優(yōu)化快件鐵路運(yùn)輸組織模式。一是優(yōu)化貨運(yùn)班列運(yùn)行組織,。適當(dāng)調(diào)整開行時(shí)間,，縮短班列開關(guān)門時(shí)間與始發(fā)終到時(shí)間的差距，合理安排交貨,、裝卸,、安檢等作業(yè)時(shí)間。結(jié)合快件運(yùn)輸流量流向特點(diǎn),，合理增加經(jīng)停站,，延長站停時(shí)間，創(chuàng)新作業(yè)模式,，提升整車交換,、重新編組效率。二是推動(dòng)形成高鐵貨運(yùn)體系,。推動(dòng)客貨共線,、**運(yùn)行模式，即高鐵快運(yùn)與高鐵客運(yùn)實(shí)現(xiàn)錯(cuò)時(shí)段,、錯(cuò)區(qū)域高峰運(yùn)行,。優(yōu)化運(yùn)輸方案，利用打造物流基地,、建設(shè)集裝箱物流中心等方式,，拓展裝車站點(diǎn)規(guī)模，逐步實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)運(yùn)輸,。創(chuàng)新貨物運(yùn)輸服務(wù),，完善高速鐵路運(yùn)輸申報(bào)預(yù)定，設(shè)計(jì)高速鐵路貨物運(yùn)輸綜合服務(wù)系統(tǒng)與貨物運(yùn)力配置系統(tǒng)等,，實(shí)現(xiàn)高速鐵路貨物運(yùn)輸管理信息化,。豐富高鐵快運(yùn)上下游生態(tài)。常州選擇長途貨運(yùn)節(jié)約

三是安全標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,，造成重復(fù)安檢,。鐵路實(shí)行的“二次安檢”要求將快件總包運(yùn)送到鐵路貨站后，仍需由鐵路工作人員重新進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)禁運(yùn)物品返還給快遞企業(yè),，轉(zhuǎn)由其他運(yùn)輸方式運(yùn)送,，造成時(shí)間損耗和效率損失。四是信息系統(tǒng)不對(duì)接,，造成信息中斷,。鐵路信息系統(tǒng)收集的相關(guān)列車信息無法傳遞到快遞信息系統(tǒng)，用戶只能通過快遞信息系統(tǒng)查詢快件兩端狀態(tài);快件在鐵路運(yùn)輸企業(yè)站到站運(yùn)輸過程中的位置,、時(shí)間等信息對(duì)快遞企業(yè)及收寄件人是個(gè)“黑匣”,，用戶無法實(shí)現(xiàn)快件信息即時(shí)查詢和追蹤。鹽城技術(shù)長途貨運(yùn)歡迎選購標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)難以實(shí)現(xiàn),，與快遞網(wǎng)絡(luò)一體化,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn)不吻合。

從構(gòu)成情況看,，2013年,，工業(yè)品物流總額181.5萬億元，同比增長9.7%,，增幅比上年回落0.3個(gè)百分點(diǎn),。進(jìn)口貨物物流總額12.1萬億元，同比增長6.4%,，增幅比上年回落1.3個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)產(chǎn)品物流總額同比增長4.0%,，增幅比上年回落0.6個(gè)百分點(diǎn),。受電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)購物快速增長帶動(dòng)，單位與居民物品物流總額保持快速增長態(tài)勢,，同比增長30.4%,，增幅比上年加快6.9個(gè)百分點(diǎn)；受綠色經(jīng)濟(jì),、低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶動(dòng),，再生資源物流總額快速增長，同比增長20.3%,，增幅比上年加快10.2個(gè)百分點(diǎn),，詳見《中國物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》。

