工程建設的投資控制、建設工期控制,、工程質量控制,、安全控制；進行信息管理,、工程建設合同管理,；協(xié)調有關單位之間的工作關系，即“四控,、兩管,、一協(xié)調”。建設工程監(jiān)理按監(jiān)理階段可分為設計監(jiān)理和施工監(jiān)理,。設計監(jiān)理是在設計階段對設計項目所進行的監(jiān)理,，其主要目的是確保設計質量和時間等目標滿足業(yè)主的要求,；施工監(jiān)理是在施工階段對施工項目所進行的監(jiān)理，其主要目的在于確保施工安全,、質量,、投資和工期等滿足業(yè)主的要求。補充：中國實行的還光是施工階段的工程監(jiān)理,，還沒有設計階段的工程監(jiān)理,，但在市政工程和房屋建筑工程這兩個工程行業(yè)實行了施工圖審查制度，相當于一種變通了的設計階段的工程監(jiān)理,，但也局限于這兩個工程行業(yè),！在玻璃幕墻安裝過程中，工程監(jiān)理需特別關注密封性能和耐久性,。蘇州裝飾工程監(jiān)理項目

作為建設工程的發(fā)包人,，為了取得好的投資效益，保證工程質量,，合理控制工期,，需要對承包人的工程建設活動實施必要的監(jiān)督。但多數(shù)發(fā)包人并不擅長工程建設的組織管理和技術監(jiān)督,，而由具有工程建設方面的專業(yè)知識和實踐經驗的人員組成的專業(yè)化的工程監(jiān)理單位,，接受發(fā)包人的委托，表示發(fā)包人對工程的質量,、工期和投資使用情況進行監(jiān)督，對于維護發(fā)包人的利益,，協(xié)調發(fā)包人與承包人之間的關系,，保證工程質量，規(guī)范建設市場秩序,，都具有很大的優(yōu)越性,。南京體育館工程監(jiān)理服務商通過工程監(jiān)理的介入，可以及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中的問題,。

具體來說,，工程監(jiān)理的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：1.保障工程質量：工程監(jiān)理通過質量監(jiān)督和技術指導，確保工程按照設計要求和技術標準進行施工,，從而保障工程質量,。這對于工程項目的長期使用和效益具有重要意義。2.控制工程成本：工程監(jiān)理通過優(yōu)化施工方案,、控制材料消耗和減少浪費等措施,，幫助項目降低成本。這不僅可以提高項目的經濟效益,，還可以提升企業(yè)的市場競爭力,。3.維護工程安全：工程監(jiān)理通過安全管理和監(jiān)督,，確保施工現(xiàn)場的安全環(huán)境，減少安全事故的發(fā)生,。這既保障了施工人員的生命安全,，也維護了工程項目的穩(wěn)定進行。除了以上三個方面,，工程監(jiān)理還扮演著溝通協(xié)調的角色,。在工程項目實施過程中，工程監(jiān)理要協(xié)調各方利益,，處理各種矛盾和問題,，確保項目的順利進行。

并不是每個工程項目都必須要監(jiān)理,，具體情況如下：必須實行監(jiān)理的工程：國家重點建設工程：依據(jù)《國家重點建設項目管理辦法》所確定的對國民經濟和社會發(fā)展有重大影響的骨干項目,。大中型公用事業(yè)工程：項目總投資額在 3000 萬元以上的供水、供電,、供氣,、供熱等市政工程項目；科技,、教育,、文化等項目；體育,、旅游,、商業(yè)等項目；衛(wèi)生,、社會福利等項目,；以及其他公用事業(yè)項目。成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程：建筑面積在 5 萬平方米以上的住宅建設工程必須實行監(jiān)理,。有效的風險管理策略是工程監(jiān)理工作中不可或缺的一部分,。

工程監(jiān)理的主要工作內容包括以下幾個方面：1.施工圖紙審查：對施工單位提交的施工圖紙進行審核，確保施工圖紙符合法律法規(guī)和設計要求,，保證施工按照正確的工程圖紙進行,。2.工程進度控制：監(jiān)理人員會對施工單位的施工進度進行把控，確保工程按計劃進行,，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工進度滯后的問題,。3.質量檢查：監(jiān)理人員會對施工單位進行質量檢查，包括材料驗收,、工藝施工,、質量控制等環(huán)節(jié)，以確保施工質量達到設計要求和標準,。4.工程安全管理：監(jiān)理人員會監(jiān)督施工單位的安全生產管理,，確保施工過程中的安全措施得到有效執(zhí)行,，避免事故的發(fā)生。工程監(jiān)理應當倡導誠信經營理念,，反對一切形式的腐壞行為,。南京體育館工程監(jiān)理服務商

工程監(jiān)理負責監(jiān)督施工現(xiàn)場，確保施工符合設計規(guī)范和標準,。蘇州裝飾工程監(jiān)理項目

根據(jù)本工程施工計劃及現(xiàn)場實際情況,，編制監(jiān)理旁站細則。內容應包括：旁站監(jiān)理項目,；時間計劃,、人員安排、簽字授權情況等,。本工程隱蔽工程的驗收,，除滿足資料管理規(guī)程的相關資料外，還應建立聲像資料,，作為可追溯性檔案歸檔并竣工后報送發(fā)包人（聲像資料管理詳見招標文件3.4條,。）結合本工程實際，部分施工樣板需進行旁站監(jiān)理,，包括不限于：幕墻龍骨的定位,、龍骨安裝、玻璃安裝,；外墻保溫及防水,；后澆帶混凝土澆筑及防水施工；首層及地下二層防水施工等,。蘇州裝飾工程監(jiān)理項目