寧波市更新電器實(shí)業(yè)有限公司（簡(jiǎn)稱“更新電器”）通過搭建"更新電器數(shù)字化車間"，打造數(shù)字化的燈塔工廠,，對(duì)生產(chǎn)全流程實(shí)現(xiàn)了全方面動(dòng)態(tài)掌控,，提高了企業(yè)運(yùn)營效益,、提升了職能部門管理效率,，建立健全了工業(yè)信息化體系。通過深度結(jié)合業(yè)務(wù)應(yīng)用，數(shù)字化車間幫助更新電器構(gòu)建了制造資源數(shù)字化、物料管控?cái)?shù)字化,、生產(chǎn)過程數(shù)字化、質(zhì)量管控?cái)?shù)字化,、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行數(shù)字化等五大業(yè)務(wù)域的數(shù)字化規(guī)劃與應(yīng)用模型,，通過工業(yè)化和信息化的深度融合，實(shí)現(xiàn)了用數(shù)字化的方式打造全流程動(dòng)態(tài)優(yōu)化的智能制造新模式,，為更新電器搭建了智能化生產(chǎn)與數(shù)字化運(yùn)營的新格局.易智造MES專注于為中小制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供適配方案,，助力企業(yè)再創(chuàng)新高。鄞州區(qū)數(shù)據(jù)采集ERP精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)mes系統(tǒng)實(shí)施案例

更新電器應(yīng)用了新中大ERP-A3系統(tǒng),，主要包含主要包括銷售管理,、采購管理、倉儲(chǔ)管理,、生產(chǎn)管理,、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理,、主數(shù)據(jù)管理等主要功能模塊,，涵蓋了全部業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)供銷研一體化”及“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化”,，優(yōu)化公司運(yùn)營管理模式,，提高決策效率。

（1）銷售管理主要包括銷售計(jì)劃,、詢價(jià)報(bào)價(jià),、訂單管理、運(yùn)輸發(fā)貨,、發(fā)票等的管理,，多方面規(guī)范各類銷售業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)從銷售合同,、訂單執(zhí)行與跟蹤、銷售出貨,，到銷售收款的全過程管理,，多方面梳理和規(guī)范公司各類銷售業(yè)務(wù)，通過跨系統(tǒng)集成,，將材料,、廢料和銷售售后業(yè)務(wù)由線下轉(zhuǎn)為線上管理，實(shí)現(xiàn)銷售到收款的端到端閉環(huán)管理,。 海曙區(qū)AGV/AMR精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)mes生產(chǎn)優(yōu)化管理人員通過數(shù)據(jù)大屏,，輕松掌控生產(chǎn)全局，科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，讓管理決策有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐,。

四,、實(shí)施效益分析

生產(chǎn)透明度提升：實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)可視化使WIP（在制品）可視率達(dá)99%

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)強(qiáng)化：通過電子作業(yè)指導(dǎo)書降低人為差錯(cuò)72%

決策響應(yīng)加速：異常停機(jī)處理時(shí)效提升65%

五、行業(yè)應(yīng)用圖譜

離散制造：汽車/電子行業(yè)的混線生產(chǎn)管理

流程工業(yè)：制藥行業(yè)的批次追蹤與合規(guī)審計(jì)

混合模式：食品飲料行業(yè)的配方管理與設(shè)備CIP聯(lián)動(dòng)

六,、未來演進(jìn)方向

數(shù)字主線（Digital Thread）技術(shù)深化應(yīng)用

增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）輔助運(yùn)維系統(tǒng)集成

區(qū)塊鏈賦能的供應(yīng)鏈質(zhì)量協(xié)同

低碳制造與能效管理模塊拓展

（2）采購管理通過流程化的采購管理,，支持“統(tǒng)談分簽”與“企業(yè)自采”相結(jié)合的管控模式，實(shí)現(xiàn)從采購需求,、尋源定價(jià),、采購合同、采購訂單,、訂單執(zhí)行到對(duì)賬結(jié)算的“采購到付款”端到端流程閉環(huán)管理,。同時(shí)通過與ERP和WMS集成對(duì)接，基于“按單生產(chǎn)”模式,，打通銷—研—供—產(chǎn)的業(yè)務(wù)鏈條,，實(shí)現(xiàn)需求有效傳遞，供需匹配,，并能匯總各企業(yè)需求統(tǒng)籌資源,；以質(zhì)量通知單為主線，實(shí)現(xiàn)從質(zhì)量事件,、內(nèi)部評(píng)審,、外部談判、采購發(fā)票,、付款申請(qǐng)到財(cái)務(wù)付款的端到端流程閉環(huán)管理,。

