當實物發(fā)生空間上的流動或轉(zhuǎn)讓時，某種技術就隨之發(fā)生了轉(zhuǎn)移,，這是所謂“硬技術”轉(zhuǎn)移的基本形式,。所謂“智能型”技術轉(zhuǎn)移模式，是指由一定的專門的科學理論,、技能,、經(jīng)驗和方法等精神范疇的知識傳播和流動所引發(fā)的技術轉(zhuǎn)移。它不依賴實物的轉(zhuǎn)移而進行,。通常把這種技術轉(zhuǎn)移稱為“軟技術”轉(zhuǎn)移,。市場上的**技術、技術訣竅,、工藝配方,、信息情報等知識形態(tài)的商品交易,，都是這種技術轉(zhuǎn)移借以實現(xiàn)的基本形式?！叭肆π汀奔夹g轉(zhuǎn)移,，是人類社會較為古老的一種技術轉(zhuǎn)移模式，它是由人的流動而引起的技術轉(zhuǎn)移,。如隨著人員的遷徙,、調(diào)動、招聘,、交流往來,、異地培養(yǎng)等各種流動形式，皆可引發(fā)技術的轉(zhuǎn)移,。這是因為,，技術無論呈現(xiàn)何種具體形態(tài)，都是以人為而存在,，為人所理解,、掌握和應用。所以人力資源的流動必然伴隨著技術轉(zhuǎn)移,?！岸?zhàn)”期間，為躲避戰(zhàn)亂及,，歐洲特別是德國大批科學家逃往美國,，就曾使這些國家許多技術特別是核技術轉(zhuǎn)移到美國開花結果。從技術功能上看,，又可把技術轉(zhuǎn)移區(qū)分為工藝技術轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品技術轉(zhuǎn)移兩種基本模式隨著科技體制的持續(xù)發(fā)力,，尤其是資源配置、計劃管理,、科技成果轉(zhuǎn)化等方面重大措施的出臺,。以及大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新局面的興起。有利于企業(yè)本身提高產(chǎn)品質(zhì)量和改進產(chǎn)品結構,。普陀區(qū)機電防偽技術質(zhì)量服務

    科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的速度在加快,。2015年，國家技術轉(zhuǎn)移示范機構增至453家,，技術(產(chǎn)權)交易機構30家,。技術交易總額達到9835億元，同比增加約,。[2]辦公廳2016年4月印發(fā)的《促進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動方案》提出,，在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)提出針對性措施，推動實施一批具體任務,?！笆濉逼陂g,，推動一批短中期見效、有力帶動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的重大科技成果轉(zhuǎn)化應用,，企業(yè),、高校和科研院所科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化能力顯著提高，市場化的技術交易服務體系進一步健全,，科技型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展,，專業(yè)化技術轉(zhuǎn)移人才隊伍發(fā)展壯大，多元化的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化投入渠道日益完善,，科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的制度環(huán)境更加優(yōu)化,，功能完善、運行高效,、市場化的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系建成,。“十三五”期間,，建設100個示范性國家技術轉(zhuǎn)移機構,，支持有條件的地方建設10個科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)，在重點行業(yè)領域布局建設一批支撐實體經(jīng)濟發(fā)展的眾創(chuàng)空間,，建成若干技術轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地,，培養(yǎng)1萬名專業(yè)化技術轉(zhuǎn)移人才，全國技術合同交易額力爭達到2萬億元,。人類社會的早期,，技術轉(zhuǎn)移多是一種無意識的活動。隨著人類社會的發(fā)展,。技術轉(zhuǎn)移越來越呈現(xiàn)出功利性的特征,，直到。普陀區(qū)機電防偽技術質(zhì)量服務對于使用復雜程度高還可建立服務公司或服務中心,。

    為提高技術服務質(zhì)量，企業(yè)技術服務組織應及時把來自用戶的各種信息反饋到設計,、工藝和檢查等專業(yè)部門,，形成不斷循環(huán)、不斷提高的信息反饋系統(tǒng),。特點技術服務具有以下特點：一是提供技術服務的被委托方為科研機構,、大專院校、企事業(yè)單位的專業(yè)科技人員或?qū)I(yè)技術人員,，他們掌握專門科技知識和專門技藝,，可同時或先后為多家委托方提供技術服務。二是技術服務確立的一種特殊的知識型勞務關系,，受托方提供的是一種可重復性的智力勞務,，不具有科技開發(fā),、技術**所要求的保密性，受托方為委托方解決特定技術問題,，收取一定報酬,。技術轉(zhuǎn)移指某種技術(包括成熟技術和處于發(fā)明狀態(tài)的技術)由其起源地點或?qū)嵺`領域轉(zhuǎn)而應用于其他地點或領域的過程。按其轉(zhuǎn)移方向,，一般可分為地理空間位置上的雙向傳播和不同實踐領域的單向擴散兩大類;按轉(zhuǎn)移方式,，可分為有償轉(zhuǎn)移和無償轉(zhuǎn)移;按轉(zhuǎn)移的范圍，可分為國際轉(zhuǎn)移和國內(nèi)轉(zhuǎn)移,。技術轉(zhuǎn)移是人類的一項重要社會實踐活動,。16世紀以前，由于交通條件的落后,，技術轉(zhuǎn)移十分緩慢,。數(shù)量很少，周期極長,，主要靠人員的陸路流動以“言傳身教”方式進行,，其中負盛名的是中國古代四大發(fā)明(造紙、印刷術,、,、指南針)向中亞地區(qū)和歐洲的轉(zhuǎn)移。17—19世紀下半葉,。

