員工招聘咨詢,，簡稱招聘咨詢,，是指“招募”與“聘用”的總稱,，為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人選。甄選,，是指采取科學(xué)的人員測評方法選擇具有資格的人來填補(bǔ)職位空缺的過程,。人員招聘咨詢即組織通過勞動力或人才市場獲取人力資源的活動。它是組織根據(jù)自身發(fā)展的需要,，依照市場規(guī)則和本組織人力資源規(guī)劃的要求,，通過各種可行的手段及媒介，向目標(biāo)公眾發(fā)布招聘咨詢信息,，并按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來招募,、聘用組織所需人力資源的全過程。作為人力資源管理中的重要環(huán)節(jié),，人員招聘咨詢涉及規(guī)劃,、途徑、組織和實(shí)施等許多方面,。它是企業(yè)獲取人力資源的首先環(huán)節(jié),，也是人員選拔的基礎(chǔ)。獵頭咨詢公司的獵物對象是各行業(yè)極好的人才,。江西招聘咨詢近期價(jià)格

招聘咨詢中決策的準(zhǔn)確性：個(gè)人差異為人員選擇提供了理論基礎(chǔ),，選擇過程的目標(biāo)在于利用個(gè)人差異挑選那些更具有某種特性的人，這些特性被看作是干好工作的重要因素,。工作分析是整個(gè)選擇過程的基礎(chǔ),。在此基礎(chǔ)上，選擇一個(gè)或一個(gè)以上敏感,、相關(guān),、可靠的標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí),，選擇一個(gè)或一個(gè)以上有效標(biāo)準(zhǔn)或有某種關(guān)系的預(yù)測因子（如個(gè)性,、能力、興趣的量度）,。對預(yù)測因子的選擇應(yīng)以工作分析信息為依據(jù),，這種信息可提供哪一種預(yù)測因子來準(zhǔn)確地預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)績效的線索。當(dāng)我們把預(yù)測因子作為決策的依據(jù)時(shí),，可從正確決策的比例評價(jià)預(yù)測因子的作用,。這一模式簡單、易懂,，它只要求把根據(jù)預(yù)測因子所作的決策劃分為兩個(gè)或兩個(gè)以上相互排斥的類型,，對標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)也作類似的分類，然后對兩組數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,。決策正確性的指標(biāo)之一是正確決策與總的決策之比,。天津招聘咨詢零售價(jià)獵頭咨詢公司專門為中國企業(yè)或駐海外的中國企業(yè)客戶開展了國際獵頭服務(wù),。

新中國成立后，中國招聘咨詢職工是根據(jù)國家生產(chǎn)計(jì)劃的需要提出的,，國家堅(jiān)持勞動力統(tǒng)一調(diào)配的原則，任何單位不得私自招聘咨詢職工,。1951年勞動部曾公布《關(guān)于各地招聘咨詢職工的暫行規(guī)定》,，規(guī)定招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù)，招聘咨詢者與被招聘咨詢者應(yīng)訂立勞動合同,，將工資,、待遇、工時(shí),、試用期以及招往工作地的來往路費(fèi),、安家費(fèi)等加以規(guī)定，并向當(dāng)?shù)貏趧有姓C(jī)關(guān)備案,。招聘咨詢也叫“找人”,、“招人”、“招新”,。就字面含義而言,，就是某主體為實(shí)現(xiàn)或完成某個(gè)目標(biāo)或任務(wù)，而進(jìn)行的擇人活動,。

招聘咨詢是指招收和聘請工人,、職員參加工作。在資本主義制度下,，招聘咨詢職工采取自由競爭的原則,。資本家以高薪招聘咨詢?nèi)瞬牛蛞云渌侄握衅缸稍兤胀▎T工使其受奴役和壓榨,，這些現(xiàn)象反映資本主義的一個(gè)側(cè)面,。新中國成立后，中國招聘咨詢職工是根據(jù)國家生產(chǎn)計(jì)劃的需要提出的,，國家堅(jiān)持勞動力統(tǒng)一調(diào)配的原則,，任何單位不得私自招聘咨詢職工。1951年勞動部曾公布《關(guān)于各地招聘咨詢職工的暫行規(guī)定》,，規(guī)定招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù),，招聘咨詢者與被招聘咨詢者應(yīng)訂立勞動合同，將工資,、待遇,、工時(shí)、試用期以及招往工作地的來往路費(fèi),、安家費(fèi)等加以規(guī)定,，并向當(dāng)?shù)貏趧有姓C(jī)關(guān)備案,。近幾年來招聘咨詢職工，基本上仍采用以上辦法,。有的規(guī)定招聘候選人必須經(jīng)業(yè)務(wù)考核,、面試，根據(jù)需要擇優(yōu)錄取,，經(jīng)上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后,，試用半年再正式聘用。獵頭咨詢公司提供人才評價(jià),、調(diào)查,、協(xié)助溝通的顧問咨詢服務(wù)，而中介公司只是簡單的撮合,。

內(nèi)部推薦也是公司招募新員工時(shí)的渠道之一,，在現(xiàn)實(shí)生活中也很常見。這是比較有效的一種渠道,，主要表現(xiàn)在新員工進(jìn)入公司后離職率低,，工作滿意度較高，工作績效較好,。這類招聘咨詢者多數(shù)是公司內(nèi)部員工熟知的親人或朋友,，所以他(她)們對公司內(nèi)部信息和崗位要求也有比較清楚準(zhǔn)確的認(rèn)識，而在另一方面,，公司內(nèi)部員工對被推薦者較為熟悉,，會根據(jù)崗位的要求考慮他(她)們是否具備相應(yīng)的條件;加之進(jìn)入公司后也可能更快地融入公司內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，得到更多的幫助和指導(dǎo),，因而在短時(shí)間內(nèi)工作可能會有較好的表現(xiàn),。簡單的說獵頭咨詢顧問就是獵頭咨詢公司里的業(yè)務(wù)人員。江西介紹招聘咨詢價(jià)格走勢

獵頭咨詢顧問大多閱歷豐富,，曾在多家企業(yè)從事過高管職位,，對人才和客戶能提供有參考價(jià)值的意見。江西招聘咨詢近期價(jià)格

“走進(jìn)來”的方式――應(yīng)聘者直接找上門求職,。這一渠道在實(shí)際中還較少,。但隨著市場的發(fā)展，這種渠道也會漸漸成為公司的招聘咨詢之一,，由于“走進(jìn)來”的招聘咨詢者一般對公司有較深的了解及對招聘咨詢職位有系統(tǒng)準(zhǔn)備,，這類人員在入職后的工作中也會有較好的表現(xiàn)。在西方,，這是成功率較高的方式之一,，考慮到文化、就業(yè)環(huán)境等因素的差異,，此點(diǎn)在國內(nèi)的效果并不太好,，同時(shí),，企業(yè)方面往往不太鼓勵此種方式。所以,，公司在新員工招聘咨詢中不要局限于采用單一渠道,，而應(yīng)考慮各種渠道的特點(diǎn)靈活使用，來自不同招募渠道的應(yīng)聘者適應(yīng)于公司的不同崗位,，在招聘咨詢過程中根據(jù)需要有所偏重,，會得到比較好的招聘咨詢效果。江西招聘咨詢近期價(jià)格

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