對(duì)于日發(fā)上萬單的電商商家而言,，倉(cāng)儲(chǔ)和發(fā)貨問題的解決至關(guān)重要。在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,，運(yùn)營(yíng),、管理以及市場(chǎng)開發(fā)等都會(huì)遭遇一系列問題，而倉(cāng)儲(chǔ)和發(fā)貨亦是大難題,。自建倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨的優(yōu)點(diǎn)在于庫(kù)存可控,，打包操作更為靈活，發(fā)貨問題的處理也能更加及時(shí),。其缺點(diǎn)則是需耗費(fèi)大量時(shí)間和精力,，單量不穩(wěn)定，且缺乏專業(yè)的管理人員等,。倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)則具備降低運(yùn)營(yíng)成本與快遞成本,，提升快遞時(shí)效，降低淡旺季影響,，提供不錯(cuò)服務(wù)等長(zhǎng)處,。然而，它亦存在一些缺陷,，像是難以把控高難度的定制需求,，降低了倉(cāng)儲(chǔ)管理的把控力，存在產(chǎn)品信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)，且云倉(cāng)質(zhì)量參差不齊,。需要具體考察分析,，才能進(jìn)行選擇?？爝f倉(cāng)儲(chǔ)外包是電商物流的革新者,，正在重新定義物流行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。信陽倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)平臺(tái)

松松云倉(cāng)針對(duì)價(jià)值比較高的客戶提供個(gè)性化倉(cāng)儲(chǔ)外包運(yùn)營(yíng)方案： 高價(jià)值貨品倉(cāng)儲(chǔ)外包——松松云倉(cāng)代運(yùn)營(yíng)成果展現(xiàn)： 1. 入庫(kù)之際嚴(yán)格把控貨品質(zhì)量,，將不合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品退還至品牌方,，極大程度降低因產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā)的客戶投&訴情況。 2. 鏡片采購(gòu),、配鏡以及發(fā)貨的一條龍服務(wù)極大地優(yōu)化了供應(yīng)鏈的時(shí)效,，原先客戶下單至收貨需要 10 天之久，現(xiàn)今已縮短為 3 天,，大幅度提高了客戶的購(gòu)物體驗(yàn),。 3. 單獨(dú)的存儲(chǔ)區(qū)域，加之嚴(yán)格的貨品出入管理,，使庫(kù)存準(zhǔn)確率達(dá)到了100%,。淮安倉(cāng)儲(chǔ)一件代發(fā)平臺(tái)選擇松松電商倉(cāng)儲(chǔ),，一定是是選擇高效,、安全的電商物流代發(fā)方案。

對(duì)于日發(fā)幾百單的電商商家來說,，解決倉(cāng)儲(chǔ)和發(fā)貨問題是一項(xiàng)重要任務(wù),。在企業(yè)發(fā)展中，會(huì)面臨諸多問題,，倉(cāng)儲(chǔ)和發(fā)貨便是其中之一,。起初，自建倉(cāng)庫(kù)是可行的,，但隨著存儲(chǔ)成本的提高以及服務(wù)升級(jí)要求的提升,，難度逐漸增大。松松云倉(cāng)針對(duì)自建倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)的優(yōu)缺點(diǎn)展開了分析,。自建倉(cāng)庫(kù)雖然庫(kù)存可控,，且打包操作靈活，但需耗費(fèi)大量時(shí)間和精力,，還易出現(xiàn)單量不穩(wěn)定,、專業(yè)人員缺乏等問題。而倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)則可以降低電商運(yùn)營(yíng)成本和發(fā)貨快遞成本,，提升快遞時(shí)效,，降低淡旺季影響,，提供更為不錯(cuò)的服務(wù)。然而,，當(dāng)然,，倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)也存在一些缺點(diǎn),，比如較難把控操作難度更高的定制化需求,，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的把控力減少，而且云倉(cāng)質(zhì)量也是良莠不齊,。因此,，商家需要對(duì)云倉(cāng)進(jìn)行考察，明確改善倉(cāng)儲(chǔ)和發(fā)貨問題的方向,。

云倉(cāng)儲(chǔ)是一個(gè)能夠達(dá)成數(shù)據(jù)共享,、簡(jiǎn)化技術(shù)等層面支持的共享倉(cāng)配體系，節(jié)約了人力,，降低了成本,。且它專注于倉(cāng)儲(chǔ)與配送方面的問題，可讓電商賣家只需關(guān)注店鋪的銷售和運(yùn)營(yíng),。 危機(jī)臨近的同時(shí)機(jī)遇也浮現(xiàn)了,，在云倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域深耕數(shù)年的松松，定然不會(huì)錯(cuò)過時(shí)代的步伐,。松松云倉(cāng)不只借助云計(jì)算以及現(xiàn)代管理模式,，依托倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施展開貨物流通，快速完成了全國(guó)八個(gè)區(qū)域的布局,，還接連涌現(xiàn)出具有代表性的倉(cāng)群,，如人氣旺盛的淮安倉(cāng)、轉(zhuǎn)運(yùn)極速的鄭州倉(cāng)以及瞄準(zhǔn)全球布局的華南倉(cāng)等,，力圖為中國(guó)物流行業(yè)貢獻(xiàn)出自身的一份力量,。松松云倉(cāng)儲(chǔ)托管服務(wù)在假期也能穩(wěn)定發(fā)貨，解決了很多商家的煩惱,。

