定穎電子泰國廠選擇明基逐鹿HCM系統(tǒng),，助力全球化發(fā)展新征程,。在當(dāng)今全球化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和變化的市場(chǎng)需求,。在這樣的背景下,，人力資源管理變得至關(guān)重要，成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一,。定穎電子作為一家印刷電路板和新型電子元件制造商,，一直致力于為全球客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張和全球化發(fā)展的需要,，定穎電子意識(shí)到優(yōu)化人力資源管理的重要性,，以提高運(yùn)營效率,、員工滿意度和整體業(yè)務(wù)績效。定穎電子主要生產(chǎn)各類印刷線路板和新型電子元件,，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電子設(shè)備和IC封裝板等領(lǐng)域,。作為一家全球性企業(yè)，定穎電子在全球范圍內(nèi)擁有約6000名員工,，分布在不同的生產(chǎn)基地和辦公地點(diǎn),。面對(duì)人力資源管理的復(fù)雜性和多樣性，公司迫切需要一套智能的人力資源管理系統(tǒng)來支持其全球化業(yè)務(wù)運(yùn)營,。為了更好地管理和優(yōu)化人力資源，定穎電子在2016年選擇了明基逐鹿HCM系統(tǒng),。明基逐鹿軟件(蘇州)有限公司作為一家HCM系統(tǒng)提供商和服務(wù)商,，擁有豐富的人力資源管理行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他們深入了解定穎電子的獨(dú)特需求,，并為其制定了個(gè)性化的服務(wù)方案,。通過明基逐鹿HCM系統(tǒng)的應(yīng)用，定穎電子成功解決了人力資源管理方面的挑戰(zhàn),。入職前后場(chǎng)景均使用無紙化,、電子化辦公，提高員工滿意度,。電子行業(yè)人事管理系統(tǒng)企業(yè)

    2024年6月17日上午,，浙江野牛工具有限公司與明基逐鹿軟件（蘇州）有限公司人力資源管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在一片熱烈的氛圍中成功舉行。此次合作的旨在提升野牛工具的管理效率和員工福利水平,，為公司的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力,。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，野牛工具HR部門的洪總率領(lǐng)人事專員,、行政專員,、安全專員，以及IT部門的曹經(jīng)理,，與明基逐鹿軟件的高管團(tuán)隊(duì)包括總經(jīng)理黃總,、銷售總監(jiān)唐總、產(chǎn)品總監(jiān)郭總,，以及商務(wù)總監(jiān)等齊聚一堂,，共同探討并啟動(dòng)了這一重要的合作項(xiàng)目。明基逐鹿人力資源系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)介紹：智能化管理：明基逐鹿人力資源系統(tǒng)為企業(yè)提供智能化管理解決方案,，幫助企業(yè)提升管理效率,，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和完整性。支持：系統(tǒng)支持多模塊打通,，為企業(yè)提供人事,、考勤管理等支持,，實(shí)現(xiàn)信息共享和流暢傳遞，減少手工操作,，提高工作效率,。個(gè)性化定制：系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)需求定制，為企業(yè)提供個(gè)性化的人力資源管理解決方案,，滿足不同企業(yè)的需求和發(fā)展計(jì)劃,。技術(shù)：明基逐鹿人力資源系統(tǒng)采用技術(shù)和平臺(tái)，數(shù)據(jù)安全性和穩(wěn)定性,，為企業(yè)提供可靠的管理工具,。用戶體驗(yàn)：系統(tǒng)界面友好，操作簡(jiǎn)便,，員工易于上手,，提升員工體驗(yàn)，促進(jìn)員工參與度和滿意度,。通過這一合作,。采掘行業(yè)人事管理系統(tǒng)工具靈活定義預(yù)警條件，實(shí)現(xiàn)人找事到事找人的轉(zhuǎn)變,。

