您的公司是否存在以下問題：1.客戶不少,，員工能力也不錯,，為什么公司不賺錢,？2.到底是誰吃掉了我的利潤,？3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢,？4.給的薪資水平不低了,，為什么員工還是不滿意,？5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失,？6.為什么公司不掙錢員工卻不著急,？7.次品率那么高，到底是哪里的原因,？8.同樣的營收,，為什么別人家企業(yè)比我們掙得多？知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團(tuán)隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間，更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。知賢管理小企業(yè)管理顧問。山東一站式人力資源顧問效果好

知賢管理顧問的角色1,、是高層管理者的智囊,、決策參謀作為高管的智囊，給高管提供較新的行業(yè),、管理前沿理論,，幫助其做工作,、學(xué)習(xí)規(guī)劃，不斷提升管理知識儲備,。全程幫助企業(yè)解決中高層人才的選,、育、用,、留問題,。幫助其系統(tǒng)的了解企業(yè)管理體系建設(shè)知識。作為高管的決策參謀,，參與公司的重點(diǎn)決策,，提供決策參考。2,、是管理體系建設(shè)者的顧問,、教練企業(yè)擁有管理部門，但管理人員沒有接受過系統(tǒng)的管理體系建設(shè)過程,，沒有參與過企業(yè)管理體系建立實(shí)踐,。因此我們將首先培養(yǎng)體系建設(shè)人員的能力、輔助其制作管理文件（企業(yè)管理顧問幫助其）,、審定管理文件,。通過教練過程，幫助其掌握推動管理體系的方法,，讓管理體系落地生根,。企業(yè)沒有管理部門或沒有要點(diǎn)的管理人員，我們將推薦企業(yè)管理體系建設(shè)人員,，作為企業(yè)員工,，負(fù)責(zé)輔導(dǎo)成果的轉(zhuǎn)換。3,、是中層管理者的培訓(xùn)師,、輔導(dǎo)師幫助企業(yè)系統(tǒng)的帶訓(xùn)中層管理者,，并從第三方的角度,，通過職業(yè)生涯規(guī)劃，長期輔導(dǎo)中層管理者,。本地管理咨詢公司人力資源顧問簽約保證濟(jì)南合適的人員外包公司,。

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司成立于山東濟(jì)南，公司致力于服務(wù)中小微企業(yè),，為企業(yè)提供專業(yè)專注的企業(yè)服務(wù)平臺,，自公司成立以來，全體員工一直秉承“知人薦賢,，用賢使能”的理念,，始終堅持以客戶的需求和滿意為要點(diǎn),，不斷的用專注的服務(wù)為客戶提供更大的價值回報。公司有四大要點(diǎn)板塊,，分別為企業(yè)管理顧問服務(wù),、營銷推廣服務(wù)、人員外包服務(wù),、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),。管理顧問服務(wù)：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問服務(wù)，從股權(quán)設(shè)計,、組織架構(gòu),、制度建設(shè)到政策申報、勞資糾紛處理等一系列服務(wù),，總體為企業(yè)賦能,。營銷推廣服務(wù)：我們?yōu)樾枰獱I銷推廣獲客的企業(yè)，提供一套引流+展示+轉(zhuǎn)化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網(wǎng)營銷解決方案,，為企業(yè)解決獲客難,、營銷難的問題。人員外包服務(wù)：我們?yōu)楦咝＜案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務(wù),，以降低人力成本,、簡化人事工作、優(yōu)化用工風(fēng)險,、降低人工成本,。就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)：我們?yōu)閼?yīng)屆及往屆大學(xué)畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，簽約保障就業(yè),，真正為求職者解決就業(yè)難的問題,。

企業(yè)管理顧問主要工作內(nèi)容如下：1、公司管理現(xiàn)狀診斷,。2,、根據(jù)用人需求撰寫招聘簡章。3,、在合適渠道發(fā)布招聘信息,。4、自有人才庫為企業(yè)提供各類人才,。5,、筆試、面試題目的提供,。6,、各類培訓(xùn)課件的提供。7,、提供勞動關(guān)系,、社保方面的咨詢,。8、用工風(fēng)險的規(guī)避,。9,、提供規(guī)范的勞動合同。10,、提供勞動用工備案,。11、公司各類制度的梳理,。12,、日常管理問題咨詢解答。13,、社保公積金繳納及基數(shù)核定,。14、惠企政策的相關(guān)解讀,。15,、各類補(bǔ)貼的協(xié)助申請。濟(jì)南合適的管理顧問公司,。

人力資源管理顧問提供的服務(wù)：1,、人力資源基礎(chǔ)服務(wù)：專業(yè)化的人事服務(wù)隊伍，制定專業(yè)的服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，滿足客戶的需求,。服務(wù)主要包括人員招聘、薪資核算,、社會保險繳納,、勞動合同管理等。2,、人力資源咨詢服務(wù)：為客戶提供人力資源專業(yè)咨詢,，包括人力資源規(guī)劃、素質(zhì)模型構(gòu)建,、人才測評,、薪酬設(shè)計、績效管理制度設(shè)計,、培訓(xùn)體系建立等專業(yè)性的工作,。3,、業(yè)務(wù)伙伴：主動跟進(jìn)客戶業(yè)務(wù)的發(fā)展,，根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)研，了解其人力資源管理需求和員工的需求,，制定解決方案,，助力業(yè)務(wù)發(fā)展,。4、人才培養(yǎng)：伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，通過傳幫帶的方式為企業(yè)培養(yǎng)出一名合適的HR經(jīng)理,。濟(jì)南合適的管理咨詢公司。本地企服中心人力資源顧問有效果

知賢管理人力資源顧問,。山東一站式人力資源顧問效果好

知賢企業(yè)管理咨詢有限公司作為濟(jì)南地區(qū)專業(yè)的人力資源顧問團(tuán)隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。聘請業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問,，相對費(fèi)用更為節(jié)約,。當(dāng)下，客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊張,，中小企業(yè)紛紛尋求突圍,，希望大限度降低人力成本、提高生產(chǎn)效率,，對人力資源部門的確是一大挑戰(zhàn),，只有迅速采取適當(dāng)?shù)娜肆Τ杀究刂拼胧侥苤髽I(yè)度過難關(guān)并獲得基業(yè)長青,。山東一站式人力資源顧問效果好

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司辦公設(shè)施齊全,，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境,。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù),，以誠信、敬業(yè),、進(jìn)取為宗旨,，以建知賢管理,知聘學(xué)堂,珍島T云產(chǎn)品為目標(biāo)，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè),。公司堅持以客戶為中心,、人力資源顧問服務(wù)、人力資源長期陪伴式服務(wù),、企業(yè)管理咨詢服務(wù),、管理顧問服務(wù)、企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)、人員外包服務(wù),、營銷推廣服務(wù),、企業(yè)線上推廣服務(wù)、就業(yè)輔導(dǎo)服務(wù),、就業(yè)培訓(xùn)服務(wù),、大學(xué)生求職服務(wù)、大學(xué)生就業(yè)服務(wù),、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù),。市場為導(dǎo)向，重信譽(yù),，保質(zhì)量,，想客戶之所想，急用戶之所急,，全力以赴滿足客戶的一切需要,。自公司成立以來，一直秉承“以質(zhì)量求生存,，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營理念,，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點(diǎn)，為客戶提供良好的人力資源顧問,，管理顧問,，營銷推廣，珍島T云,，從而使公司不斷發(fā)展壯大,。