自建團隊的內核優(yōu)勢是好控制，自己一手打造的團隊，在資源調配方面更加靈活,，需求增減或需求更相對更加自由,。但自建團隊首先要面臨招聘難的問題,，組建團隊,、人員磨合，讓開發(fā)周期被拉長,；其次團隊難管理，IT行業(yè)于非互聯網企業(yè)有技術壁壘,，管理難度相當高,；之后是成本控制,，在人力成本逐年提升的環(huán)境下，組建一個完整的IT團隊需要巨大的資金投入,，項目結束后的人力閑置更是浪費成本,，相對于自建IT團隊,，人才外包更符合企業(yè)臨時用工的需求，將信息化建設等專業(yè)性的工作,，交給專業(yè)的IT人員,，企業(yè)可以集中精力專注于業(yè)務,。但這種模式同樣存在痛點,，比如IT駐場人員歸屬感差,，無自驅力，無法為交付品質負責；數字化對于企業(yè)愈加重要,，長遠來看,，若能以全局視角對企業(yè)數字化進行規(guī)劃與構建，才能在未來的市場競爭中贏得先機,，但顯然,，IT駐場人員不具備這樣的專業(yè)素質。面對自建團隊的管理難,，與人力外包的交付難,，當企業(yè)站在數字化時代的中心,，如何通過高效,、高質量的數字化轉型落地，獲得未來市場競爭中主動權？IT服務外包就是把企業(yè)和個人的信息化建設工作承包給專業(yè)化服務公司來做,。移動工程師開發(fā)駐場排行榜

IT人力外包越來越受企業(yè)歡迎。畢竟企業(yè)選擇IT人力外包好處顯而易見,！

1,，IT人力外包可以節(jié)約企業(yè)的成本 對于企業(yè)來說，勞動力成本并不只只是員工的工資,，而且隱藏的成本也很多，比如各項補助金,，社會保險,，公積金,、場所費用,，管理費用,，辦公費用，交通補助費……各種綜合隱性成本,。通過IT人力外包,，可以節(jié)約一些無法預測的成本,，如，如果不按時間進行相關手續(xù),，就會產生拖欠金額,，或者為員工每月或幾個月的社會保險，要支付更多的公積金費用,。外包事務人力資源,，企業(yè)需要每月支付幾十元服務費。 2,，企業(yè)選擇人力外包可以提高效率 IT人力資源外包公司熟悉相關政策,，并實時了解政策的變化，隨時回答企業(yè)客戶查詢,，提供較及時的服務,，以較短的時間完成企業(yè)的所有需求。 3,，企業(yè)選擇人力外包可以幫助降低風險 企業(yè)處理人事安排的工作人員,，專業(yè)不足，實時無法理解政策的變化,，企業(yè)可能會承擔罰款,、員工仲裁等風險,。 企業(yè)有時候會因為一個員工的離職導致工作可能會癱瘓,，無法進行,。綜上所述,，人力外包包括IT人力外包在內不只可以節(jié)約成本、提高效率,、降低風險,，還能提高企業(yè)的凝聚力。 it技術人員外包顯然IT外包不僅是九十年代出現的一閃而過的趨勢,，而是已經成為很多公共和私人組織所采取的必然選擇,。

it人力外包是指it人員由軟件外包公司提供，由需求企業(yè)面試挑選,，雖然也有約定工作范疇,，如某個技術領域的開發(fā)，或是測試,，但具體任務是靈活的,，任務由需求企業(yè)負責人安排,，無論任務成功與否，需求企業(yè)按人員的工作時長,，定期（通常是每月）和乙方結算費用,，對于業(yè)務方需求比較模糊，修改頻率較高的開發(fā)任務,，或是技術密級較高,，需求企業(yè)希望自己人掌控系統內核，但部分人力或人才不足,，這時，it人力外包會是比較好的選擇,。由于it項目外包的不透明性,，一些不愉快的事情時有發(fā)生，一些大中型的企業(yè)會更傾向于使用it人力外包,。另外一些大中型公司,，特別是上市公司為了規(guī)避員工管理變動（如裁員等）帶來的不良影響，還有公司為了降低員工個體性原因中斷工作的影響而產生的費用成本等選擇it人才外包,。

IT人才外包服務覆蓋每一個主流的IT行業(yè)技能,，服務的內容包括Java、C++,、.NET,、Python、PHP,、Android,、IOS、Web前端,、數據庫設計以及軟件測試等等,。當然不止是這些程序開發(fā)類別的人才外包，還有其它一些類型IT技術人才外包,。以較快的時間適配甲方企業(yè)需要的各類IT技術人才,，幫助甲方企業(yè)用較短的時間組建一支有經驗的IT技術團隊，高效率的投入到相關工作當中,，IT人才外包有效幫助減輕了人才招聘方面的成本,。當然不是隨便一家公司就能夠提供IT人才外包服務的，如果是人事外包,，要有人力資源服務許可證,，如果要勞務派遣，現在要有勞務派遣經營許可證,。IT外包人員長期待在所服務公司,，但是卻不是該公司員工,，該公司所有活動都與其無關。

那么IT軟件技術人員外包能為企業(yè)帶來哪些好處呢,？ 

1.為企業(yè)迅速找到合適IT軟件技術人員,，快速上崗 IT軟件技術人員外包公司唐普在軟件人才招聘方面有豐富的行業(yè)經驗，可以為企業(yè)迅速的安排合適的人才上崗,。 

2.企業(yè)人事管理更加便簡,，助力企業(yè)提高管理效率 企業(yè)不需要設立專門人員對IT軟件技術人員進行具體的人力資源管理，這些人員的聘用,、引進,、檔案接轉、工資,、獎金的發(fā)放,、社會保險、勞動糾紛處理等諸多事務性工作由IT軟件技術人員外包公司來負責完成,，企業(yè)的非內核業(yè)務交給外包的IT軟件技術人員,，企業(yè)不用發(fā)放和正式員工同樣的薪酬福利，這樣為企業(yè)也節(jié)省了大筆的費用,，企業(yè)人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業(yè)內核竟爭力的管理,，如進行科學的崗位設置、員工考核,、員工技能的培訓等等方面,， 使企業(yè)真正實現 " 用人不管人，增效不增支 " 的較大人力資源管理效益,。 將IT開發(fā)團隊或個別人才駐場到客戶現場進行軟件開發(fā),，幫助客戶及時完成項目。it技術人員外包

從IT基礎架構外包,，應用系統外包,，到業(yè)務流程外包，中小企業(yè)的需求都在逐漸釋放,。移動工程師開發(fā)駐場排行榜

IT人才外包有利于留住優(yōu)越員工內核員工對于企業(yè)的價值是不言而喻的,，但是內核員工的滿意度問題已經成為企業(yè)人力資源管理過程中一個不可忽視的問題，如何留住內核員工是企業(yè)發(fā)展所面臨的較大挑戰(zhàn),。優(yōu)越的外包公司通常擁有人力資源管理各方面的**,，這些外部工作者了解員工的需求，能夠提高員工的綜合滿意度,，員工流失率就會下降,。有助于企業(yè)建立健全的人力資源管理制度當企業(yè)人力資源部門無力、不擅長或不便開展某方面業(yè)務時,，將任務外包給專業(yè)人力資源服務公司或顧問人員無疑是較佳的選擇,。專業(yè)公司可以幫助企業(yè)建立健全清晰的工作說明書和崗位規(guī)范,，將員工考核記錄及時歸檔，管理員工進出記錄,，建立人力資源管理信息系統等有效的人力資源管理制度,。移動工程師開發(fā)駐場排行榜

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