由于經(jīng)營結(jié)構(gòu)多元化,，便于分散和化解創(chuàng)新風(fēng)險,，并提高技術(shù)轉(zhuǎn)移的極化效應(yīng)和“乘數(shù)”作用。上述分析表明：技術(shù)轉(zhuǎn)移對技術(shù)受體存在著一個小有效規(guī)模的限制,。低于這個規(guī)模,，技術(shù)進(jìn)步能力無疑是萎縮的,，但規(guī)模超出一定限度，也會產(chǎn)生內(nèi)部不經(jīng)濟(jì),，反而給技術(shù)轉(zhuǎn)移帶來負(fù)面影響,。綜上所述，可以得出這樣的基本結(jié)論：技術(shù)轉(zhuǎn)移過程是技術(shù)本體,、技術(shù)供體和技術(shù)受體這三維變量相互制約,、協(xié)調(diào)互動的過程。在技術(shù)本體給定的條件下,，能否實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移,，主要取決于技術(shù)供體的意愿，而技術(shù)轉(zhuǎn)移的成效,，主要取決于技術(shù)受體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)素質(zhì),。上海貝爾阿爾卡特：中國土壤上的技術(shù)當(dāng)TCL正在為對阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)的并購煩惱不已的時候，上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權(quán)轉(zhuǎn)讓津津樂道,。難怪他們自豪，股份轉(zhuǎn)讓三年半以來,，合資公司不僅每年產(chǎn)生的70多項**都屬于中國所有,，而且公司產(chǎn)生利潤的50%也屬于。2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項,，就為中國帶來了相當(dāng)可觀的利稅收入,。通過合資既獲得了技術(shù)又獲得了效益，這在殷切期待用“市場換技術(shù)”卻大多陷于尷尬處境的中國產(chǎn)業(yè)界來說,，是殊為罕見,，也是值得關(guān)注與借鑒的。技術(shù)轉(zhuǎn)移是人類的一項重要社會實(shí)踐活動,。徐匯區(qū)正規(guī)技術(shù)咨詢費(fèi)用

    科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的速度在加快,。2015年，國家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)增至453家,，技術(shù)(產(chǎn)權(quán))交易機(jī)構(gòu)30家,。技術(shù)交易總額達(dá)到9835億元，同比增加約,。[2]辦公廳2016年4月印發(fā)的《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動方案》提出,，在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出針對性措施，推動實(shí)施一批具體任務(wù),?！笆濉逼陂g，推動一批短中期見效,、有力帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重大科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,，企業(yè),、高校和科研院所科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化能力顯著提高，市場化的技術(shù)交易服務(wù)體系進(jìn)一步健全,，科技型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展,，專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移人才隊伍發(fā)展壯大，多元化的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化投入渠道日益完善,，科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的制度環(huán)境更加優(yōu)化,，功能完善、運(yùn)行高效,、市場化的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系建成,。“十三五”期間,，建設(shè)100個示范性國家技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu),，支持有條件的地方建設(shè)10個科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)，在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域布局建設(shè)一批支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的眾創(chuàng)空間,，建成若干技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地,，培養(yǎng)1萬名專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移人才，全國技術(shù)合同交易額力爭達(dá)到2萬億元,。人類社會的早期,，技術(shù)轉(zhuǎn)移多是一種無意識的活動。隨著人類社會的發(fā)展,。技術(shù)轉(zhuǎn)移越來越呈現(xiàn)出功利性的特征,，直到。虹口區(qū)質(zhì)量技術(shù)咨詢量大從優(yōu)有利于用戶提高使用機(jī)械產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果,。