（3）倉儲(chǔ)管理與WMS系統(tǒng)集成，通過流程和單據(jù)實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)與采購,、生產(chǎn),、銷售的業(yè)務(wù)對(duì)接，規(guī)范收,、發(fā),、存的庫存操作；通過清晰的單據(jù)流轉(zhuǎn)和電子化審批,，結(jié)合條碼應(yīng)用,，提高庫存操作效率。 傳統(tǒng)設(shè)備管理,，經(jīng)常使我們陷入困境,，損耗設(shè)備的運(yùn)行壽命，而易智造MES設(shè)備管理,，帶來了新的變革,。

（1）管理駕駛艙通過實(shí)施MES系統(tǒng)管理,，強(qiáng)化數(shù)據(jù)底座建設(shè)，通過數(shù)字化推動(dòng)減少管理的不確定,，提升數(shù)據(jù)管理的自動(dòng)程度,。管理駕駛艙可以層層展開，實(shí)現(xiàn)三級(jí)監(jiān)控,，實(shí)時(shí)查看運(yùn)營,、財(cái)務(wù)、產(chǎn)量,、質(zhì)量,、交付等關(guān)鍵績(jī)效和指標(biāo)的達(dá)成狀況,讓高層管理者能夠掌握全局；生產(chǎn)管理者可及時(shí)了解部門運(yùn)營績(jī)效,，工廠人機(jī)料法環(huán)測(cè)的資源狀況,讓車間負(fù)責(zé)人監(jiān)控實(shí)時(shí)效率,、異常狀況；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員可實(shí)現(xiàn)無紙化作業(yè),，掌握加工任務(wù)的順序,，現(xiàn)場(chǎng)報(bào)工并可實(shí)時(shí)查看產(chǎn)線/班組/機(jī)臺(tái)績(jī)效。易智造MES設(shè)備管理模塊,，讓設(shè)備管理提升而輕松,。鎮(zhèn)海區(qū)運(yùn)營成本下降精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)mes管理平臺(tái)

設(shè)備狀態(tài)實(shí)時(shí)顯示，運(yùn)行狀況一目了然,，維修點(diǎn)檢準(zhǔn)時(shí)提醒,。鄞州區(qū)數(shù)據(jù)采集ERP精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)mes系統(tǒng)實(shí)施案例

一、行業(yè)痛點(diǎn)：傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式的挑戰(zhàn)

在傳統(tǒng)制造場(chǎng)景中,，企業(yè)常面臨以下問題：

信息孤島嚴(yán)重：生產(chǎn)計(jì)劃,、執(zhí)行、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)分散,，難以實(shí)時(shí)互通,；

資源浪費(fèi)普遍：物料損耗、設(shè)備停機(jī),、人力分配不均導(dǎo)致效率低下,；

質(zhì)量追溯困難：產(chǎn)品問題難以及時(shí)定位，影響交付信譽(yù),；

決策依賴經(jīng)驗(yàn)：管理層缺乏數(shù)據(jù)支撐,，難以實(shí)現(xiàn)精細(xì)調(diào)控。

而慈溪久一MES系統(tǒng)通過物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+人工智能技術(shù),，構(gòu)建從訂單到交付的全流程透明化管控體系，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“精益化,、數(shù)字化,、柔性化”生產(chǎn),。 鄞州區(qū)數(shù)據(jù)采集ERP精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)mes系統(tǒng)實(shí)施案例

慈溪久一智能科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在浙江省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績(jī)讓我們喜悅,，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力,，慈溪久一智能科技供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍,，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，要不畏困難,，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來,！