一對一私人定制服務(wù)成為西方上流社會高級人士的標(biāo)配,，然而對于中國企業(yè)家來說,，還是較新鮮的事務(wù)。但這是未來發(fā)展的趨勢,，而且中國企業(yè)界也不乏吃螃蟹的人,。為什么需要一名私人顧問？1,、一對一獨(dú)享服務(wù),，更了解自己的需求和現(xiàn)狀；2,、顧問自主開放,，不囿于一個有限的時空和思維領(lǐng)域；3,、節(jié)約成本,，包含但不限于現(xiàn)金成本、隱性成本和機(jī)會成本,。在濟(jì)南一個中小企業(yè)的人力資源總監(jiān)的年薪大約是30-50萬,，一個顧問年費(fèi)大約是10-20萬左右。私人顧問能為你做什么,？1,、提供人力資源管理專業(yè)意見。2,、進(jìn)行人才資源對接及信息資源對接,。3、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行人力資源體系設(shè)計與管理,。知賢管理作為專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì),，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn)，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。初創(chuàng)企業(yè)如何做好人力資源管理,。外包服務(wù)人力資源顧問共同合作

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司成立于山東濟(jì)南,，公司致力于服務(wù)中小微企業(yè),，為企業(yè)提供專業(yè)專注的企業(yè)服務(wù)平臺，自公司成立以來,，全體員工一直秉承“知人薦賢,，用賢使能”的理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為要點(diǎn),，不斷的用專注的服務(wù)為客戶提供更大的價值回報,。公司有四大要點(diǎn)板塊，分別為企業(yè)管理顧問服務(wù),、營銷推廣服務(wù),、人員外包服務(wù),、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。管理顧問服務(wù)：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問服務(wù)，從股權(quán)設(shè)計,、組織架構(gòu),、制度建設(shè)到政策申報,、勞資糾紛處理等一系列服務(wù),，總體為企業(yè)賦能。營銷推廣服務(wù)：我們?yōu)樾枰獱I銷推廣獲客的企業(yè),，提供一套引流+展示+轉(zhuǎn)化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網(wǎng)營銷解決方案,，為企業(yè)解決獲客難、營銷難的問題,。人員外包服務(wù)：我們?yōu)楦咝＜案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務(wù),，以降低人力成本、簡化人事工作,、優(yōu)化用工風(fēng)險,、降低人工成本。就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)：我們?yōu)閼?yīng)屆及往屆大學(xué)畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),，簽約保障就業(yè),，真正為求職者解決就業(yè)難的問題。外包服務(wù)人力資源顧問共同合作濟(jì)南中小企業(yè)HR顧問,。

知賢企業(yè)服務(wù)之長期管理顧問服務(wù)簡介：當(dāng)前眾多的中小企業(yè),，正處在如何將企業(yè)做大、做強(qiáng),、做久的發(fā)展層面,。然而，競爭已在全球范圍內(nèi)展開：經(jīng)營環(huán)境變化了,、企業(yè)規(guī)模變化了、產(chǎn)品線擴(kuò)大了,、生產(chǎn)技術(shù)更新了,，隨之而來的許多問題,，正在困擾著企業(yè)的發(fā)展，困擾著我們的企業(yè)家,。針對中小企業(yè)在成長中所遇到的種種問題,，知賢企業(yè)服務(wù)平臺推出常年管理顧問服務(wù)項(xiàng)目，憑借堅實(shí)的咨詢團(tuán)隊(duì)和多年來為中小企業(yè)咨詢的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),，為企業(yè)提供指導(dǎo)思路,、傳授管理方法，幫助成長型企業(yè)由小到大,、由弱到強(qiáng),，完成企業(yè)在戰(zhàn)略、管理,、營銷等方面的專業(yè)化轉(zhuǎn)變,，為廣大的中小企業(yè)突破發(fā)展“瓶頸”、實(shí)現(xiàn)持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展提供可靠的智力支持,。