    當(dāng)實(shí)物發(fā)生空間上的流動或轉(zhuǎn)讓時,，某種技術(shù)就隨之發(fā)生了轉(zhuǎn)移，這是所謂“硬技術(shù)”轉(zhuǎn)移的基本形式,。所謂“智能型”技術(shù)轉(zhuǎn)移模式,，是指由一定的專門的科學(xué)理論、技能,、經(jīng)驗(yàn)和方法等精神范疇的知識傳播和流動所引發(fā)的技術(shù)轉(zhuǎn)移,。它不依賴實(shí)物的轉(zhuǎn)移而進(jìn)行。通常把這種技術(shù)轉(zhuǎn)移稱為“軟技術(shù)”轉(zhuǎn)移,。市場上的**技術(shù),、技術(shù)訣竅、工藝配方,、信息情報等知識形態(tài)的商品交易,，都是這種技術(shù)轉(zhuǎn)移借以實(shí)現(xiàn)的基本形式?！叭肆π汀奔夹g(shù)轉(zhuǎn)移,，是人類社會較為古老的一種技術(shù)轉(zhuǎn)移模式,，它是由人的流動而引起的技術(shù)轉(zhuǎn)移。如隨著人員的遷徙,、調(diào)動,、招聘、交流往來,、異地培養(yǎng)等各種流動形式,，皆可引發(fā)技術(shù)的轉(zhuǎn)移。這是因?yàn)?，技術(shù)無論呈現(xiàn)何種具體形態(tài),，都是以人為而存在，為人所理解,、掌握和應(yīng)用,。所以人力資源的流動必然伴隨著技術(shù)轉(zhuǎn)移?！岸?zhàn)”期間,，為躲避戰(zhàn)亂及，歐洲特別是德國大批科學(xué)家逃往美國,，就曾使這些國家許多技術(shù)特別是核技術(shù)轉(zhuǎn)移到美國開花結(jié)果,。從技術(shù)功能上看，又可把技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為工藝技術(shù)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移兩種基本模式隨著科技體制的持續(xù)發(fā)力,，尤其是資源配置、計劃管理,、科技成果轉(zhuǎn)化等方面重大措施的出臺,。以及大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新局面的興起。

    狄加曾先后擔(dān)任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,，他除了把阿爾卡特相關(guān)的流程,，如：供應(yīng)商流程、研發(fā)流程移植到上海以外,，也注意根據(jù)中國人的特點(diǎn)進(jìn)行一些“特色管理”,。例如：在上海貝爾阿爾卡特廠房內(nèi)的看板上，就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯誤”一類的口號,，而這在歐洲是沒有的,。“在歐洲,，如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報,。但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況，無論同事的問題也好,，自己的問題也好,，一般來說都不會往上報,，而是在同級之間隱瞞。想這不是一個很好的現(xiàn)象,。如果問題出現(xiàn)了,，而你不解決這個問題，問題可能變得更大,。所以,，為了做好這方面的工作，極力推動大家加強(qiáng)橫向溝通,，溝通好才能有效地解決,。”狄加還表示：在橫向溝通中更多強(qiáng)調(diào)從正面去引導(dǎo),，及早把問題解決,。如果越拖越嚴(yán)重，而給用戶帶來嚴(yán)重的影響,，甚至給公司帶來巨大的損失,，那么隱瞞不報的人就應(yīng)該承擔(dān)相關(guān)的后果。但是做研發(fā)也不是一件簡單的事,。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少,，但是與市場需求的聯(lián)系卻并不緊密。一再強(qiáng)調(diào)技術(shù)研發(fā)“市場回報”的重要性,。上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個驅(qū)動”——市場驅(qū)動和技術(shù)驅(qū)動,。所謂市場驅(qū)動，是指做出來的產(chǎn)品要符合市場需求,。技術(shù)服務(wù)是現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)營管理的一個重要環(huán)節(jié),。

