使用管理顧問(wèn)服務(wù)使用前后對(duì)比使用前：勞動(dòng)糾紛頻發(fā),、公司收到仲裁通知、支付大額補(bǔ)償金公司招聘不到合適人才,、招聘難沒(méi)有制度,、公司管理流程不規(guī)范社保公積金基數(shù)繳納不清楚，各種錯(cuò)交補(bǔ)繳員工工資經(jīng)常算錯(cuò),，公司損失或員工不滿(mǎn)不了解相關(guān)政策,，白白浪費(fèi)各種補(bǔ)貼資金使用管理顧問(wèn)服務(wù)后：合法規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，化解勞資糾紛科學(xué)合理招聘,，提高招聘效率完善管理制度,、規(guī)范管理流程，讓管理有據(jù)可依社保公積金一目了然,，沒(méi)有多繳錯(cuò)繳的風(fēng)險(xiǎn)員工工資清晰明了,，沒(méi)有任何不滿(mǎn)與疑惑及時(shí)申請(qǐng)到補(bǔ)貼，足以覆蓋掉外包服務(wù)費(fèi)用支出 濟(jì)南中小企業(yè)招聘難,。山東經(jīng)驗(yàn)豐富管理服務(wù)顧問(wèn)怎么樣

如果一個(gè)企業(yè)“生病了”堅(jiān)持“我偏不去看醫(yī)生,，讓它自愈”的想法，其結(jié)果是可想而知的,。作為企業(yè)醫(yī)生的咨詢(xún)公司,，經(jīng)常會(huì)碰到類(lèi)似蔡桓公這樣的企業(yè)主。明明企業(yè)管理漏洞百出,、混亂不堪,，但當(dāng)咨詢(xún)師要求給予幫助時(shí)，他卻說(shuō)：“我們公司管理很好,，不需要管理輔導(dǎo)”,。這種“諱疾忌醫(yī)”、自欺欺人的做法對(duì)企業(yè)發(fā)展是十分要命的,。當(dāng)然,，這位企業(yè)主很可能是那種“病只在皮膚表層”的“病人”，不易查覺(jué)的到,；一旦他的病發(fā)展到肌肉甚至胃部,，也許還可以就治，但如果真正發(fā)展到病入骨髓，那就是神仙也無(wú)可奈何了,。研究表明,，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命為2.5年，究其原因,，“諱疾忌醫(yī)”是主要原因之一,。雖然說(shuō)類(lèi)似咨詢(xún)公司是企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作的推手，是企業(yè)良性發(fā)展的外因,；而企業(yè)本身是規(guī)范化運(yùn)作的內(nèi)因,。但內(nèi)外因素都是成就企業(yè)規(guī)范管理的因素，缺一不可,。 山東一站式管理服務(wù)顧問(wèn)怎么樣濟(jì)南人力資源管理顧問(wèn)。

管理咨詢(xún)與培訓(xùn)具體有哪些不同呢,？1,、管理咨詢(xún)通常都會(huì)在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，必然會(huì)確定明確的項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo),，須為企業(yè)解決哪些具體的問(wèn)題目標(biāo)相當(dāng)明確,；2、根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要,，通常一個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目歷時(shí)在六個(gè)月以上,；3、管理咨詢(xún)項(xiàng)目通常需要根據(jù)企業(yè)存在問(wèn)題的分類(lèi)和老師的個(gè)人技能,，組建對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目組,，項(xiàng)目組又分為組長(zhǎng)和咨詢(xún)專(zhuān)員。同時(shí),，咨詢(xún)公司內(nèi)部又要設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理,、策劃部、督導(dǎo)部等,，進(jìn)行前期的策劃和項(xiàng)目過(guò)程的跟進(jìn)檢查,，以保證項(xiàng)目質(zhì)量。分工明確,，緊密合作,。充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的作用。4,、管理咨詢(xún)的三階段：現(xiàn)狀調(diào)研,、方案設(shè)計(jì)、推行實(shí)施,。加之輔導(dǎo)過(guò)程中的培訓(xùn),。5、管理咨詢(xún)過(guò)程會(huì)運(yùn)用調(diào)研、日計(jì)劃,，備料制,，生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，督導(dǎo),，考核,，案例攻關(guān)、流程再造,、培訓(xùn)等各種推行手段,。管理咨詢(xún)過(guò)程中會(huì)含有培訓(xùn)，但培訓(xùn)的作用在于導(dǎo)入理念,、達(dá)成共識(shí),、講解案例等。6,、管理咨詢(xún)不僅幫助企業(yè)解決問(wèn)題,，還訓(xùn)練企業(yè)管理人員解決問(wèn)題的方法、技能,。理念就是“為企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部咨詢(xún)師”,，目的是把咨詢(xún)公司的模式和工具在項(xiàng)目企業(yè)進(jìn)行沉淀和消化。以防止管理咨詢(xún)公司到期撤出企業(yè)后,，企業(yè)管理出現(xiàn)反彈,。

