軟件項(xiàng)目外包和軟件人力外包有哪些區(qū)別？ 一,、管理方法責(zé)任主體的不一樣 歸屬于工程項(xiàng)目外包的,，承攬公司不立即管理方法承包單位的員工，承包單位的勞動(dòng)者組織結(jié)構(gòu)和上班時(shí)間由承包單位自主明確；而良好人才外包工作人員務(wù)必依照用人公司明確的工作中方式和上班時(shí)間開展工作中,。 二,、實(shí)質(zhì)的不一樣 人力資源管理外包是將人力資源資源優(yōu)化配置的一些作用外包給技術(shù)專業(yè)機(jī)構(gòu)的一種管理模式，其目地是合理提高工作效率,，使外包職責(zé)的運(yùn)行更為系統(tǒng)化,。軟件項(xiàng)目外包就是指公司將軟件新項(xiàng)目的所有或一部分工作中外包給出示外包服務(wù)項(xiàng)目的公司，以致力于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)流程,，減少軟件成本費(fèi)用的一種軟件要求主題活動(dòng),。 三、勞動(dòng)力要求不一樣 軟件項(xiàng)目外包必須商品或服務(wù)項(xiàng)目,，項(xiàng)目承包人應(yīng)用的勞務(wù)公司總數(shù)與項(xiàng)目承包人沒有實(shí)際性關(guān)聯(lián),；良好人才外包必須勞務(wù)公司，發(fā)包方必須勞務(wù)派遣公司依照承諾總數(shù)出示外派專業(yè)技術(shù)人員,。 四,、交易方式不一樣 項(xiàng)目外包是按承諾價(jià)格和進(jìn)行勞動(dòng)量清算，其合同書總體目標(biāo)為“勞動(dòng)量”,；軟件外包是按外派總數(shù),、承諾薪水和成本費(fèi)規(guī)范清算，其合同書總體目標(biāo)為“人”,。外包公司分為人力外包和項(xiàng)目外包。php技術(shù)外包方案

為什么說軟件人才外包是大趨勢(shì),？ 一,、選擇軟件人才外包節(jié)省了招聘成本，自己公司的HR不用花費(fèi)大量的時(shí)間去篩選求職人員,，而且在技術(shù)方面也有外包公司的人做了初步審核,。時(shí)間精力成本節(jié)省。 二,、選擇軟件人才外包節(jié)約了管理成本,，外包人員的管理都是軟件外包公司負(fù)責(zé)的，用人企業(yè)只需要提供工作場(chǎng)所,，其他一切管理都由軟件外包公司負(fù)責(zé),。 三、選擇軟件人才外包提升了辦公效率：IT外包公司在相關(guān)的承辦業(yè)務(wù)方面一般都比較專業(yè),，有著多年的經(jīng)驗(yàn)和資歷深團(tuán)隊(duì),，能夠無縫承接甲方企業(yè)的合作業(yè)務(wù)，并高效完成相關(guān)工作,。 四,、選擇軟件人才外包可以提高內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力：甲方企業(yè)外包出去的業(yè)務(wù)一般不會(huì)是自己的主營業(yè)務(wù)，將其外包出去，甲方企業(yè)則不用在這一塊花費(fèi)太多的人力和物力,，從而能夠讓自己的內(nèi)核團(tuán)隊(duì)將主要精力放在自己的主營內(nèi)核業(yè)務(wù)上,，進(jìn)而提高自己的內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力。PHP工程師駐場(chǎng)開發(fā)價(jià)錢看IT人才外包服務(wù)商的客戶案例,。

自建團(tuán)隊(duì)的內(nèi)核優(yōu)勢(shì)是好控制,，自己一手打造的團(tuán)隊(duì)，在資源調(diào)配方面更加靈活,，需求增減或需求更相對(duì)更加自由,。但自建團(tuán)隊(duì)首先要面臨招聘難的問題，組建團(tuán)隊(duì),、人員磨合,，讓開發(fā)周期被拉長(zhǎng)；其次團(tuán)隊(duì)難管理,，IT行業(yè)于非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有技術(shù)壁壘,，管理難度相當(dāng)高；之后是成本控制,，在人力成本逐年提升的環(huán)境下,，組建一個(gè)完整的IT團(tuán)隊(duì)需要巨大的資金投入，項(xiàng)目結(jié)束后的人力閑置更是浪費(fèi)成本,，相對(duì)于自建IT團(tuán)隊(duì),，人才外包更符合企業(yè)臨時(shí)用工的需求，將信息化建設(shè)等專業(yè)性的工作,，交給專業(yè)的IT人員,，企業(yè)可以集中精力專注于業(yè)務(wù)。但這種模式同樣存在痛點(diǎn),，比如IT駐場(chǎng)人員歸屬感差,，無自驅(qū)力，無法為交付品質(zhì)負(fù)責(zé),；數(shù)字化對(duì)于企業(yè)愈加重要,，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，若能以全局視角對(duì)企業(yè)數(shù)字化進(jìn)行規(guī)劃與構(gòu)建,，才能在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī),，但顯然，IT駐場(chǎng)人員不具備這樣的專業(yè)素質(zhì),。面對(duì)自建團(tuán)隊(duì)的管理難,，與人力外包的交付難，當(dāng)企業(yè)站在數(shù)字化時(shí)代的中心,，如何通過高效,、高質(zhì)量的數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地,，獲得未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中主動(dòng)權(quán)？