松松云倉(cāng)面向品類特別多的電商商家的做了解決方案： 一,、系統(tǒng)連接與高效出庫(kù)：不論是主流電商平臺(tái)，亦或是直播平臺(tái),，我們皆可實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)對(duì)接,，確保訂單信息的實(shí)時(shí)同步。當(dāng)買家下單后,，我方倉(cāng)庫(kù)工作人員會(huì)迅速進(jìn)行揀貨,、復(fù)核、打包,、稱重以及快遞交接等環(huán)節(jié),，保障在 24 小時(shí)內(nèi)完成出庫(kù)任務(wù)。 二、多元存儲(chǔ)方案與靈活選擇：我們提供智能倉(cāng),、平面?zhèn)}和立體倉(cāng)等多種存儲(chǔ)方案,，商家可根據(jù)自身需求進(jìn)行挑選，達(dá)成一庫(kù)一位的管理,。 三,、每個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)項(xiàng)目：除了基礎(chǔ)的倉(cāng)儲(chǔ)管理和分揀打包服務(wù)外，我們還提供快遞物流,、售后服務(wù)以及一系列增值服務(wù),，如質(zhì)檢、掛吊牌,、貼標(biāo),、塑封、包裝定制,、組套,、退貨處理等，滿足商家的多元需求,。 四,、俱佳的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境與智能化系統(tǒng)：我們擁有 4 萬平米的倉(cāng)庫(kù)面積，提供良好的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境,。同時(shí),，我們運(yùn)用智能化系統(tǒng)進(jìn)行管理，保證庫(kù)存的準(zhǔn)確性和發(fā)貨的及時(shí)性,。 五,、強(qiáng)大的合作伙伴網(wǎng)絡(luò)：松松云倉(cāng)與多家快遞公司建立了合作關(guān)系，為商家提供穩(wěn)定,、快速的物流服務(wù)體驗(yàn),。松松云倉(cāng)儲(chǔ)提供靈活便捷服務(wù)、滿足多樣需求以提供各個(gè)方面高效物流服務(wù)的優(yōu)勢(shì),。信陽倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)平臺(tái)

華中,、華東的倉(cāng)儲(chǔ)資源，是松松云倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)提供有力保障,。信陽倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)平臺(tái)

松松共享轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)的重要競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在： 1. 松松共享轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)歷經(jīng)十年,，服務(wù)的客戶已超一千余家，大,、中,、小各種規(guī)模的客戶都有服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，是國(guó)內(nèi)率先推行共享轉(zhuǎn)云倉(cāng)的物流企業(yè),。 2. 松松共享轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)具備精細(xì)化倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),、先進(jìn)的全自動(dòng)化快件分揀設(shè)備,、多元化快遞配套以及專業(yè)售后客服服務(wù)于一體，為客戶提供一站式的五星級(jí)電商物流服務(wù),，通過智慧型,、科技型物流模式服務(wù)廣大用戶。 3. 松松共享轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)幫助客戶提升物流能力,，以適應(yīng)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),，涵蓋系統(tǒng)的規(guī)范化、庫(kù)內(nèi)的規(guī)劃,、流程的標(biāo)準(zhǔn)化,、產(chǎn)品管理的規(guī)范化等方面,。比如有個(gè)日單量達(dá) 20000 的兒童用品客戶,，擁有 20000 個(gè) SKU，其倉(cāng)庫(kù)的處理能力相當(dāng)強(qiáng)大,，成本控制和效率都表現(xiàn)優(yōu)異,。然而，當(dāng)單量達(dá)到一定的臨界點(diǎn)時(shí),，問題便會(huì)集中爆發(fā),。于是他們提前進(jìn)行規(guī)劃，我方接手后,，深入徹底地分析,，包括條碼是否規(guī)范、呆滯品如何處理等細(xì)節(jié)問題都展開規(guī)劃,。后來發(fā)現(xiàn)實(shí)際上只有 15000 個(gè) SKU 可進(jìn)行銷售,，原來這些管理工作并未實(shí)際開展，庫(kù)存數(shù)據(jù)也模糊不清,，看似沒什么問題,，實(shí)則賬目混亂不堪。一旦要實(shí)現(xiàn)較大規(guī)模的業(yè)務(wù)增長(zhǎng),，現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)和數(shù)據(jù)后臺(tái)根本無法支撐,。信陽倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)平臺(tái)