    明基逐鹿記錄企業(yè)歷史版本并實(shí)現(xiàn)變動(dòng)歷史的追溯對(duì)于企業(yè)管理和發(fā)展至關(guān)重要,。以下是一些方法和工具，可以幫助企業(yè)記錄歷史版本并實(shí)現(xiàn)變動(dòng)歷史的追溯：1.版本系統(tǒng)：使用版本系統(tǒng),，如Git,、SVN等，用于管理和記錄企業(yè)各種文檔,、代碼和項(xiàng)目的版本變動(dòng),，以便隨時(shí)查看歷史版本和變更記錄。2.文檔管理系統(tǒng)：建立完善的文檔管理系統(tǒng),，將企業(yè)的各類文檔和資料按版本進(jìn)行分類和存檔,，確保歷史版本可以輕松查閱和追溯。3.項(xiàng)目管理工具：使用項(xiàng)目管理工具,，如Jira,、Trello等，記錄項(xiàng)目的各個(gè)階段和變動(dòng),，包括任務(wù)分配,、進(jìn)度更新、問題解決等,，以便追溯項(xiàng)目的歷史變化,。4.會(huì)議紀(jì)要和決策記錄：及時(shí)記錄會(huì)議紀(jì)要、決策過程和結(jié)果,，包括會(huì)議議程,、參與人員,、討論內(nèi)容和決策結(jié)果，以便追溯決策的歷史過程,。5.企業(yè)內(nèi)部通訊記錄：保存企業(yè)內(nèi)部通訊記錄,，包括郵件、即時(shí)通訊等,，記錄重要信息和決策,，以便追溯溝通和決策的歷史演變。6.定期歸檔和備份：定期對(duì)企業(yè)的歷史版本進(jìn)行歸檔和備份,，確保歷史數(shù)據(jù)的安全性和完整性,，以便隨時(shí)查閱和追溯。7.制定記錄規(guī)范和流程：建立記錄規(guī)范和流程,，明確記錄的內(nèi)容,、格式和存儲(chǔ)方式，確保記錄的準(zhǔn)確性和一致性,。

    明基逐鹿“入職通”可以助力企業(yè)招聘。兩周進(jìn)廠5萬人,，郭臺(tái)銘的富士康又“回來”了,？近年來，頻繁傳出蘋果供應(yīng)鏈外遷的消息,，富士康作為急先鋒,，大舉印度。上個(gè)月月底,，鴻海對(duì)外發(fā)布了一則重大公告,，宣布將在鄭州建設(shè)新的事業(yè)總部大樓，承載新事業(yè)總部功能,。該項(xiàng)目一期選址位于鄭東新區(qū),，建筑面積700畝，總10個(gè)億,，與富士康傳統(tǒng)的代工業(yè)務(wù)不同,，這次新項(xiàng)目主要做的是新能源。而在富士康加碼河南的同時(shí),，伴隨iPhone16來臨的腳步逐漸臨近,，富士康又掀起了轟轟烈烈的“招工潮”。有業(yè)內(nèi)人士爆料,，鄭州富士康進(jìn)入生產(chǎn)沖刺階段,，用人需求再次達(dá)到。為了招聘到足夠的工人,，富士康開出了比較高25元的時(shí)薪,，制造車間做滿3個(gè)月,，還可以額外拿到7500元的獎(jiǎng)金。短短兩個(gè)月時(shí)間內(nèi),，富士康進(jìn)廠新員工已經(jīng)至少5萬人,，如果未來后續(xù)生產(chǎn)還缺人手，那么獎(jiǎng)金很可能到8000,，而且還將持續(xù)招聘,。另外有新入職的員工表示，已經(jīng)感受到了生產(chǎn)線緊張的氛圍,，餐廳用餐高峰期常常爆滿,，如果個(gè)別生產(chǎn)線沒有完成規(guī)定產(chǎn)量的話，整條生產(chǎn)線都要跟著加班趕工,。兩周進(jìn)廠五萬人,，這的確是一個(gè)非常夸張的數(shù)字,，平均每天5000+的人入職,，如果數(shù)字準(zhǔn)確那真是廠長的福音HR的噩夢(mèng)。支持員工賬戶自動(dòng)同步到OA,、企業(yè)微信或釘釘,、ERP、MES,、CRM,、考勤、門禁,、食堂消費(fèi)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,。

