初期歷史從根本上來講,，管理咨詢的發(fā)源地是英、美,。咨詢行業(yè)是19世紀(jì)后期和20世紀(jì)早期的美國先驅(qū)以及20世紀(jì)20年代之后的英國管理思想家和商人建立起來的,。***代管理咨詢顧問，在1870年到1914年間誕生于美國,，當(dāng)時他們所扮演的主要角色是幫助制造企業(yè)提高生產(chǎn)率和效率,。他們尤其活躍的領(lǐng)域是美國西北部的鋼鐵工程公司。當(dāng)時,，人們并沒有把他們叫做管理咨詢顧問,，實際上誰也不知道管理咨詢顧問的真正含義；相反,，人們把他們稱做“工業(yè)工程師”,。人們把他們看做是時間和動作研究者,，一直到20世紀(jì)60年代對他們的這種占統(tǒng)治地位的看法才有所改變。量身定制,，滿足企業(yè)獨特需求,。無錫哪里企業(yè)管理咨詢

不同行業(yè)的產(chǎn)品價值、用途,、使用方法以及各種產(chǎn)品生命周期及其所處階段不同,，消費者購買不同產(chǎn)品的動機和習(xí)慣不一。因此不同行業(yè)里,，企業(yè)的市場營銷會有較大差異,。企業(yè)要生存，要在市場上有一席之地,，就離不開與競爭對手的較量,。因此市場營銷咨詢應(yīng)該在為企業(yè)制定能夠戰(zhàn)勝現(xiàn)實競爭對手及潛在競爭對手，能夠立于不敗之地的競爭戰(zhàn)略及策略上下工夫,。人力在市場經(jīng)濟條件下,，人力資源是**寶貴的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的**重要的物質(zhì)基礎(chǔ),，它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù),，又是實施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點。新吳區(qū)企業(yè)管理咨詢共同合作無錫禾瑞,，企業(yè)管理的貼心顧問,。

管理咨詢的消費者可分為**終消費者和中間消費者。**終消費者**終消費者主要包括：工商企業(yè),、服務(wù)性行業(yè),、****等，他們尋求咨詢的目的是為了解決問題,，一般要求咨詢公司提供具體的解決方案和分析報告,；中間消費者中間消費者主要包括：同業(yè)的咨詢公司，他們尋求咨詢的目的主要是為了協(xié)助其為**終消費者更好的服務(wù),，彌補其在某些專業(yè)咨詢業(yè)務(wù)方面的不足，或是這些咨詢公司掌握了具有**競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù),，而將其它不關(guān)鍵的業(yè)務(wù)外包給其他咨詢公司,，再或是這些咨詢公司只是純粹的中介。

進(jìn)入90年代后,，戰(zhàn)略咨詢需求大幅度增長,，這是由于現(xiàn)代企業(yè)的管理模式普遍由經(jīng)營管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略管理，制定競爭戰(zhàn)略,，實施戰(zhàn)略規(guī)劃已成為企業(yè)管理工作的**重要內(nèi)容,。管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個行業(yè),，其影響滲透到***經(jīng)濟生活的許多領(lǐng)域。世界500強的企業(yè)中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際***咨詢公司,。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進(jìn)行***,、多層面咨詢，每年投入的咨詢費用高達(dá)3億多美元,。在德國,，咨詢產(chǎn)業(yè)是德國經(jīng)濟中發(fā)展**快、**穩(wěn)定的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)部門,，其年增長率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于德國國民經(jīng)濟的年增長率,，成為德國社會經(jīng)濟體系中的有機組成部分。系統(tǒng)規(guī)劃,，提升企業(yè)管理效率,。

擺脫純粹利益驅(qū)動的咨詢行為：咨詢好比教師、醫(yī)生,，靈魂修養(yǎng)更勝技能,。微咨詢**團成員大多數(shù)已取得商業(yè)成績，他們參與微咨詢事業(yè),，一方面認(rèn)同微咨詢必將成為一種咨詢服務(wù)趨勢,；而更多是源于濟世價值觀的驅(qū)動；他們樂于分享,；對中國企業(yè)的成熟,、成就存有個人情懷；愿意把已知貢獻(xiàn)給未知,、后繼者,，幫助他們少走彎路、少犯錯誤,。他們的仁心與坦蕩,，使得他們在進(jìn)行微咨詢活動中，使命感更勝于所得的有形價值,。

資源集約**經(jīng)濟：微咨詢的服務(wù)流程力求給“微客戶”及“微**”**給力,、經(jīng)濟的支持。微咨詢網(wǎng)服務(wù)平臺幫助有需求的客戶客觀公立的匹配**,，對接微咨詢服務(wù),；同時成為微**的助手，幫助**做專業(yè)的售前調(diào)研,，以保障雙方在有限的時間內(nèi)咨詢效果比較大化,。這種服務(wù)方式是社會分工進(jìn)化的結(jié)果。在保障客觀公立,、保障售前調(diào)研專業(yè)性的基礎(chǔ)上,，實現(xiàn)了客戶與**匹配對接的**短鏈條,。資源更集約，獲取更經(jīng)濟,。 個性化服務(wù),，滿足不同企業(yè)需求。新吳區(qū)企業(yè)管理咨詢共同合作

組織變革,，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,。無錫哪里企業(yè)管理咨詢

它是要從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)，改善企業(yè)的運行機制,，增強企業(yè)對環(huán)境的動態(tài)適應(yīng)能力,。從深層次上來探討，不僅*是直接提高經(jīng)濟效益和管理水平,，更重要的對一個企業(yè)來說,，不論它的生存和發(fā)展，歸根到底取決于這個企業(yè)是否能形成一個目標(biāo)正確,、適應(yīng)性很強的運行機制,。所以說，管理咨詢根本的目的,，是要使這個企業(yè)能夠通過管理系統(tǒng)自我直接發(fā)現(xiàn)問題,，找出原因，不斷優(yōu)化企業(yè)管理機制,，使整個企業(yè)運行形成良性循環(huán),。管理咨詢是有基本程序的，一個完整的管理咨詢活動包括四個階段,，即業(yè)務(wù)洽談階段,、診斷階段、改善方案設(shè)計階段和實施指導(dǎo)與項目總結(jié)階段,。下面*簡單介紹每個階段的含義和工作內(nèi)容,。無錫哪里企業(yè)管理咨詢

無錫禾瑞知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進(jìn)取,，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進(jìn)取的無限潛力,，無錫禾瑞知識產(chǎn)權(quán)代理供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，要不畏困難,，激流勇進(jìn)，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來,！