那么軟件外包企業(yè)是怎樣合法合規(guī)的幫助企業(yè)降低人力成本,，同時(shí)提高軟件工程師的收入,？ 首先，一般企業(yè)外包的部分都不會(huì)是企業(yè)的內(nèi)核業(yè)務(wù),，企業(yè)與專業(yè)的軟件人才外包公司合作,，企業(yè)自身則不用投入太多的人力和資金去進(jìn)行人員招聘、組建團(tuán)隊(duì)和發(fā)放企業(yè)正式員工才有的待遇福利（正式員工的待遇福利對(duì)企業(yè)開銷來說占了很大一部分）,，軟件外包人員的薪資福利是由軟件外包公司負(fù)責(zé)發(fā)放,，有效幫助企業(yè)節(jié)省了成本。其次,，隨著由員工權(quán)利意識(shí)的高漲和勞動(dòng)法規(guī)的普及,，人事方面的直接和間接費(fèi)用〈包含遣散費(fèi)、退休金,、用錯(cuò)人等〉及成本不斷地爬升,，軟件人才外包公司通過對(duì)業(yè)務(wù)流程每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過程控制，降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn),，助力企業(yè)發(fā)展內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，對(duì)企業(yè)提升品牌影響力也起到了關(guān)鍵性的作用。到2012年,，中國IT外包服務(wù)整體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到438億元左右,。

企業(yè)到底要如何進(jìn)行it人才外包公司的選擇？ 關(guān)于這個(gè)問題,，艾藝談?wù)摿艘环罂偨Y(jié)了幾點(diǎn),，希望可以給到他一些幫助 。 

1,、 建議首先選擇在IT行業(yè)專注10年以上的IT外包服務(wù)公司，比如：艾藝,，無論在人員在IT技術(shù)上的專業(yè)性,，還是客戶的案例上面都有一定的規(guī)模，同時(shí)也形成了自己公司的一套服務(wù),，這樣艾藝在服務(wù)于您公司的時(shí)候可以較快的處理和解決,。 

2、 IT外包公司的技術(shù)能力有一定的基礎(chǔ),，特別是在交付這塊,，每個(gè)階段IT外包服務(wù)公司按時(shí)、按點(diǎn)完成用戶的交付,。這樣的公司比較值得信賴 

3,、 好的IT外包公司能夠保證企業(yè)IT系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，他們會(huì)主動(dòng)巡檢，即使出現(xiàn)了重大的IT問題,，也有能力來進(jìn)行處理和解決,。IT技術(shù)人員技術(shù)穩(wěn)定，服務(wù)和能力到位,。

4,、 在用戶的IT出現(xiàn)故障的情況下，IT外包服務(wù)公司的及時(shí)響應(yīng)很重要,，即反應(yīng)的是在客戶的It報(bào)修情況下能夠及時(shí)響應(yīng)用戶的需求,，并且以快速的時(shí)間處理和解決用戶的IT問題。IT外包售后服務(wù)也到位,。 甲方向IT人才外包公司提出用人需求,，包括職位，需求人數(shù),，技能要求等,。提供java外包中心

由于軟件外包首先出現(xiàn)在跨國公司進(jìn)入較多、本地軟件人才充足的地區(qū),。php技術(shù)外包方案

那么it軟件人才外包有什么的優(yōu)勢(shì)呢,？ 1．業(yè)務(wù)方面IT外包 外包推動(dòng)企業(yè)注重內(nèi)核業(yè)務(wù)，專注于自己的內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力,，這是信息技術(shù)資源外包的較根本原因,。從理論上講，任何企業(yè)中只做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)外包,。有一個(gè)很典型的例子可以說明這個(gè)問題,。 2．財(cái)務(wù)方面 財(cái)務(wù)方面的考慮是選擇外包的另一個(gè)主要原因，外包可以削減開支,，控制成本,，重構(gòu)信息系統(tǒng)預(yù)算，從而解放一部分資源用于其他目的,，避免”IT黑洞”的現(xiàn)象發(fā)生,。 3．技術(shù)方面 能獲得高水平的信息技術(shù)工作者的技能，改善技術(shù)服務(wù),，提供接觸新技術(shù)的機(jī)會(huì),，使內(nèi)部信息技術(shù)人員能夠注重內(nèi)核技術(shù)活動(dòng)。通過外包,，企業(yè)可以將價(jià)值鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)都由較適合企業(yè)情況的專業(yè)公司完成,。 4．人力資源方面 通過外包，企業(yè)無需擴(kuò)大自身人力規(guī)模,，減少了因人才聘用或流失而花費(fèi)的精力,、成本以及面臨的壓力,，節(jié)省了培訓(xùn)方面的開支，并增加了人力資源配置的靈活性,。企業(yè)實(shí)施信息技術(shù)資源外包有多方面意義,，包括：追求內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、保持企業(yè)組織彈性,、促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,、降低風(fēng)險(xiǎn)、改善技術(shù)服務(wù),、增強(qiáng)成本控制,、促進(jìn)信息技術(shù)在企業(yè)中的運(yùn)用及發(fā)展等。php技術(shù)外包方案

上海艾藝信息技術(shù)有限公司發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,，現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),，各種專業(yè)設(shè)備齊全。專業(yè)的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗(yàn),，熟悉行業(yè)專業(yè)知識(shí)技能,，致力于發(fā)展艾藝的品牌。公司不僅*提供專業(yè)的計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)開發(fā),、技術(shù)咨詢,、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù),，設(shè)計(jì),、制作各類廣告，企業(yè)形象策劃,，景觀設(shè)計(jì),，電子產(chǎn)品、工藝美術(shù)品,、文具用品銷售,，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)服務(wù)?！疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)】，同時(shí)還建立了完善的售后服務(wù)體系,，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。自公司成立以來,，一直秉承“以質(zhì)量求生存,，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營理念，始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為重點(diǎn),，為客戶提供良好的軟件開發(fā),，APP開發(fā),，小程序開發(fā)，網(wǎng)站建設(shè),，從而使公司不斷發(fā)展壯大,。