    明基逐鹿建議通過教育和培訓(xùn)來改變叛逆者對(duì)AI的看法。這包括提供AI的正面案例和成功經(jīng)驗(yàn),，讓叛逆者看到AI技術(shù)在提高工作效率,、促進(jìn)創(chuàng)新、增強(qiáng)決策質(zhì)量等方面的積極作用,。同時(shí),，培訓(xùn)也應(yīng)該包括對(duì)AI技術(shù)的基本理解和應(yīng)用技能，幫助叛逆者克服對(duì)技術(shù)的恐懼和不信任,。此外,，雇主還可以考慮讓叛逆者參與到AI項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施中來。通過實(shí)際參與,，叛逆者可以更直觀地了解AI技術(shù)的工作方式和潛在價(jià)值,，同時(shí)也能夠?qū)I的應(yīng)用有更多的管理感和參與感。這種參與不僅可以增強(qiáng)叛逆者對(duì)AI的信任，還可以激發(fā)他們對(duì)新技術(shù)的興趣和好奇心,。在改變叛逆者對(duì)AI的看法時(shí),，建立信任和透明度至關(guān)重要。雇主需要展示出對(duì)員工關(guān)切的理解和尊重,，同時(shí)也要確保AI技術(shù)的引入和應(yīng)用是透明和公正的,。通過公開討論AI技術(shù)的潛在影響，以及公司在保護(hù)員工權(quán)益方面的措施,，雇主可以增強(qiáng)叛逆者對(duì)AI技術(shù)的信心,。 錄用信息維護(hù)；錄用審批,。機(jī)械行業(yè)人事管理軟件系統(tǒng)

靈活定義業(yè)務(wù)表單,，滿足不同用戶需求。電子行業(yè)人事管理系統(tǒng)企業(yè)

    明基逐鹿出?！氨芸印毕盗?，你知道印度官員說“我想看到圣雄甘地的微笑”是什么意思嗎？近一段時(shí)間,，關(guān)于外企從印度撤資的報(bào)道屢見不鮮,，迪士尼被曝從印度業(yè)務(wù)中“抽身”，緯創(chuàng)資通也出售了印度業(yè)務(wù),。據(jù)央視援引印度公布的數(shù)據(jù)顯示,，7年間，2783家跨國公司關(guān)閉在印業(yè)務(wù),，包括福特、富士康等,，約占在印跨國公司的六分之一,。其實(shí)，在過去很長一段時(shí)間內(nèi),，印度都被認(rèn)為是“跨國企業(yè)墳場(chǎng)”,，因?yàn)橛《扔酶鞣N手段打壓外企，包括直接封禁,、資產(chǎn)處罰,、提高關(guān)稅壁壘等等。以亞馬遜為例,，2022年6月,，亞馬遜一家零售集團(tuán)的交易中，被判定有所隱瞞,，被處以20億盧比（約）的罰款,。2023年3月，印度儲(chǔ)備銀行（RBI）以不遵守預(yù)付支付工具規(guī)則為由對(duì)亞馬遜Pay處以?；蛟S有人想說,，既然到印度發(fā)展，自然要遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī),。不過據(jù)環(huán)球時(shí)報(bào)報(bào)道,，印度的各項(xiàng)法律法規(guī)像迷宮一樣錯(cuò)綜復(fù)雜，稍不注意就可能觸碰到,，往往導(dǎo)致普遍性違法和選擇性執(zhí)法,。企業(yè)出海一定要先了解當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)作效率以及是否清廉，因?yàn)樾手苯佑绊懫髽I(yè)進(jìn)程以及效益,，如果不夠清廉也會(huì)增加企業(yè)的運(yùn)行成本,，或?qū)е马?xiàng)目根本運(yùn)轉(zhuǎn)不了，據(jù)透明發(fā)布全球清廉,。明基逐鹿HR系統(tǒng)幫助企業(yè)在系統(tǒng)上符合當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī),。電子行業(yè)人事管理系統(tǒng)企業(yè)