知賢企業(yè)服務(wù)之長(zhǎng)期管理顧問服務(wù)簡(jiǎn)介:當(dāng)前眾多的中小企業(yè),,正處在如何將企業(yè)做大,、做強(qiáng)、做久的發(fā)展層面,。然而,,競(jìng)爭(zhēng)已在全球范圍內(nèi)展開:經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化了、企業(yè)規(guī)模變化了,、產(chǎn)品線擴(kuò)大了,、生產(chǎn)技術(shù)更新了,隨之而來(lái)的許多問題,,正在困擾著企業(yè)的發(fā)展,,困擾著我們的企業(yè)家。針對(duì)中小企業(yè)在成長(zhǎng)中所遇到的種種問題,,知賢企業(yè)服務(wù)平臺(tái)推出常年管理顧問服務(wù)項(xiàng)目,,憑借堅(jiān)實(shí)的咨詢團(tuán)隊(duì)和多年來(lái)為中小企業(yè)咨詢的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)提供指導(dǎo)思路,、傳授管理方法,,幫助成長(zhǎng)型企業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng),,完成企業(yè)在戰(zhàn)略,、管理、營(yíng)銷等方面的專業(yè)化轉(zhuǎn)變,,為廣大的中小企業(yè)突破發(fā)展“瓶頸”,、實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展提供可靠的智力支持,。濟(jì)南人力資源招聘找知賢企業(yè)服務(wù),。高新區(qū)陪伴式顧問人力資源顧問值得推薦
知賢企業(yè)管理服務(wù)之組織診斷。組織診斷是指在對(duì)組織的文化、戰(zhàn)略,、架構(gòu),、運(yùn)營(yíng)、人才以及環(huán)境等綜合考核與評(píng)估的基礎(chǔ)上,,確定是否需要組織變革的活動(dòng),。組織診斷是指在對(duì)組織的文化、戰(zhàn)略,、架構(gòu),、運(yùn)營(yíng)、人才以及環(huán)境等的綜合考核與評(píng)估的基礎(chǔ)上,,確定是否需要組織變革的活動(dòng),,即管理者對(duì)于是否應(yīng)該變革、哪些地方應(yīng)該變革,、是否具備變革條件等問題,,逐一做出明確回答的調(diào)查分析活動(dòng)。知賢企業(yè)管理服務(wù),,為企業(yè)提供專業(yè)的組織診斷,,為你團(tuán)隊(duì)賦能。市場(chǎng)人力資源顧問共同合作知賢管理中小企業(yè)招聘顧問,。
濟(jì)南知賢企業(yè)管理咨詢有限公司作為濟(jì)南當(dāng)?shù)貙I(yè)的人力資源顧問團(tuán)隊(duì),在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),,不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,,更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,,從整體上控制成本,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問,,相對(duì)費(fèi)用更為節(jié)約。當(dāng)下,,客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊張,,中小企業(yè)紛紛尋求突圍,希望大限度降低人力成本,、提高生產(chǎn)效率,,對(duì)人力資源部門的確是一大挑戰(zhàn),只有迅速采取適當(dāng)?shù)娜肆Τ杀究刂拼胧?,方能助企業(yè)度過難關(guān)并獲得基業(yè)長(zhǎng)青,。
您的企業(yè)是否存在以下問題:1.客戶不少,員工能力也不錯(cuò),為什么公司不賺錢,?2.到底是誰(shuí)吃掉了我的利潤(rùn),?3.為什么員工總是不緊不慢的對(duì)工作不上心呢?4.給的薪資水平不低了,,為什么員工還是不滿意,?5.為什么我給員工漲薪了反而會(huì)有更多人流失?6.為什么公司不掙錢員工卻不著急,?7.次品率那么高,,到底是哪里的原因?8.同樣的營(yíng)收,,為什么別人家企業(yè)比我們掙得多,?知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團(tuán)隊(duì),在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),,不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,,更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,,從整體上控制成本,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。公司人員現(xiàn)狀梳理,,招聘及用人計(jì)劃的協(xié)助擬定。
山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司有四大板塊,,分別為企業(yè)管理顧問服務(wù),、營(yíng)銷推廣服務(wù)、人員外包服務(wù),、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),。管理顧問服務(wù):我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問服務(wù),從股權(quán)設(shè)計(jì),、組織架構(gòu),、制度建設(shè)到政策申報(bào)、勞資糾紛處理等一系列服務(wù),,總體為企業(yè)賦能,。營(yíng)銷推廣服務(wù):我們?yōu)樾枰獱I(yíng)銷推廣獲客的企業(yè),提供一套引流+展示+轉(zhuǎn)化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷解決方案,,為企業(yè)解決獲客難,、營(yíng)銷難的問題。人員外包服務(wù):我們?yōu)楦咝<案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務(wù),,以降低人力成本,、簡(jiǎn)化人事工作,、優(yōu)化用工風(fēng)險(xiǎn)、降低人工成本,。就業(yè)指導(dǎo)服務(wù):我們?yōu)閼?yīng)屆及往屆大學(xué)畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),,簽約保障就業(yè),真正為求職者解決就業(yè)難的問題,。勞動(dòng)糾紛,、勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞動(dòng)仲裁和勞動(dòng)訴訟的處理,。萊蕪區(qū)本地人力資源顧問制度
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根據(jù)領(lǐng)英發(fā)布的"2020年中國(guó)HR從業(yè)者職業(yè)發(fā)展報(bào)告"結(jié)果顯示,只有19%的HR是人力資源專業(yè)科班出身,,這體現(xiàn)了當(dāng)前大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)HR知識(shí)不扎實(shí),,不少HR人上崗了才來(lái)學(xué)習(xí)相關(guān)的HR管理知識(shí),必然導(dǎo)致他們?cè)趯?duì)技術(shù)實(shí)際操作,、評(píng)估,、改善方面的經(jīng)驗(yàn)欠缺。臨時(shí)外聘有經(jīng)驗(yàn)HR高管,,又怕水土不服,,無(wú)法真正落地。目前來(lái)說(shuō),,有用的方式就是有兩種,,第一種是邀請(qǐng)管理咨詢公司駐場(chǎng)做咨詢項(xiàng)目,第二種是聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理專業(yè)人士為本公司的人力資源管理顧問,。企業(yè)管理咨詢:咨詢費(fèi)一般由十幾萬(wàn)到幾百萬(wàn)不等,,咨詢周期有幾個(gè)月或者一年甚至更長(zhǎng),咨詢項(xiàng)目對(duì)中小企業(yè)在理解力和執(zhí)行力有一定的要求,。找知賢企業(yè)管理咨詢有限公司:每月收費(fèi)只有幾千元,總體性價(jià)比較高,,可以長(zhǎng)期幫助企業(yè)解決人力資源管理的問題,。高新區(qū)陪伴式顧問人力資源顧問值得推薦
山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè),積極探索行業(yè)發(fā)展,,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新,。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù),,是一家私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)企業(yè),。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),具有人力資源顧問,,管理顧問,,營(yíng)銷推廣,珍島T云等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。山東知賢管理咨詢自成立以來(lái),,一直堅(jiān)持走正規(guī)化,、專業(yè)化路線,得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持,。