山東知賢企業(yè)服務(wù)平臺(tái)作為專(zhuān)業(yè)的人力資源顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問(wèn),，相對(duì)費(fèi)用更為節(jié)約。當(dāng)下,，客觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊張,，中小企業(yè)紛紛尋求突圍，希望大限度降低人力成本,、提高生產(chǎn)效率,，對(duì)人力資源部門(mén)的確是一大挑戰(zhàn)，只有迅速采取適當(dāng)?shù)娜肆Τ杀究刂拼胧?，方能助企業(yè)度過(guò)難關(guān)并獲得基業(yè)長(zhǎng)青,。 知賢管理咨詢(xún)，專(zhuān)業(yè)的三方管理顧問(wèn)公司。

企業(yè)聘請(qǐng)第三方HR管理顧問(wèn)的價(jià)值和意義1?由于企業(yè)人力資源管理工作具有專(zhuān)業(yè)性,、體系化的特點(diǎn),，中小民營(yíng)企業(yè)的人力資源從業(yè)者的專(zhuān)業(yè)性還有待加強(qiáng)。一年顧問(wèn)期下來(lái),，公司的HR團(tuán)隊(duì)成員,，專(zhuān)業(yè)方面有一定的提升，未來(lái)可以更好為公司創(chuàng)造HR價(jià)值,。2?企業(yè)的人力資源工作許多做法具有較大的彈性,，每一個(gè)政策制定和執(zhí)行都同時(shí)涉及到公司每個(gè)人的切身利益，因此,，內(nèi)部的中高管理者對(duì)人力資源管理進(jìn)行變化,，意見(jiàn)往往不一致，而第三方的HR管理顧問(wèn)能站在公正客觀(guān)的立場(chǎng)上處理各方面的利益關(guān)系,。3?聘請(qǐng)一名人力資源總監(jiān)年薪需30W+,，人力資源經(jīng)理年薪15W+，人力專(zhuān)員年薪7W+,；而聘請(qǐng)第三方HR管理顧問(wèn)只要5W+，還無(wú)需支付其他福利費(fèi)用,，無(wú)論是從專(zhuān)業(yè)度與成本考慮都是性?xún)r(jià)比高的選擇,。4、外部的第三方HR管理顧問(wèn)既具有人力資源管理方面的專(zhuān)業(yè)擅長(zhǎng),，同時(shí)大限度發(fā)揮HR管理顧問(wèn)案例經(jīng)歷眾多,，處理管理難題經(jīng)驗(yàn)豐富的長(zhǎng)處。山東知賢管理咨詢(xún)有限公司作為專(zhuān)業(yè)的管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間，更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。 濟(jì)南管理顧問(wèn)的服務(wù)模式。本地靠譜負(fù)責(zé)管理服務(wù)顧問(wèn)效果好

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山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司有四大要點(diǎn)板塊,，分別為企業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù),、人員外包服務(wù),、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。管理顧問(wèn)服務(wù)：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問(wèn)服務(wù)，從股權(quán)設(shè)計(jì),、組織架構(gòu),、制度建設(shè)到政策申報(bào)、勞資糾紛處理等一系列服務(wù),，總體為企業(yè)賦能,。營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)：我們?yōu)樾枰獱I(yíng)銷(xiāo)推廣獲客的企業(yè)，提供一套引流+展示+轉(zhuǎn)化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案,，為企業(yè)解決獲客難,、營(yíng)銷(xiāo)難的問(wèn)題。人員外包服務(wù)：我們?yōu)楦咝＜案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務(wù),，以降低人力成本,、簡(jiǎn)化人事工作、優(yōu)化用工風(fēng)險(xiǎn),、降低人工成本,。就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)：我們?yōu)閼?yīng)屆及往屆大學(xué)畢業(yè)生提供專(zhuān)業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，簽約保障就業(yè),，真正為求職者解決就業(yè)難的問(wèn)題,。 山東經(jīng)驗(yàn)豐富管理服務(wù)顧問(wèn)怎么樣

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