您的公司是否存在以下問題：1.客戶不少，員工能力也不錯,，為什么公司不賺錢,？2.到底是誰吃掉了我的利潤？3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢,？4.給的薪資水平不低了,，為什么員工還是不滿意？5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失,？6.為什么公司不掙錢員工卻不著急,？7.次品率那么高，到底是哪里的原因,？8.同樣的營收,，為什么別人家企業(yè)比我們掙得多？知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團(tuán)隊(duì),，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間，更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。濟(jì)南專業(yè)外包公司，知賢企服,。

山東知賢管理咨詢有限公司成立于山東濟(jì)南,，是一家立足服務(wù)成長型中小企業(yè),，為成長型中小企業(yè)提供一站式企業(yè)服務(wù)解決方案的公司，公司秉承為客戶提供專業(yè)管理服務(wù),、創(chuàng)造持續(xù)價值的理念,，專一為濟(jì)南當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)提供專業(yè)、系統(tǒng)的管理解決方案,，助力中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，從而伴隨中小企業(yè)共同成長，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青,。公司主要服務(wù)的行業(yè)有大健康,、生物醫(yī)藥、廣告?zhèn)髅?、地產(chǎn)、餐飲,、機(jī)械制造,、建筑建材等。公司團(tuán)隊(duì)成員有過中小企業(yè)高管和創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷,，對中小企業(yè)有過切實(shí)的了解,，成長于中小企業(yè)，服務(wù)于中小企業(yè),。濟(jì)南專業(yè)管理顧問公司,。濟(jì)南經(jīng)驗(yàn)豐富人力資源顧問哪個好

知賢管理，濟(jì)南中小企業(yè)管理顧問,。外包服務(wù)人力資源顧問共同合作

中小企業(yè)如何進(jìn)行管理,？小公司大的特點(diǎn)就是小、靈活,，但很多小公司老板反而放棄這種靈活優(yōu)勢,，非要搞得自己和大公司一樣，就不到十個人的公司,，一半以上都是管理者,，天天開會討論未來戰(zhàn)略，每天給不足十個人灌輸高大上的企業(yè)文化,，小公司的“大公司”病屢見不鮮,。小公司是需要管理，但不需要大公司那種管理,，小公司需要能夠讓他活下去的戰(zhàn)術(shù),，能夠落地的執(zhí)行，能夠見效的利潤，完成這些,，在談感恩,、談情懷、談未來,。山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司專業(yè)為中小企業(yè)解決管理問題，簽約保證管理效果,，讓企業(yè)真正得到效益的提升,。知賢管理作為專業(yè)的人力資源顧問團(tuán)隊(duì)，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。外包服務(wù)人力資源顧問共同合作

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2020-12-07,，位于中國(山東)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)濟(jì)南片區(qū)龍奧北路1577號龍奧天街廣場3號樓702,，公司自成立以來通過規(guī)范化運(yùn)營和高質(zhì)量服務(wù),，贏得了客戶及社會的一致認(rèn)可和好評,。公司主要產(chǎn)品有人力資源顧問，管理顧問,，營銷推廣,，珍島T云等,，公司工程技術(shù)人員、行政管理人員,、產(chǎn)品制造及售后服務(wù)人員均有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),。并與上下游企業(yè)保持密切的合作關(guān)系,。知賢管理,知聘學(xué)堂,珍島T云集中了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)及管理專業(yè)人才,，能為客戶提供良好的售前,、售中及售后服務(wù),，并能根據(jù)用戶需求,，定制產(chǎn)品和配套整體解決方案。山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司以先進(jìn)工藝為基礎(chǔ),、以產(chǎn)品質(zhì)量為根本,、以技術(shù)創(chuàng)新為動力,，開發(fā)并推出多項(xiàng)具有競爭力的人力資源顧問,，管理顧問,，營銷推廣，珍島T云產(chǎn)品,，確保了在人力資源顧問,，管理顧問,，營銷推廣，珍島T云市場的優(yōu)勢。