中小型企業(yè)是否存在以下問題：1.客戶不少,，員工能力也不錯,，為什么公司不賺錢？2.到底是誰吃掉了我的利潤,？3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢,？4.給的薪資水平不低了，為什么員工還是不滿意,？5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失,？6.為什么公司不掙錢員工卻不著急？7.次品率那么高,，到底是哪里的原因,？8.同樣的營收，為什么別人家企業(yè)比我們掙得多,？知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。濟南中小企業(yè)HR顧問,。高新區(qū)本地人力資源顧問技術指導

山東知賢管理咨詢有限公司成立于山東濟南,，是一家立足服務成長型中小企業(yè)，為成長型中小企業(yè)提供一站式企業(yè)服務解決方案的公司,，公司秉承為客戶提供專業(yè)管理服務,、創(chuàng)造持續(xù)價值的理念，專一為濟南當?shù)刂行∑髽I(yè)提供專業(yè),、系統(tǒng)的管理解決方案,，助力中小企業(yè)轉型升級，從而伴隨中小企業(yè)共同成長,，實現(xiàn)基業(yè)長青,。公司主要服務的行業(yè)有大健康、生物醫(yī)藥、廣告?zhèn)髅?、地產(chǎn),、餐飲、機械制造,、建筑建材等,。公司團隊成員有過中小企業(yè)高管和創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷，對中小企業(yè)有過切實的了解,，成長于中小企業(yè),，服務于中小企業(yè)。長清區(qū)管理人力資源顧問技術指導顧問公司專業(yè)專注有實力,。

中小企業(yè)碰到業(yè)績難以提升時,，往往把責任歸咎于銷售，有些則直接內(nèi)部處分或關起門來高層密謀對策,。其實,，企業(yè)不妨把困難信息透明化，借助內(nèi)部各個渠道,，告訴你的每一個員工,，我們的業(yè)績提不上去，很可能影響到企業(yè)下季度,、下半年甚至是全年的銷售任務,，任務沒完成，將影響到企業(yè)及所有成員的利益,。從每個員工的身上找問題,，除了外在因素，員工自身可以從哪方面提升素質(zhì)?需要幫助員工加強哪方面的知識學習和技能提高?與其一味裁員,，不如使員工素質(zhì)與崗位相匹配,、讓從業(yè)人員要有扎實的業(yè)務功底，熟練的操作本領,，并能掌握較新的知識信息和使用現(xiàn)代化工具的技能,，更能提高企業(yè)的效益。對此,，山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司有一套相應的產(chǎn)品體系，可以幫助企業(yè)提升業(yè)績,，完成銷售任務,。

知賢企業(yè)管理咨詢有限公司作為濟南地區(qū)專業(yè)的人力資源顧問團隊，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。聘請業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問,，相對費用更為節(jié)約,。當下，客觀經(jīng)濟環(huán)境緊張,，中小企業(yè)紛紛尋求突圍,，希望大限度降低人力成本、提高生產(chǎn)效率,，對人力資源部門的確是一大挑戰(zhàn),，只有迅速采取適當?shù)娜肆Τ杀究刂拼胧侥苤髽I(yè)度過難關并獲得基業(yè)長青,。濟南中小企業(yè)人力資源管理顧問,。

1、確定公司發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標（比如我們要干什么資源,，準備干到什么程度,，銷售目標是多少等等）2、根據(jù)目標確定好高效的組織架構（要實現(xiàn)這個目標,，需要什么樣的架構才能實現(xiàn)）3,、根據(jù)組織架構確定好崗位和人員規(guī)劃（具體的崗位和人數(shù)）4、根據(jù)各崗位情況確定崗位職責（可根據(jù)現(xiàn)有人員實際情況擬定,，具體做什么）5,、制定簡單易懂的制度和流程（規(guī)定好紅線即可，初創(chuàng)企業(yè)要靈活）6,、制定相對有激勵性的薪酬體系（重要崗位人員高工資,，其他人員能找到就行）7、提成方案要簡單明了,，可實現(xiàn)且好操作（前期就用較簡單的提成模式,，后期再考慮績效考核）8、對重要人員可考慮合伙人模式（畫餅且長期綁定）知賢管理**顧問團隊,。長清區(qū)本地人力資源顧問共同合作

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管理顧問是客戶的“管理軍師”,。雖然企業(yè)老板已經(jīng)為企業(yè)的經(jīng)營管理聘用了各種專職管理人員,，從各部門經(jīng)理到副總經(jīng)理，老板之所以請他們,，一方面是要他們監(jiān)督實施執(zhí)行老板的決策,，另一方面還可以幫老板出謀劃策——但這并不就意味著他再要一個自己的企業(yè)企業(yè)顧問就是多余,，相反是更有必要。因為比較起來,，不管是企業(yè)老板本身也好,，還是他所聘用的各個專業(yè)管理人員也好，無論是專業(yè)理論水平還是經(jīng)驗知識,、商界視野,，企業(yè)管理顧問都有著明顯的優(yōu)勢。作為專業(yè)的企業(yè)管理咨詢?nèi)藛T,，他總是處于不斷的學習之中,，每天與不同的行業(yè)、不同的企業(yè)老板打交道,，獲取各種市場資訊,，了解各種企業(yè)經(jīng)營成功或失敗事件，再加上企業(yè)顧問不在任何企業(yè)的體制之內(nèi),，不為各種利益關系所牽制和影響,，所以他給企業(yè)老板所作出的分析判斷會更總體、更深入,、更理性,、更客觀。從而大幅減少企業(yè)老板在作各種經(jīng)營決策時的“井底之蛙”行為,、意氣用事,、感情用事等行為。知賢管理作為專業(yè)的人力資源顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間，更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。高新區(qū)本地人力資源顧問技術指導

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司公司是一家專門從事人力資源顧問，管理顧問,，營銷推廣,，珍島T云產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，是一家服務型企業(yè),，公司成立于2020-12-07,，位于中國(山東)自由貿(mào)易試驗區(qū)濟南片區(qū)龍奧北路1577號龍奧天街廣場3號樓702。多年來為國內(nèi)各行業(yè)用戶提供各種產(chǎn)品支持,。公司主要經(jīng)營人力資源顧問,，管理顧問，營銷推廣,，珍島T云等產(chǎn)品,，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，均通過商務服務行業(yè)檢測,，嚴格按照行業(yè)標準執(zhí)行,。目前產(chǎn)品已經(jīng)應用與全國30多個省、市,、自治區(qū),。山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司每年將部分收入投入到人力資源顧問，管理顧問,，營銷推廣,，珍島T云產(chǎn)品開發(fā)工作中，也為公司的技術創(chuàng)新和人材培養(yǎng)起到了很好的推動作用,。公司在長期的生產(chǎn)運營中形成了一套完善的科技激勵政策,，以激勵在技術研發(fā)、產(chǎn)品改進等,。山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司注重以人為本,、團隊合作的企業(yè)文化，通過保證人力資源顧問,，管理顧問,，營銷推廣，珍島T云產(chǎn)品質(zhì)量合格,，以誠信經(jīng)營,、用戶至上、價格合理來服務客戶,。建立一切以客戶需求為前提的工作目標,，真誠歡迎新老客戶前來洽談業(yè)務。