但這種細化*限于“輔助性”崗位,而“臨時性”和“替代性”崗位卻沒有得到實質(zhì)性的解釋,。對于“輔助性”崗位,《規(guī)定》重點明確如何界定此類崗位,。由于市場經(jīng)營的紛繁復(fù)雜,要想從實體上精細界定“輔助性”崗位是一件很困難的事?!秳趧雍贤ā穼ⅰ拜o助性”崗位界定為“為主營業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營業(yè)務(wù)崗位”,試圖從實體上想對“輔助性”崗位進行界定,,結(jié)果不但未能厘清“輔助性”崗位的概念,反而又引發(fā)了何謂“主營業(yè)務(wù)崗位”的困惑,。鑒于此,《規(guī)定》則在“程序”上著手解決這個問題,。對于其中如何確定“輔助性”崗位的程序,,很多人會覺得似曾相識。該程序與《勞動合同法》第四條關(guān)于規(guī)章制度的制定程序如出一轍,。根據(jù)《規(guī)定》的內(nèi)容,結(jié)合目前很多用人單位的實際情況,,對“輔助性”崗位的界定提出如下操作提示:首先,,對目前所有崗位進行梳理。結(jié)合公司經(jīng)營范圍劃分主營業(yè)務(wù)崗位與輔助性崗位。正如內(nèi)容合法是制度合法有效的大前提一樣,,用工單位對輔助性崗位的界定符合實體上的要求,,也是該界定合法有效的前提,。如將快遞公司的派件員、酒店的服務(wù)員,、物流公司的司機,、航空公司的空乘人員等崗位界定為“輔助性”崗位,從一般人的理解來看,,顯然是不合理的,。上海媒體勞務(wù)派遣服務(wù)保障,。靜安區(qū)原則勞務(wù)派遣
還是每時每刻都不能超比例,?這實際上是一個相當難以界定清楚的問題,,這將是行政執(zhí)法部門的一項考驗,,而對用工單位來講,時刻都不跨過10%的“紅線”,,無疑是**為穩(wěn)妥的做法,。其次,,“用工單位訂立勞動合同人數(shù)”該如何理解,?事實勞動關(guān)系的人員要計算嗎?訂立勞動合同的實習(xí)生,、退休返聘人員要算嗎,?如果算,,那么企業(yè)可以很輕松的把基數(shù)提高,,從而拉低比例,,但這顯然與立法本意相違背;如果不算,,那么又與法規(guī)的字面意思相違背。再次,,《規(guī)定》提及,,計算勞務(wù)派遣用工比例的用工單位是指依照勞動合同法和勞動合同法實施條例可以與勞動者訂立勞動合同的用人單位,。那么,假設(shè)總公司與派遣公司簽訂的合作協(xié)議,,派遣公司將人員也是派往總公司的,然后總公司再將員工安排到各地分公司工作,。此時,,這些派遣人員該計入總公司的用工比例呢,,還是分公司的,?換言之,計算用工比例時,,如何界定總公司,、分公司之間的人員歸屬:是以合同來看,還是以實際工作地來看等等這些問題,,都需要在實踐中逐漸摸索。因此,,實際操作中,建議若分公司有用勞務(wù)派遣工,,一定要有一定數(shù)量的勞動合同用工,,以拉低派遣用工比例,。當然,短期內(nèi),,這些問題還不會對企業(yè)產(chǎn)生實質(zhì)性影響,。山東管理勞務(wù)派遣上海信息勞務(wù)派遣服務(wù)保障,。
我們將法定的退回情形和限制情形詳細分析如下:【法規(guī)原文】第十二條有下列情形之一的,,用工單位可以將被派遣勞動者退回勞務(wù)派遣單位:(一)用工單位有勞動合同法第四十條第三項,、第四十一條規(guī)定情形的;(二)用工單位被依法宣告破產(chǎn),、吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉,、撤銷,、決定提前解散或者經(jīng)營期限屆滿不再繼續(xù)經(jīng)營的,;(三)勞務(wù)派遣協(xié)議期滿終止的。被派遣勞動者退回后在無工作期間,,勞務(wù)派遣單位應(yīng)當按照不低于所在地人民規(guī)定的低工資標準,,向其按月支付報酬。第十三條被派遣勞動者有勞動合同法第四十二條規(guī)定情形的,,在派遣期限屆滿前,,用工單位不得依據(jù)本規(guī)定第十二條款項規(guī)定將被派遣勞動者退回勞務(wù)派遣單位,;派遣期限屆滿的,應(yīng)當延續(xù)至相應(yīng)情形消失時方可退回,。十一,、關(guān)于辭職對于辭職的問題,實踐中很多員工習(xí)慣向用工單位提出,?!兑?guī)定》明確,員工應(yīng)當向派遣公司提出,,這就帶來了法規(guī)與實際的脫節(jié)問題,。對此,應(yīng)當需要注意落實如下一些操作:1,、向勞動者明確相應(yīng)的法律要求,。2、員工向用工單位提出辭職時,,用工單位應(yīng)明確告知員工直接向勞務(wù)派遣公司提出辭職,,或由其代為向派遣公司轉(zhuǎn)交相關(guān)辭職文書,。3、勞務(wù)派遣合作協(xié)議中明確約定,,員工辭職時。
