企業(yè)聘請專業(yè)HR管理顧問的價值和意義1?由于企業(yè)人力資源管理工作具有專業(yè)性,、體系化的特點,，中小民營企業(yè)的人力資源從業(yè)者的專業(yè)性還有待加強,。一年顧問期下來,，公司的HR團隊成員，專業(yè)方面有一定的提升,，未來可以更好為公司創(chuàng)造HR價值。2?企業(yè)的人力資源工作許多做法具有較大的彈性,，每一個政策制定和執(zhí)行都同時涉及到公司每個人的切身利益，因此,，內(nèi)部的中高管理者對人力資源管理進行變化，意見往往不一致,，而第三方的HR管理顧問能站在公正客觀的立場上處理各方面的利益關系。3?聘請一名人力資源總監(jiān)年薪需30W+,，人力資源經(jīng)理年薪15W+，人力專員年薪7W+,；而聘請第三方HR管理顧問只要5W+，還無需支付其他福利費用,，無論是從專業(yè)度與成本考慮都是性價比高的選擇,。4、外部的第三方HR管理顧問既具有人力資源管理方面的專業(yè)擅長,，同時大限度發(fā)揮HR管理顧問案例經(jīng)歷眾多，處理管理難題經(jīng)驗豐富的長處。山東知賢管理咨詢有限公司作為專業(yè)的管理顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。濟南人力資源服務顧問,。濟南有效管理服務顧問勞務派遣

我們的管理顧問主要工作內(nèi)容如下：1,、公司管理現(xiàn)狀診斷2,、根據(jù)用人需求撰寫招聘簡章3、在合適渠道發(fā)布招聘信息4,、自有人才庫為企業(yè)提供各類人才5,、筆試、面試題目的提供6,、各類培訓課件的提供7、提供勞動關系,、社保方面的咨詢8、用工風險的規(guī)避9,、提供規(guī)范的勞動合同10,、提供勞動用工備案11,、公司各類制度的梳理12、日常管理問題咨詢解答13,、社保公積金繳納及基數(shù)核定14、惠企政策的相關解讀15,、各類補貼的協(xié)助申請專業(yè)管理顧問1,、公司人員現(xiàn)狀梳理2、招聘及用人計劃的協(xié)助擬定3,、完善規(guī)范用工流程4、勞動糾紛,、勞動爭議的處理5、勞動仲裁和勞動訴訟的處理6,、薪酬方案指導7、提成制度制定8,、績效方案指導9,、提供各類制度流程配套的相關表單10,、員工工資核算。本地專業(yè)管理服務顧問怎么收費濟南咨詢公司哪家好,？

人力資源外包服務內(nèi)容：1.員工入/離職管理勞動合同的簽訂,、終止、解除,；入職手續(xù)與離職手續(xù)辦理；離職溝通等,；2.社會保險代理社會保險開戶,、變更,、參保、年檢,、繳費、保險享受等相關社保業(yè)務的辦理,；3.用/退工手續(xù)辦理用工,、退工手續(xù)辦理,，員工檔案的調(diào)入與轉出手續(xù),；4.員工檔案管理員工信息資料檔案管理，保證員工檔案的完整性,；5.人才政策辦理出具各類人事證明等；6.政策咨詢提供人力資源勞動關系政策法規(guī)的咨詢服務,；7.招聘流程外包（RPO）從確定職位描述，到分析用人理念,、職位需求、與用人部門負責人溝通,，篩選簡歷,，人才測評,，面試到錄用通知，直至候選人報到的所有環(huán)節(jié),，提供“起點到終點”的一站式服務。8.獵頭服務為企業(yè)搜尋和推薦高級人才,，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動力。

人力資源規(guī)劃的目標：1,、得到和保持一定數(shù)量具備特定技能、知識結構和能力的人員,。2、充分利用現(xiàn)有人力資源,。3,、能夠預測企業(yè)組織中潛在的人員過?；蛉肆Σ蛔恪?、建設一支訓練有素,，運作靈活的勞動力隊伍，增強企業(yè)適應未知環(huán)境的能力,。5、減少企業(yè)在關鍵技術環(huán)節(jié)對外部招聘的依賴性,。

人力資源規(guī)劃，涉及到相關的組織機構建立,，人力規(guī)劃方向等。招聘即招攬優(yōu)秀人才,，做好人員崗位配置工作,，使員工的能力得到比較大的發(fā)揮,。定期對員工進行培訓能提升員工技能，保障人才持續(xù)發(fā)展,，增強員工信任感、價值感,。好的績效模式能夠有效的激勵人才，留住人才,，完善的薪酬福利機制不僅能夠激勵員工，還能更好的吸引人才,。勞動關系管理主要是員工異動,、用工糾紛,、企業(yè)文化建設等內(nèi)容。 濟南人力資源管理顧問,。

企業(yè)出現(xiàn)問題，需要有外部**介入,，因為：1,、企業(yè)改變需要強大的推動力,，單靠企業(yè)內(nèi)部力量難以達成；2,、“外來的和尚好念經(jīng)”,，外腦的中立更有說服力；3,、外腦更專業(yè)、更科學,，改變的效率也更高，企業(yè)可以少走彎路,；4,、企業(yè)內(nèi)部人員忙于日常事務,，有借口不去做完善體系的事，就算去做了,，也因存在個人愛好的趨避，或利益的糾葛,，而導致改變的成效打折，甚至失敗,。知賢管理作為專業(yè)的人力資源顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。知賢管理作為專業(yè)的人力資源顧問團隊，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間，更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。濟南專業(yè)人力資源公司服務。濟南有效管理服務顧問勞務派遣

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對中型企業(yè)來說,，相對自建共享服務中心，選擇第三方人力資源共享服務還具有以下優(yōu)勢：首先,，能降低推進轉型的心理門檻,。第三方人力資源共享服務除了增強公司員工專業(yè)能力之外，更重要的是,，隨著責任的有機轉移,，HR部門自上而下所有人員推進轉型建立共享服務中心的壓力減少，心理門檻自然隨之降低,。第二,，能加速決策，縮短轉型時間,。引入專業(yè)的第三方人力資源共享服務,，有助于迅速啟動企業(yè)共享服務中心的建設，可以讓轉型先跑起來,，在跑的過程中,，可以不斷反饋，隨時調(diào)整,。第三,，能讓企業(yè)具有選擇權。第三方人力資源共享服務讓企業(yè)具有了彈性選擇權,。這種彈性選擇權,，可以在組織業(yè)務擴張和縮減時，更平穩(wěn)的控制管理成本,。因此,，采用第三方人力資源共享服務,，使得企業(yè)在可控和低成本的狀態(tài)下盡可能多地嘗試新事物，不怕失敗,，取得反饋,。不失為助推中型企業(yè)轉型發(fā)展的捷徑！濟南有效管理服務顧問勞務派遣

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司屬于商務服務的高新企業(yè),，技術力量雄厚,。是一家私營獨資企業(yè)企業(yè)，隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求,，與多家企業(yè)合作研究,，在原有產(chǎn)品的基礎上經(jīng)過不斷改進，追求新型,，在強化內(nèi)部管理，完善結構調(diào)整的同時,，良好的質(zhì)量,、合理的價格、完善的服務,，在業(yè)界受到寬泛好評,。公司始終堅持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的人力資源顧問,，管理顧問,，營銷推廣，珍島T云,。山東知賢管理咨詢順應時代發(fā)展和市場需求,，通過**技術，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的人力資源顧問,，管理顧問,，營銷推廣，珍島T云,。