    技術(shù)轉(zhuǎn)移主要以設(shè)備形式的轉(zhuǎn)移來實(shí)現(xiàn)，因此,，交易價值仍然較高,。同時，由于技術(shù)會在一定范圍內(nèi)走向衰亡,，因此,，使用這類技術(shù)所獲得的技術(shù)優(yōu)勢和競爭能力相對短暫，不利于技術(shù)受體技術(shù)實(shí)力的積累與發(fā)展,。技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境是技術(shù)轉(zhuǎn)移活動所面臨的,、由技術(shù)發(fā)展各種態(tài)勢所構(gòu)成的技術(shù)背景。它們都以不同方式在全局上制約著技術(shù)的橫向轉(zhuǎn)移,。一般而言,，某一時代科技發(fā)展的速度越快、水平越高，在原有技術(shù)體系之間“制造”出的技術(shù)勢位落差越大,，從而促使技術(shù)轉(zhuǎn)移的頻率就越高,。同時，隨著科技發(fā)展速度和水平的提高,，新生技術(shù)資源會越來越富集,，致使特定技術(shù)形態(tài)在效率梯度排列中的位置，不斷由先進(jìn)走向落后加速蛻變,，生命周期日漸縮短,，淘汰趨勢迅速加快，從而為技術(shù)轉(zhuǎn)移提供越來越大的選擇余地和越來越多的市場機(jī)會,。即技術(shù)的擁有者和轉(zhuǎn)讓方,。在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中，技術(shù)供體常常處于主宰地位,，它對技術(shù)轉(zhuǎn)移的作為或不作為,，直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移能否實(shí)現(xiàn)及其實(shí)際成效。技術(shù)供體的不作為直接限制著技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)生,，它往往是由于壟斷戰(zhàn)略的需要,。因?yàn)椋夹g(shù)轉(zhuǎn)移作為一種能力的轉(zhuǎn)移,，對技術(shù)的擁有者來說,，其目的從來不是為了轉(zhuǎn)讓，而是為了獲得壟斷技術(shù)所帶來的商業(yè)價值,。因此,。隨著大機(jī)器工業(yè)出現(xiàn)，技術(shù)轉(zhuǎn)移的數(shù)量明顯增多,、速度加快,。崇明區(qū)智能技術(shù)咨詢值多少錢

有利于企業(yè)本身提高產(chǎn)品質(zhì)量和改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。徐匯區(qū)正規(guī)技術(shù)咨詢費(fèi)用

    這就是技術(shù)轉(zhuǎn)移的重復(fù)性特征,，也正是技術(shù)轉(zhuǎn)移的重復(fù)性,，加速了社會的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,，給人類帶來巨大的物質(zhì)利益,。戰(zhàn)略，這是各方實(shí)現(xiàn)技術(shù),、知識資源共享的一種特殊形式,，技術(shù)轉(zhuǎn)移在其中是雙向或者多向的，各方共用研究開發(fā)設(shè)施,，可以減少資源壓力和開支,，共擔(dān)風(fēng)險，競爭,。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,，這是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和有前景的途徑之一,，包括合作研究、合作開發(fā),、合資生產(chǎn)等形式,。其主要優(yōu)點(diǎn)是能充分利用合作伙伴的知識技能和資源，發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，補(bǔ)充自己的不足,，有利于迅速獲取技術(shù)，可以減少成本和風(fēng)險,，主要缺點(diǎn)是組織之間的目標(biāo)不同,，有時難以形成良好的合作關(guān)系，管理過程和利益分配有時會出現(xiàn)矛盾,。創(chuàng)辦新企業(yè),，由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移為直接的方式。其優(yōu)點(diǎn)是轉(zhuǎn)化速度較快,，技術(shù)擁有單位或個人可能獲取更大的收益,，但是風(fēng)險大，難以獲得風(fēng)險投資,，不易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),。科技合作,，派遣學(xué)者,、**到國外或者其他地區(qū)的高等學(xué)校、研究機(jī)構(gòu)或者生產(chǎn)企業(yè),，與對方的學(xué)者,、**合作進(jìn)行研究設(shè)計?；蛘唠p方學(xué)者,、**輪流到對方學(xué)校、研究機(jī)構(gòu)或者企業(yè)進(jìn)行研究,?？萍冀涣鳎瑖抑g或者地區(qū)之間的科研,、教學(xué),、企業(yè)之間，以增進(jìn)智力,、技術(shù)和信息為內(nèi)容的,。徐匯區(qū)正規(guī)技術(shù)咨詢費(fèi)用

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