狄加曾先后擔(dān)任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,，他除了把阿爾卡特相關(guān)的流程，如：供應(yīng)商流程、研發(fā)流程移植到上海以外,，也注意根據(jù)中國人的特點進(jìn)行一些“特色管理”,。例如：在上海貝爾阿爾卡特廠房內(nèi)的看板上，就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯誤”一類的口號,，而這在歐洲是沒有的,。“在歐洲,，如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報,。但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況，無論同事的問題也好,，自己的問題也好,，一般來說都不會往上報，而是在同級之間隱瞞,。想這不是一個很好的現(xiàn)象,。如果問題出現(xiàn)了，而你不解決這個問題,，問題可能變得更大,。所以，為了做好這方面的工作,，極力推動大家加強橫向溝通,，溝通好才能有效地解決?！钡壹舆€表示：在橫向溝通中更多強調(diào)從正面去引導(dǎo),，及早把問題解決。如果越拖越嚴(yán)重,，而給用戶帶來嚴(yán)重的影響,，甚至給公司帶來巨大的損失，那么隱瞞不報的人就應(yīng)該承擔(dān)相關(guān)的后果,。但是做研發(fā)也不是一件簡單的事,。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少，但是與市場需求的聯(lián)系卻并不緊密,。一再強調(diào)技術(shù)研發(fā)“市場回報”的重要性,。上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個驅(qū)動”——市場驅(qū)動和技術(shù)驅(qū)動。所謂市場驅(qū)動,，是指做出來的產(chǎn)品要符合市場需求,。技術(shù)服務(wù)是技術(shù)市場的主要經(jīng)營方式和范圍。靜安區(qū)優(yōu)勢技術(shù)咨詢誠信為本

    從“同場操戈”到“同舟共濟”新成立的上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品種類,，得到了極大豐富,，由傳統(tǒng)的交換設(shè)備,，擴展到移動、數(shù)據(jù),、終端,、傳輸、接入等多個品種,，涉及到了電信領(lǐng)域的各方各面,。但是，這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力,。對于中國研發(fā)人員的能力,，阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲，認(rèn)為他們能力不行,、外語不行……國內(nèi)也有觀點認(rèn)為：引入好的產(chǎn)品,，通過好的網(wǎng)絡(luò)銷售出去，新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力,。但如果沒有研發(fā),，上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠,。負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,，對自己團隊的能力、才華和情商都有高度自信：“中國人的能力并不低,，接受技術(shù),、掌握技術(shù)沒問題。所以美國硅谷對于IC有一個解釋：India,，China,。”而中國在研發(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯,。徐智群介紹：“把整個項目計算進(jìn)去,，人均研發(fā)成本相當(dāng)于歐洲的1/4、美國的1/5～1/6,。這是直接成本優(yōu)勢,，還有很多間接成本優(yōu)勢：的人比較吃苦耐勞，老外到了休假時間天塌下來也要去休假,，的人在市場緊急時可以通宵工作,。并不是強迫他們這樣做，而是在市場競爭激烈的情況下,，更有靈活度和彈性,。”這也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國和印度的主要原因,。金山區(qū)智能技術(shù)咨詢互惠互利對于使用復(fù)雜程度高還可建立服務(wù)公司或服務(wù)中心,。

    以促進(jìn)各自技術(shù)進(jìn)步為目的的交流活動，比如聘請講學(xué)、座談,、舉辦講習(xí)班,、參加會議等等;這種通過信息傳播的方式獲取所需技術(shù)，其優(yōu)點是成本低,、速度快,、簡單易行，缺點是無法獲取較完整的,、系統(tǒng)的技術(shù)知識,，特別是難以獲得技術(shù)決竅，要求企業(yè)自身具有較強的技術(shù)能力或模仿能力才行,。技術(shù)援助,，向受援方提供成套的先進(jìn)設(shè)備、以及提供全部或者部分設(shè)備所需的零部件,、原材料,，甚至派遣技術(shù)**負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)施工、安裝和試生產(chǎn),，幫助受援方學(xué)會管理生產(chǎn)和操作技術(shù),。“技術(shù)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵是人而不是技術(shù)文件”,，這是近幾年西方管理界十分流行的說法,，關(guān)鍵技術(shù)人才的流動常常伴隨著技術(shù)成果的流動，技術(shù)知識隨著這種人員的交流得到轉(zhuǎn)移,。技術(shù)情報,，這種方式滲透到經(jīng)濟技術(shù)的各個領(lǐng)域和各個層面，或者竊取有關(guān)的技術(shù)情報和商業(yè)秘密,，或者通過中立國或中間商,，從一方買入技術(shù)再賣給另一方，逃避有關(guān)法律法規(guī)控制,，獲得技術(shù)秘密,。這種方式有的介于合法與非法的灰色領(lǐng)域內(nèi)，有的則是一種非法活動,，但在客觀上帶來了技術(shù)的流動,。尤其在國際技術(shù)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域，是國際技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種方式,。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,，以滿足一類產(chǎn)品的加工需求，無產(chǎn)品定制研發(fā)能力,，市場競爭力低,。

