招聘過程如何規(guī)避用工風險,？1、招聘信息及招聘過程中,，用人單位應(yīng)如實告知勞動者工作內(nèi)容,、工作條件、工作地點,、職業(yè)危害,、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬及勞動者想要了解的其他情況,。不得發(fā)布虛假招聘信息,，不得發(fā)布虛假招聘廣告。2,、招聘信息中,，不得含有就業(yè)歧視性內(nèi)容，比如未婚者優(yōu)先,、只要男性,、不要殘疾人或者XX地區(qū)XX族人等等。3,、不得以是傳染病病原攜帶者為由拒絕錄用者排除傳染嫌疑的傳染病病原攜帶者,，不得強行將乙肝病毒血清學指標作為體檢標準。4,、不得扣押被錄用人員的居民身份證或者其他證件,。5,、不得以擔保或者其他名義收取勞動者財務(wù),。6,、不得招用未滿16周歲的未成年人以及國家法律、行政法規(guī)規(guī)定不得招用的其他人員,。濟南專業(yè)人力資源服務(wù)商,。濟南市管理服務(wù)顧問怎么選擇

你的企業(yè)是否存在以下問題：1.客戶不少，員工能力也不錯,，為什么公司不賺錢,？2.到底是誰吃掉了我的利潤？3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢,？4.給的薪資水平不低了,，為什么員工還是不滿意？5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失,？6.為什么公司不掙錢員工卻不著急,？7.次品率那么高，到底是哪里的原因,？8.同樣的營收,，為什么別人家企業(yè)比我們掙得多？知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間，更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。山東省全體系管理服務(wù)顧問濟南專業(yè)管理服務(wù)公司。

人力資源咨詢公司的價值體現(xiàn)：1,、方案方面價值,。相關(guān)的顧問會根據(jù)企業(yè)的情況來進行專業(yè)分析，然后為企業(yè)寫出合適企業(yè)發(fā)展的方案,，這個也是很多企業(yè)選擇人力資源咨詢公司的重要原因,。2、協(xié)助培養(yǎng)人才,。相關(guān)顧問在方案實施的過程當中，會幫助企業(yè)去接受相關(guān)的方案,，從而讓企業(yè)的人才自身的技能和素質(zhì)得到提升,，這樣也就可以讓企業(yè)業(yè)績有所提升,。3、傳遞知識和管理經(jīng)驗,。在人力資源咨詢顧問協(xié)助企業(yè)完成方案的過程當中,，顧問可能會根據(jù)情況給企業(yè)人才進行培訓或者是溝通，從而讓企業(yè)人才能夠掌握相關(guān)的知識和管理方面經(jīng)驗,。4,、提升業(yè)績。這個也是人力資源公司價值體現(xiàn)之一,，因為當相關(guān)的人才接受對應(yīng)的經(jīng)驗和方案以后,，在工作過程當中就會更注重團隊合作，也會在合適的時候放權(quán),，從而讓團隊人員的實力都可以有所提升,，這樣也就可能會讓企業(yè)整體業(yè)績得到提升。

科學的薪酬管理體系,，一定程度上能實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的高效能,，提高企業(yè)吸引人才的能力和行業(yè)競爭力，進而保證企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,。薪酬管理與企業(yè)發(fā)展是相輔相成的,。其一方面薪酬管理的目的是在保障員工基本生活的同時，充分激勵員工發(fā)揮自身潛能,，從而幫助企業(yè)形成現(xiàn)代化運營中所需要的競爭力,。另一方面，企業(yè)競爭力的發(fā)揮,，能促進企業(yè)發(fā)展,，為企業(yè)薪酬管理提供有利的支持。因此,，她寫下這本書,，試圖通過為企業(yè)構(gòu)建一套行之有效的薪酬管理體系，幫助企業(yè)實現(xiàn)薪酬精細化管理和充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,，使企業(yè)效益增大,。濟南人力資源公司知賢。

人力資源派遣活動涉及的內(nèi)容主要包括人員招聘,、入職手續(xù),、日常服務(wù)、離職手續(xù)四個部分,。根據(jù)派遣的性質(zhì)可以將人力資源派遣分為以下五類,。一是全程派遣：由派遣機構(gòu)負責員工招聘、入職手續(xù)、日常服務(wù),、離職手續(xù)的全部工作,。二是轉(zhuǎn)接派遣：用派單位負責員工招聘，而派遣機構(gòu)只提供辦理入離職手續(xù)和日常服務(wù),。三是減員派遣：員工原勞動關(guān)系在用派單位,，經(jīng)用派單位和派遣機構(gòu)協(xié)商,，先將員工與用派單位的勞動關(guān)系解除，再由員工與派遣機構(gòu)重新建立新勞動關(guān)系,，員工依舊在用派單位工作,。四是試用派遣：用派單位為規(guī)避勞動法有關(guān)試用期期限規(guī)定,，延長觀察人才的時間,，從而更準確選才,。五是項目派遣：用派單位為某一臨時項目而聘請各種人才,，項目完成后便解散工作人員,。濟南人力資源顧問公司,。青島專業(yè)管理服務(wù)顧問有保證

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人力資源是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要資源,，隨著經(jīng)濟水平的提高，經(jīng)濟市場的競爭也越發(fā)激烈,，而現(xiàn)代企業(yè)組織所處的外部經(jīng)濟環(huán)境又復(fù)雜多變,，企業(yè)自身的經(jīng)營管理活動要想適應(yīng)這種環(huán)境,，必須既要了解自身的經(jīng)營活動,，又要能對外部環(huán)境審時度勢，才能在獲取并有效利用人力資源上獲得一定優(yōu)勢,。作為人力資源管理的重要職能之一,，薪酬管理具有舉足輕重的地位，它對勞動力市場,、企業(yè)和員工均有著重要的影響,。山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司是專業(yè)人力資源管理公司,。濟南市管理服務(wù)顧問怎么選擇

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大,。目前我公司在職員工以90后為主,，是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團隊,。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：人力資源顧問,，管理顧問,，營銷推廣,，珍島T云等。公司奉行顧客至上,、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨,，深受客戶好評,。公司憑著雄厚的技術(shù)力量,、飽滿的工作態(tài)度,、扎實的工作作風,、良好的職業(yè)道德,，樹立了良好的人力資源顧問,，管理顧問，營銷推廣,，珍島T云形象,，贏得了社會各界的信任和認可。