公司管理現(xiàn)狀診斷2,、根據(jù)用人需求撰寫(xiě)招聘簡(jiǎn)章3、在合適渠道發(fā)布招聘信息4,、自有人才庫(kù)為企業(yè)提供各類人才5,、筆試、面試題目的提供6,、各類培訓(xùn)課件的提供7,、提供勞動(dòng)關(guān)系、社保方面的咨詢8,、用工風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避9,、提供規(guī)范的勞動(dòng)合同10、提供勞動(dòng)用工備案11,、公司各類制度的梳理12,、日常管理問(wèn)題咨詢解答13、社保公積金繳納及基數(shù)核定14,、惠企政策的相關(guān)解讀15,、各類補(bǔ)貼的協(xié)助申請(qǐng)專業(yè)管理顧問(wèn)1,、公司人員現(xiàn)狀梳理2、招聘及用人計(jì)劃的協(xié)助擬定3,、完善規(guī)范用工流程4,、勞動(dòng)糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理5,、勞動(dòng)仲裁和勞動(dòng)訴訟的處理6,、薪酬方案指導(dǎo)7、提成制度制定8,、績(jī)效方案指導(dǎo)9,、提供各類制度流程配套的相關(guān)表單10、員工工資核算,。

知賢管理顧問(wèn)介紹私人醫(yī)生,、私人律師、私人財(cái)務(wù)顧問(wèn)……一對(duì)一私人定制服務(wù)成為西方上流社會(huì)高級(jí)人士的標(biāo)配,,然而對(duì)于中國(guó)企業(yè)家來(lái)說(shuō),,還是較新鮮的事務(wù)。但這是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì),,而且中國(guó)企業(yè)界也不乏吃螃蟹的人,。為什么需要一名私人顧問(wèn)?1,、一對(duì)一獨(dú)享服務(wù),,更了解自己的需求和現(xiàn)狀;2,、顧問(wèn)自主開(kāi)放,,不囿于一個(gè)有限的時(shí)空和思維領(lǐng)域;3,、節(jié)約成本,,包含但不限于現(xiàn)金成本、隱性成本和機(jī)會(huì)成本,。在濟(jì)南一個(gè)中小企業(yè)的人力資源總監(jiān)的年薪大約是30-50萬(wàn),,一個(gè)顧問(wèn)年費(fèi)大約是10-20萬(wàn)左右。私人顧問(wèn)能為你做什么,?1,、提供人力資源管理專業(yè)意見(jiàn)。2,、進(jìn)行人才資源對(duì)接及信息資源對(duì)接,。3、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行人力資源體系設(shè)計(jì)與管理,。知賢管理作為專業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),,在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,,更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,,從整體上控制成本,,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。 濟(jì)南哪些管理咨詢公司比較好,?

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管理顧問(wèn)是企業(yè)老板的“心理醫(yī)生”企業(yè)企業(yè)顧問(wèn)給聘請(qǐng)他的企業(yè)老板所提供的不僅只是針對(duì)企業(yè)老板在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程所遇到的各種問(wèn)題提出有建設(shè)性,、對(duì)解決問(wèn)題有一定的參考價(jià)值的方案與意見(jiàn),還要能夠成為老板的忠實(shí)傾聽(tīng)者,。對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)的投資管理者來(lái)說(shuō),,整個(gè)企業(yè)的前途命運(yùn)都系于他一人,他所肩負(fù)的各種壓力可想而知,。他在工作中經(jīng)常會(huì)遇上一些不能和任何人說(shuō)的問(wèn)題:不能和家人親人說(shuō),,說(shuō)了也沒(méi)用,還得讓他們擔(dān)憂,;不想對(duì)朋友說(shuō),,因?yàn)檎f(shuō)了可能會(huì)有損面子;不能對(duì)員工,、手下說(shuō),不能在員工面前顯示出老板的軟弱,;更不能對(duì)對(duì)手說(shuō),,可是他需要傾訴!不然時(shí)間一長(zhǎng),,各種問(wèn)題越積越多,,那么他向誰(shuí)來(lái)傾訴呢?只有向他的企業(yè)企業(yè)顧問(wèn)——也許企業(yè)企業(yè)顧問(wèn)并不能實(shí)際解決這些問(wèn)題,,但他可以有效地幫助企業(yè)管理者給予精神上的支持與鼓勵(lì),。 濟(jì)南中小企業(yè)該怎么管理?本地有實(shí)力管理服務(wù)顧問(wèn)有保證

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是一家以人力資源顧問(wèn),,管理顧問(wèn),營(yíng)銷推廣,,珍島T云等的私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)的公司,,我公司主要以服務(wù)型為主導(dǎo),把握商務(wù)服務(wù)行業(yè)的需求,,為客戶提供穩(wěn)定,、可靠的產(chǎn)品解決方案,。憑借對(duì)商務(wù)服務(wù)行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn),在人力資源顧問(wèn),,管理顧問(wèn),,營(yíng)銷推廣,珍島T云等多方面尋求平衡,;在產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新過(guò)程中,,通過(guò)周密的策劃、深入的調(diào)查,、理性的分析,、精妙的創(chuàng)意進(jìn)行推進(jìn)。數(shù)年來(lái)公司員工用和汗水,,誠(chéng)信和擔(dān)當(dāng),,智慧和勤奮,鑄就了企業(yè)的輝煌和精彩,,為中國(guó)(山東)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)濟(jì)南片區(qū)龍奧北路1577號(hào)龍奧天街廣場(chǎng)3號(hào)樓702及周邊地區(qū)相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品人力資源顧問(wèn),,管理顧問(wèn),營(yíng)銷推廣,,珍島T云提供了有力的技術(shù)支持,。我們建立了科學(xué)的管理機(jī)制和強(qiáng)有力的服務(wù)體系;人力資源顧問(wèn),,管理顧問(wèn),,營(yíng)銷推廣,珍島T云技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與產(chǎn)品知識(shí),,為龐大而良好的客戶群體服務(wù),。山東咨詢公司管理服務(wù)顧問(wèn)包括什么

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司是以提供人力資源顧問(wèn),管理顧問(wèn),,營(yíng)銷推廣,,珍島T云為主的私營(yíng)獨(dú)資企業(yè),公司始建于2020-12-07,,在全國(guó)各個(gè)地區(qū)建立了良好的商貿(mào)渠道和技術(shù)協(xié)作關(guān)系,。山東知賢管理咨詢以人力資源顧問(wèn),管理顧問(wèn),,營(yíng)銷推廣,,珍島T云為主業(yè),服務(wù)于商務(wù)服務(wù)等領(lǐng)域,,為全國(guó)客戶提供先進(jìn)人力資源顧問(wèn),,管理顧問(wèn),營(yíng)銷推廣,珍島T云,。產(chǎn)品已銷往多個(gè)國(guó)家和地區(qū),,被國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)和客戶所認(rèn)可。