快件鐵路運(yùn)輸多重問題待解一是列車開行時(shí)間與快遞企業(yè)集貨時(shí)間***,，造成流程對(duì)接不暢,，實(shí)際時(shí)效不高。按照列車封門及開行時(shí)間,，會(huì)縮短快遞企業(yè)各網(wǎng)點(diǎn)集貨時(shí)間,、降低集貨量，造成列車空倉并趕不上列車發(fā)車時(shí)間，進(jìn)而自行組織網(wǎng)絡(luò)資源運(yùn)輸快件,。高鐵快遞必須在客運(yùn)停滯的天窗維修時(shí)間運(yùn)行,，影響了高鐵快遞運(yùn)輸組織效率。二是鐵路貨運(yùn)的操作場地及設(shè)施設(shè)備落后,，造成環(huán)節(jié)中斷,、費(fèi)用龐雜，成本和效率難以滿足快遞要求,。鐵路貨場基礎(chǔ)設(shè)施欠缺,、不完善，高鐵站附近的高鐵快運(yùn)集散中心匱乏,，導(dǎo)致鐵路運(yùn)輸快遞費(fèi)用龐雜,，涉及鐵路貨運(yùn)運(yùn)費(fèi)、場地使用費(fèi)及裝卸費(fèi),、鐵路場站短駁費(fèi)等多個(gè)方面,，造成庫到庫的費(fèi)用較公路運(yùn)輸而言高出許多，如京滬流向鐵路庫到庫費(fèi)用比公路高117%,，京莞流向高81%,。此外，與快遞的標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)費(fèi)方式不吻合,。五是鐵路服務(wù)及制度建設(shè)不健全,。

通道布局方面，鐵路干線網(wǎng)空間布局與快遞運(yùn)輸流向需求高度吻合,。我國鐵路干線網(wǎng)絡(luò)覆蓋的經(jīng)濟(jì)區(qū)域主要集中在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū),、京津冀、長三角,、珠三角,、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)等,，并以北京,、上海、廣州,、成都,、武漢、鄭州等**城市輻射周邊省份,。轉(zhuǎn)運(yùn)中心所在城市基本也都是主要省份省會(huì)城市和經(jīng)濟(jì)區(qū)**城市,，有利于快遞企業(yè)依托鐵路運(yùn)送快遞，提高樞紐城市之間的快遞流通數(shù)量和效率,。運(yùn)輸組織方面,，鐵路快運(yùn)產(chǎn)品和運(yùn)行模式基本形成。異地快遞業(yè)務(wù)占比持續(xù)提升，區(qū)域城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)更為平衡,，**寄遞需求持續(xù)增長,。高鐵快運(yùn)自營產(chǎn)品包括當(dāng)日達(dá)、次日達(dá),、三日達(dá),、批量達(dá)、特需達(dá),，以及聯(lián)合相關(guān)企業(yè)開辟的高鐵極速達(dá),、高鐵順手寄、高鐵京尊達(dá),、高鐵生鮮遞,、高鐵專送等產(chǎn)品，不斷滿足人民**使用期待,。適當(dāng)調(diào)整開行時(shí)間,，縮短班列開關(guān)門時(shí)間與始發(fā)終到時(shí)間的差距。鹽城技術(shù)長途貨運(yùn)歡迎選購

打造綜合鐵路快運(yùn)物流運(yùn)營商,。常州選擇長途貨運(yùn)節(jié)約

從鐵路貨運(yùn)供給看,，鐵路運(yùn)能、運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),、組織模式已具備一定基礎(chǔ),。2020年全國共有980條高鐵線路推出了高鐵快遞服務(wù)，全年高鐵快運(yùn)貨運(yùn)量達(dá)到4.4萬噸,，增速是鐵路貨運(yùn)增速的近10倍,。運(yùn)能方面，我國高鐵覆蓋了95%的100萬人口及以上的城市,，初步實(shí)現(xiàn)了相鄰大中城市間1小時(shí)至4小時(shí)交通圈、城市群內(nèi)0.5小時(shí)至2小時(shí)交通圈,?！笆奈濉睍r(shí)期，隨著高鐵覆蓋網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步擴(kuò)大,，鐵路客運(yùn)資源逐步向高鐵轉(zhuǎn)移,，普速鐵路的貨運(yùn)能力將會(huì)得到進(jìn)一步釋放，鐵路運(yùn)輸企業(yè)將有更大空間對(duì)鐵路貨運(yùn)列車運(yùn)行圖進(jìn)行調(diào)整,，電商班列合作將會(huì)持續(xù)推進(jìn),。常州選擇長途貨運(yùn)節(jié)約

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