    從“同場操戈”到“同舟共濟”新成立的上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品種類,，得到了極大豐富，由傳統(tǒng)的交換設備,，擴展到移動,、數(shù)據(jù)、終端,、傳輸,、接入等多個品種，涉及到了電信領域的各方各面,。但是,，這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力。對于中國研發(fā)人員的能力,，阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,，認為他們能力不行、外語不行……國內(nèi)也有觀點認為：引入好的產(chǎn)品,，通過好的網(wǎng)絡銷售出去,，新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力。但如果沒有研發(fā)，上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠,。負責企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,，對自己團隊的能力、才華和情商都有高度自信：“中國人的能力并不低,，接受技術,、掌握技術沒問題。所以美國硅谷對于IC有一個解釋：India,，China,。”而中國在研發(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯,。徐智群介紹：“把整個項目計算進去,，人均研發(fā)成本相當于歐洲的1/4、美國的1/5～1/6,。這是直接成本優(yōu)勢,，還有很多間接成本優(yōu)勢：的人比較吃苦耐勞，老外到了休假時間天塌下來也要去休假,，的人在市場緊急時可以通宵工作,。并不是強迫他們這樣做，而是在市場競爭激烈的情況下,，更有靈活度和彈性,。”這也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國和印度的主要原因,。技術服務是現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)營管理的一個重要環(huán)節(jié),。

    技術服務是技術市場的主要經(jīng)營方式和范圍。是指擁有技術的一方為另一方解決某一特定技術問題所提供的各種服務,。如進行非常規(guī)性的計算,、設計、測量,、分析,、安裝、調(diào)試,，以及提供技術信息,、改進工藝流程、進行技術診斷,、檢驗檢測等服務。為使機械工業(yè)產(chǎn)品在安裝,、調(diào)試和運行中保持良好的技術狀態(tài),，由產(chǎn)品制造企業(yè)向用戶提供各項組織措施和技術措施的服務。技術服務是現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)營管理的一個重要環(huán)節(jié),，它有利于用戶提高使用機械產(chǎn)品的技術經(jīng)濟效果,，也有利于企業(yè)本身提高產(chǎn)品質(zhì)量和改進產(chǎn)品結構,，并為擴大市場銷售等經(jīng)營決策提供依據(jù)。隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)展,，產(chǎn)品結構日益改善,，技術精度和復雜程度不斷提高，技術服務已從單純的售后服務發(fā)展為售前服務,，即在新產(chǎn)品的設計論證階段就將技術服務的要求列為一項重要內(nèi)容,，并隨著設計、試制和生產(chǎn)階段的進行而逐步具體化,，因此在產(chǎn)品交付使用時就能提供一整套基本完善的技術服務,。但對一些結構和使用維修比較簡單的產(chǎn)品，一般仍采取售后服務的方式,。技術服務的組織形式,，視產(chǎn)品使用復雜程度和市場占有率而定。企業(yè)一般設立專職的或兼營的技術服務機構,。對于使用復雜程度高,、工作量較大的產(chǎn)品，還可建立服務公司或服務中心,。技術服務的組織形式,，視產(chǎn)品使用復雜程度和市場占有率而定。靜安區(qū)自動化防偽技術質(zhì)量保證

技術轉(zhuǎn)移是人類的一項重要社會實踐活動,。普陀區(qū)機電防偽技術質(zhì)量服務

    由于經(jīng)營結構多元化,，便于分散和化解創(chuàng)新風險，并提高技術轉(zhuǎn)移的極化效應和“乘數(shù)”作用,。上述分析表明：技術轉(zhuǎn)移對技術受體存在著一個小有效規(guī)模的限制,。低于這個規(guī)模，技術進步能力無疑是萎縮的,，但規(guī)模超出一定限度,，也會產(chǎn)生內(nèi)部不經(jīng)濟，反而給技術轉(zhuǎn)移帶來負面影響,。綜上所述,，可以得出這樣的基本結論：技術轉(zhuǎn)移過程是技術本體、技術供體和技術受體這三維變量相互制約,、協(xié)調(diào)互動的過程,。在技術本體給定的條件下，能否實現(xiàn)技術轉(zhuǎn)移,，主要取決于技術供體的意愿,，而技術轉(zhuǎn)移的成效，主要取決于技術受體的經(jīng)濟實力和技術素質(zhì)。上海貝爾阿爾卡特：中國土壤上的技術當TCL正在為對阿爾卡特手機業(yè)務的并購煩惱不已的時候,，上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權轉(zhuǎn)讓津津樂道,。難怪他們自豪，股份轉(zhuǎn)讓三年半以來,，合資公司不僅每年產(chǎn)生的70多項**都屬于中國所有,，而且公司產(chǎn)生利潤的50%也屬于。2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項,，就為中國帶來了相當可觀的利稅收入,。通過合資既獲得了技術又獲得了效益，這在殷切期待用“市場換技術”卻大多陷于尷尬處境的中國產(chǎn)業(yè)界來說,，是殊為罕見,，也是值得關注與借鑒的。普陀區(qū)機電防偽技術質(zhì)量服務

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