但是“違法退回”該如何承擔(dān)責(zé)任呢?至少目前的所有法律法規(guī)都無明確規(guī)定,,這將造成大家更大的困惑。對此,,從《人社部勞動關(guān)系司負責(zé)同志就有關(guān)問題答記者問》的相關(guān)內(nèi)容來看,,該內(nèi)容的立法目的在于“保障被派遣勞動者的就業(yè)穩(wěn)定性,,防止用工單位無正當理由隨意退回被派遣勞動者”,依據(jù)這一立法目的,,似乎應(yīng)該是不允許約定退回情形了,。至于究竟能否約定退回情形,這還是一個模棱兩可的問題,。我們建議,大家不妨在勞務(wù)派遣協(xié)議中先約定好法定情形以外的退回情形,,這樣將來如果有明確界定了,那也**是相關(guān)條款無效,,不會涉及其他更大的風(fēng)險,。第二,出現(xiàn)《勞動合同法》第四十二條規(guī)定情形的,,能依據(jù)《勞動合同法》第四十條***)、(二)項規(guī)定的情形退回嗎,?這在我們看來,應(yīng)該是立法者的疏忽,,他們可能是想將《勞動合同法》第四十條和第四十一條所規(guī)定的情形全部排除的,,但結(jié)果引用適當,造成了這么一個明顯的問題,。我們認為,既然《勞動合同法》規(guī)定在勞動者出現(xiàn)該法第四十條***)、(二)項規(guī)定的情形時可以退回,,且該法和《規(guī)定》均為明確禁止在出現(xiàn)該法第四十二條情形時的退回,,用工單位就有權(quán)不受限制。結(jié)合《勞動合同法》,。江蘇工商勞務(wù)派遣服務(wù)保障。
關(guān)于“真派遣,、假外包”自從2012年12月28日《勞動合同法修正案》公布,“以外包替代派遣”的說法就一直在坊間傳播,。這其中,不少都是“真派遣,、假外包”。對此舉措,,《江蘇省勞動合同條例》率先進行了反饋,明確這種情況下的用工統(tǒng)統(tǒng)計入勞務(wù)派遣用工比例中,,以此打消企業(yè)的投機取巧念頭?!兑?guī)定》對此同樣予以明確,但是如何界定,、區(qū)分“真派遣、假外包”,,規(guī)定則采用了原則性的規(guī)定。這就造成了大家對此的困惑,,畢竟這樣一來,,等于將界定權(quán)限交予了仲裁員和法官,。因此,在實際操作中,,大家要慎之又慎,。我們認為,,派遣與外包的區(qū)別為:基于以上區(qū)別,我們提示廣大用人單位,,要想合法使用業(yè)務(wù)外包避免勞務(wù)派遣的風(fēng)險,就一定要厘清三方關(guān)系,,不要對承包方的員工直接管理,且需在外包協(xié)議中對相關(guān)權(quán)利義務(wù)界定清楚,,以免產(chǎn)生不必要的麻煩?!痉ㄒ?guī)原文】第二十七條用人單位以承攬、外包等名義,,按勞務(wù)派遣用工形式使用勞動者的,按照本規(guī)定處理,。十六、過渡性條款《規(guī)定》賦予了超比例的企業(yè)兩年的過渡期,,這就意味著,在這兩年內(nèi),,企業(yè)以法律變化為由將《規(guī)定》實施前使用的派遣員工退回勞務(wù)派遣公司,,將會存在一定法律風(fēng)險,畢竟兩年內(nèi)這部分人員超比例并不違法,。 上海品牌勞務(wù)派遣服務(wù)保障,。安徽口碑好的勞務(wù)派遣承諾守信
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人數(shù)多的單位可分到各個部門,,由部門組織大家討論),,由全體職工提出方案和意見,公司收集相應(yīng)的書面方案和意見后,,保留備查;②公司就員工提出的方案與意見進行通盤考慮,,并逐一做出接受與否的決定,形成**終的崗位清單,,對于不能接受的方案與意見,,需提出合理理由,;③與工會平等協(xié)商,,確定**終的崗位清單,公司保留工會書面意見備查,。●有職工**大會,,但無工會的企業(yè),可按照如下程序進行:①將相應(yīng)崗位清單交職工**大會討論,,由職工**大會提出方案和意見交予公司方,相應(yīng)的會議紀要及方案,、意見,公司方保留備查,;②公司就職工**大會提出的方案與意見進行通盤考慮,,并逐一做出接受與否的決定,形成**終的崗位清單,,對于不能接受的方案與意見,需提出合理理由,;③向職工**大會逐一說明大會所提的方案與意見,由職工**大會就相應(yīng)的崗位清單進行表決,,公司方保留工會的意見和職工**大會的會議紀要,,以便備查,?!窆吐毠?*大會均沒有的企業(yè)。這一類企業(yè)可能會面臨很尷尬的問題,,那就是民主程序的**后一步:“與工會或者職工**平等協(xié)商確定”將無法落實。所以,,工會或職工**大會,,企業(yè)應(yīng)該至少建立其一,,以免因為程序不合法,,帶來不必要的糾紛和風(fēng)險。至于公示程序,。靜安區(qū)原則勞務(wù)派遣
上海明立勞務(wù)派遣有限公司致力于商務(wù)服務(wù),,以科技創(chuàng)新實現(xiàn)***管理的追求,。上海明立擁有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊,,以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供勞務(wù)派遣。上海明立不斷開拓創(chuàng)新,,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),,以產(chǎn)品為平臺,以應(yīng)用為重點,,以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價值,,提供更優(yōu)服務(wù)。上海明立始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場,,以敏銳的市場洞察力,實現(xiàn)與客戶的成長共贏,。