互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷閉坑指南：預(yù)存定級(jí)別渠道和直銷本就是有區(qū)別,，對(duì)于渠道客戶和直銷客戶，合作內(nèi)容不一樣,，性質(zhì)也不一樣,，直銷客戶,，購(gòu)買的是服務(wù),，服務(wù)是有價(jià)值的,，一般來(lái)說(shuō)，服務(wù)內(nèi)容有差別,，產(chǎn)品價(jià)格有差別,。而很多產(chǎn)品商，把預(yù)存的高低,，作為折扣多少的條件,。看起來(lái)合理,，實(shí)則是個(gè)坑,。渠道的合作，是項(xiàng)目的合作,，一個(gè)項(xiàng)目的合作包含多個(gè)方面,，產(chǎn)品是一方面，更重要的是銷售模型,，客服模型等,，在一切都不去看的情況下，以預(yù)存的高低來(lái)定折扣,，從這個(gè)簡(jiǎn)單的事情可以反映出,，這樣的產(chǎn)品商，說(shuō)是做渠道,，實(shí)則是做直銷,，沒有任何市場(chǎng)要求，團(tuán)隊(duì)支持,。也就是這個(gè)產(chǎn)品商只看重的是你的回款,，而不會(huì)關(guān)心你如何做市場(chǎng)。代理商淪為炮灰,，哪怕做的不錯(cuò),，和產(chǎn)品商真沒多大關(guān)系。通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化,，提升生產(chǎn)效率。企業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提升業(yè)績(jī)嗎

數(shù)字化時(shí)代精益管理,、實(shí)時(shí)決策,、高效運(yùn)營(yíng)等需求，對(duì)大型企業(yè)開展統(tǒng)一的管控調(diào)配提出了更高的要求,。各大央企國(guó)企通過(guò)建設(shè)集團(tuán)層面ERP系統(tǒng),、人力資源系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理平臺(tái)等，優(yōu)先從企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵**環(huán)節(jié)開展轉(zhuǎn)型實(shí)踐,，拉通單元領(lǐng)域各內(nèi)部數(shù)據(jù),，可視化分析和高效運(yùn)營(yíng)，開展管理,、生產(chǎn)環(huán)節(jié),、業(yè)績(jī)?nèi)诤檄h(huán)節(jié)單元實(shí)踐

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要從多個(gè)方面進(jìn)行考慮和落實(shí),。企業(yè)需要不斷拓展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路,，積極應(yīng)對(duì)數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可持續(xù)發(fā)展. 浙江營(yíng)銷企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以單獨(dú)使用數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的多元化和拓展,，開啟新的收入增長(zhǎng)點(diǎn),。

企業(yè)轉(zhuǎn)型資源和能力不足構(gòu)成制約。盡管我國(guó)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得***進(jìn)展,，但同時(shí)也要看到,，部分企業(yè)依然面臨著“不敢轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)”的困局,。資金,、技術(shù)和人才資源的短缺，使中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨著來(lái)自內(nèi)部與外部的雙重挑戰(zhàn),，轉(zhuǎn)型意愿與能力受限,，進(jìn)而拖慢了相當(dāng)一部分中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有投入成本高,、回報(bào)周期長(zhǎng),、收益量化難等特點(diǎn)，使得部分企業(yè)難以根據(jù)現(xiàn)有的資源基礎(chǔ)及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的預(yù)期成效進(jìn)行精確評(píng)估,，無(wú)法形成對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)力方向和實(shí)施路徑的深入理解，從而對(duì)轉(zhuǎn)型持觀望態(tài)度,。另外一部分企業(yè)雖然已經(jīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和迫切性有了足夠的認(rèn)知,，但在實(shí)踐中不得不面對(duì)軟硬件基礎(chǔ)薄弱、數(shù)字化人才短缺以及融資成本高昂,、資金壓力巨大等多重難題,，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型資源的投入上表現(xiàn)得力不從心。

企業(yè)應(yīng)利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),，對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì),、客戶需求和運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行深入分析，以便更好地了解市場(chǎng)需求,，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)1企業(yè)還應(yīng)積極利用企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng),、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)等數(shù)字管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化和智能化,，以此提升工作效率和客戶滿意度1企業(yè)還應(yīng)通過(guò)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同,，實(shí)現(xiàn)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,，以提升整體供應(yīng)鏈的效率和競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)必須緊抓人才這一**資源，加快培育高水平的數(shù)字化人才,，從而不斷為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展充實(shí)人才儲(chǔ)備1在人才引進(jìn)方面,，企業(yè)還應(yīng)通過(guò)開放的招聘渠道和有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇,，吸引行業(yè)內(nèi)前列的技術(shù)**和管理人才,，建立起一支具備高素質(zhì)和強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字化人才隊(duì)伍，從而為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才支撐1 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)工程,，企業(yè)需要不斷探索和創(chuàng)新.

近年來(lái),，浙江省金華市金東區(qū)以推進(jìn)中小企業(yè)數(shù)字化改造為契機(jī)，把數(shù)字技術(shù)與先進(jìn)制造業(yè)的融合創(chuàng)新作為擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“必修課”,，大力推動(dòng)以“N+X”模式為標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化改造,。圖為在金東區(qū)江東鎮(zhèn)的浙江超浪新材料有限公司數(shù)字化車間，人機(jī)協(xié)同配料系統(tǒng)正在運(yùn)行,。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨,。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新一輪科技**和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,，以云計(jì)算,、大數(shù)據(jù)、人工智能等為**的新一代信息技術(shù),，正在以前所未有的方式為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化和生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整帶來(lái)深刻影響,。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提供更多的數(shù)字化渠道和工具，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)多渠道營(yíng)銷和銷售,。衢州營(yíng)銷企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)電話

通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，企業(yè)可以更好地管理和分析客戶關(guān)系，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度,。企業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提升業(yè)績(jī)嗎

行業(yè)狀況經(jīng)歷**爆發(fā)式增長(zhǎng)的同時(shí),，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，資本,、互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入場(chǎng),。由于大部分傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)為純線下布局，在線教育和線下教育的巨大差異化使其積累的多年?duì)I銷經(jīng)驗(yàn)難以復(fù)用,，并且隨著教育市場(chǎng)的下沉,，市場(chǎng)對(duì)于教育機(jī)構(gòu)的客戶認(rèn)知要求更高1。轉(zhuǎn)型實(shí)踐需要盡可能發(fā)揮傳統(tǒng)線下布局的優(yōu)勢(shì),，快速適應(yīng)新的在線教育營(yíng)銷方式,，并將其有效結(jié)合，為全渠道布局實(shí)現(xiàn)降低獲客成本的同時(shí)完成自身線上線下教育營(yíng)銷的閉環(huán).餐飲行業(yè)營(yíng)銷主要以自身會(huì)員體系為**，通過(guò)門店運(yùn)營(yíng)體系與后臺(tái)支撐體系為會(huì)員提供數(shù)據(jù)采集與支撐,。門店運(yùn)營(yíng)體系通過(guò)預(yù)定,、排隊(duì)、收單等積累新用戶并形成私域數(shù)據(jù),，后臺(tái)管理體系則在系統(tǒng)層面幫助優(yōu)化會(huì)員體系效果,，更好實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷活動(dòng)。包括團(tuán)購(gòu)管理,、營(yíng)銷管理,、口碑管理等模塊，完成從客戶感興趣到用餐后評(píng)價(jià)的全流程數(shù)據(jù)感知,，并基于自身的會(huì)員體系,，為客戶提供更好的用餐體驗(yàn)、更精確的推廣營(yíng)銷

企業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提升業(yè)績(jī)嗎