    技術(shù)服務(wù)是技術(shù)市場的主要經(jīng)營方式和范圍,。是指擁有技術(shù)的一方為另一方解決某一特定技術(shù)問題所提供的各種服務(wù)。如進(jìn)行非常規(guī)性的計算,、設(shè)計,、測量、分析,、安裝,、調(diào)試，以及提供技術(shù)信息,、改進(jìn)工藝流程,、進(jìn)行技術(shù)診斷、檢驗檢測等服務(wù),。為使機械工業(yè)產(chǎn)品在安裝,、調(diào)試和運行中保持良好的技術(shù)狀態(tài)，由產(chǎn)品制造企業(yè)向用戶提供各項組織措施和技術(shù)措施的服務(wù),。技術(shù)服務(wù)是現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)營管理的一個重要環(huán)節(jié),，它有利于用戶提高使用機械產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟效果，也有利于企業(yè)本身提高產(chǎn)品質(zhì)量和改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，并為擴大市場銷售等經(jīng)營決策提供依據(jù),。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日益改善,，技術(shù)精度和復(fù)雜程度不斷提高,，技術(shù)服務(wù)已從單純的售后服務(wù)發(fā)展為售前服務(wù),，即在新產(chǎn)品的設(shè)計論證階段就將技術(shù)服務(wù)的要求列為一項重要內(nèi)容,，并隨著設(shè)計、試制和生產(chǎn)階段的進(jìn)行而逐步具體化,，因此在產(chǎn)品交付使用時就能提供一整套基本完善的技術(shù)服務(wù),。但對一些結(jié)構(gòu)和使用維修比較簡單的產(chǎn)品，一般仍采取售后服務(wù)的方式,。技術(shù)服務(wù)的組織形式,，視產(chǎn)品使用復(fù)雜程度和市場占有率而定。企業(yè)一般設(shè)立專職的或兼營的技術(shù)服務(wù)機構(gòu),。對于使用復(fù)雜程度高,、工作量較大的產(chǎn)品，還可建立服務(wù)公司或服務(wù)中心,。隨著大機器工業(yè)出現(xiàn),，技術(shù)轉(zhuǎn)移的數(shù)量明顯增多、速度加快,。

    當(dāng)實物發(fā)生空間上的流動或轉(zhuǎn)讓時,，某種技術(shù)就隨之發(fā)生了轉(zhuǎn)移,，這是所謂“硬技術(shù)”轉(zhuǎn)移的基本形式。所謂“智能型”技術(shù)轉(zhuǎn)移模式,，是指由一定的專門的科學(xué)理論,、技能、經(jīng)驗和方法等精神范疇的知識傳播和流動所引發(fā)的技術(shù)轉(zhuǎn)移,。它不依賴實物的轉(zhuǎn)移而進(jìn)行,。通常把這種技術(shù)轉(zhuǎn)移稱為“軟技術(shù)”轉(zhuǎn)移。市場上的**技術(shù),、技術(shù)訣竅,、工藝配方、信息情報等知識形態(tài)的商品交易,，都是這種技術(shù)轉(zhuǎn)移借以實現(xiàn)的基本形式,。“人力型”技術(shù)轉(zhuǎn)移,，是人類社會較為古老的一種技術(shù)轉(zhuǎn)移模式,，它是由人的流動而引起的技術(shù)轉(zhuǎn)移。如隨著人員的遷徙,、調(diào)動,、招聘、交流往來,、異地培養(yǎng)等各種流動形式,，皆可引發(fā)技術(shù)的轉(zhuǎn)移。這是因為,，技術(shù)無論呈現(xiàn)何種具體形態(tài),，都是以人為而存在，為人所理解,、掌握和應(yīng)用,。所以人力資源的流動必然伴隨著技術(shù)轉(zhuǎn)移?！岸?zhàn)”期間,，為躲避戰(zhàn)亂及，歐洲特別是德國大批科學(xué)家逃往美國,，就曾使這些國家許多技術(shù)特別是核技術(shù)轉(zhuǎn)移到美國開花結(jié)果,。從技術(shù)功能上看，又可把技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為工藝技術(shù)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移兩種基本模式隨著科技體制的持續(xù)發(fā)力,，尤其是資源配置,、計劃管理、科技成果轉(zhuǎn)化等方面重大措施的出臺,。以及大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新局面的興起,。技術(shù)服務(wù)是現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)營管理的一個重要環(huán)節(jié),。松江區(qū)購買技術(shù)咨詢方法

“移植型”技術(shù)轉(zhuǎn)移，是指技術(shù)的全部內(nèi)容,。靜安區(qū)優(yōu)勢技術(shù)咨詢誠信為本

近兩年國內(nèi)辦公領(lǐng)域以及電子競技行業(yè)的飛速發(fā)展,，給我采購市場提供了一定活力，促使產(chǎn)量有所回升,。2018年我國采購行業(yè)需求市場規(guī)模約138.03億美元,，占比全球比重559.17億美元份額的24.68%。未來幾年,，國內(nèi)采購行業(yè)占比全球比重將接近30%,，發(fā)展空間看好。價格逐步下滑是數(shù)碼,、電腦市場發(fā)展的必然走勢,，要獲得更多的贏利和發(fā)展空間，就必須擴大規(guī)模和銷量,。為獲得更大的銷量,，必然**產(chǎn)品的收入空間，未來數(shù)碼,、電腦 市場的收入空間將會日漸縮小,，廠商需在其他方面，如產(chǎn)品個性化設(shè)計,、附加功能或減少銷售環(huán)節(jié)的收入損耗等方面來拓展收入空間,。中國經(jīng)營范圍包括從事網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā),、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù),，會務(wù)服務(wù),，展覽展示服務(wù)，商務(wù)咨詢,，設(shè)計、制作,、代理各類廣告,，網(wǎng)頁設(shè)計，市場信息咨詢與調(diào)查（不得從事社會調(diào)查,、社會調(diào)研,、民意調(diào)查、民意測驗）,，企業(yè)管理咨詢,。 消費市場個性化和普及化需求,，以及產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)的跨越性發(fā)展，將推進(jìn)渠道新一輪整合,。在一二級城市,，消費者和企業(yè)用戶個性化、碎片化的需求,，需要能夠提供多種選擇,、整體解決方案和綜合服務(wù)能力的渠道商。21世紀(jì)的現(xiàn)在不僅*是信息化的時代,，同時也是智能化的時代,，智能化己經(jīng)成為當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，信息技術(shù)發(fā)展的必然趨勢,，不管是所用的電腦還是手機,，都是在不斷的朝著智能化的方向發(fā)展。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，信息技術(shù)的發(fā)展,，這些產(chǎn)品也將越來越人性化。靜安區(qū)優(yōu)勢技術(shù)咨詢誠信為本

上海精咨網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總部位于新成路500號J1435室,，是一家經(jīng)營范圍包括從事網(wǎng)絡(luò)技術(shù),、信息技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,、技術(shù)咨詢,、技術(shù)服務(wù)，會務(wù)服務(wù),，展覽展示服務(wù),，商務(wù)咨詢，設(shè)計,、制作,、代理各類廣告，網(wǎng)頁設(shè)計,，市場信息咨詢與調(diào)查（不得從事社會調(diào)查,、社會調(diào)研、民意調(diào)查,、民意測驗）,，企業(yè)管理咨詢。 的公司,。公司自創(chuàng)立以來,，投身于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，信息技術(shù),，是數(shù)碼,、電腦的主力軍,。上海精咨網(wǎng)絡(luò)不斷開拓創(chuàng)新，追求出色,，以技術(shù)為先導(dǎo),，以產(chǎn)品為平臺，以應(yīng)用為重點,，以服務(wù)為保證,，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務(wù),。上海精咨網(wǎng)絡(luò)始終關(guān)注數(shù)碼,、電腦行業(yè)。滿足市場需求,，提高產(chǎn)品價值,，是我們前行的力量。