企業(yè)形象設(shè)計能夠較全提升企業(yè)整體形象和經(jīng)營管理水平,；促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高,，而且優(yōu)良的企業(yè)形象設(shè)計能夠直接促進(jìn)產(chǎn)品的銷售,。較全的深層次地導(dǎo)入企業(yè)形象設(shè)計已成為具有遠(yuǎn)見卓識的現(xiàn)代企業(yè)家們的必然選擇,。企業(yè)形象設(shè)計是一個系統(tǒng)工程，一個人的能力是很難完成的,，所以一些大企業(yè)設(shè)立了專門機(jī)構(gòu)和人才進(jìn)行整體規(guī)劃,、策劃與運作,。更多的中小企業(yè)則是聘請專業(yè)的企業(yè)形象設(shè)計公司來完成，由于企業(yè)形象設(shè)計涉及到一個企業(yè)的方方面面,，小到徽章,、工作證、信封,、信箋,、名片，大到公司招牌,、建筑物外觀,、員工制服、車輛及產(chǎn)品標(biāo)志等等,，所以，企業(yè)形象設(shè)計需要非常系統(tǒng)地去規(guī)劃和設(shè)計實施,，不是隨隨便便就打發(fā)了事的,，這樣只會弄巧成拙，誤了大事,。企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：在企業(yè)形象策劃的時候,，還應(yīng)當(dāng)要對具體的功能有所了解。青浦區(qū)如何企業(yè)形象策劃要求

企業(yè)形象策劃（CorporateIdentity）（簡稱CI）的歷史較早可追溯至20世紀(jì)初,，1908年,，德國有名建筑設(shè)計師彼得.貝倫斯（PeterBehrens）為德國的AEG公司設(shè)計了簡明的字母化的標(biāo)志，并將其應(yīng)用到公司的系列性產(chǎn)品以及便條紙,、信封,、建筑、店面之中,，貝倫斯AEG的這些設(shè)計實踐被公認(rèn)為是企業(yè)形象策劃的雛形,。自CI產(chǎn)生以來，歐美和日本的有名企業(yè)導(dǎo)入的成功使其以破竹之勢在業(yè)中建立聲譽(yù),。企業(yè)形象策劃戰(zhàn)略并非治病的靈丹妙藥,，但其合理和科學(xué)的內(nèi)涵是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。企業(yè)形象策劃也可以稱為企業(yè)形象管理（CorporateImageManagement）,，即從形象的角度對公司和企業(yè)進(jìn)行理念(Mind),、行為(Behavior)、和視覺(Visual)方面的規(guī)劃和管理,。有目的,、有計劃地規(guī)范企業(yè)的價值觀、目標(biāo),、公關(guān)策略,、服務(wù)營銷,、產(chǎn)品標(biāo)識、廣告等,，將企業(yè)的內(nèi)部文化和外部表現(xiàn)結(jié)合起來,，內(nèi)外兼修，構(gòu)成形象的合力,，從而沖擊市場,，贏得消費者的信任與支持。楊浦區(qū)專業(yè)的企業(yè)形象策劃現(xiàn)貨企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：它是企業(yè)員工,，在企業(yè)長期的競爭當(dāng)中,，逐漸吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)而發(fā)展起來的。

企業(yè)形象策劃有幾個功能：1,、識別功能,。2、管理功能,。企業(yè)將CI推進(jìn)手冊作為內(nèi)部規(guī)章制度,，讓全體員工認(rèn)真執(zhí)行，統(tǒng)一和提升了企業(yè)的管理水平,，對企業(yè)資源可以更好地進(jìn)行配置,。3、傳播功能,。在CI戰(zhàn)略中,，統(tǒng)一的、系統(tǒng)的視覺要素可以加強(qiáng)信息傳播的強(qiáng)度和有效性,，提高傳播效果,。4、協(xié)調(diào)功能,。通過CI,，可以將企業(yè)分散在各地的、單獨經(jīng)營的業(yè)務(wù)單位整合在一起,，保持組織成員的歸屬感和向心力,。5、文化教育功能,。CI戰(zhàn)略能促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè),，使全體員工形成共有的價值觀。

企業(yè)形象戰(zhàn)略本質(zhì)上來講是一種審美戰(zhàn)略,，是用審美的眼光和美的規(guī)律定位企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,，使其在企業(yè)中人的形象、物的形象、產(chǎn)品形象,、道德形象中得以滲透,，從而達(dá)到對企業(yè)整體形象的塑造和把握，因此也可以將這種審美戰(zhàn)略稱為美學(xué)管理（AestheticsManagement）,。傳統(tǒng)管理理論力圖按自然規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律去策劃盡量準(zhǔn)確的行動,，它光將人作為勞動要素來對待，忽視了人本質(zhì)的要求,，致使這種管理方式與人的現(xiàn)實要求之間出現(xiàn)了巨大的矛盾與錯位,。隨著管理方式的進(jìn)步，人本的因素逐漸滲透至管理中來,，可以說,，企業(yè)管理理論的幾個**均根源于對人本質(zhì)力量的進(jìn)一步揭示與張揚(yáng)。美學(xué)管理也正是基于對人性的尊重以及對時代發(fā)展的透明而提出來的一種新的管理理論,。企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：正是因為企業(yè)形象策劃的應(yīng)用,，才為企業(yè)創(chuàng)造出一個良好的經(jīng)營環(huán)境。

企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：通過對企業(yè)形象策劃,，則有利于增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力,，可以給人強(qiáng)烈的視覺識別設(shè)計，對品牌的創(chuàng)造有利,，可以建立消費者的品牌偏好。當(dāng)然,，在企業(yè)形象策劃的時候,，還應(yīng)當(dāng)要對具體的功能有所了解。通常情況下,，主要可以分為企業(yè)內(nèi)部,、企業(yè)外部兩個方面的功能，兩者之間是相互相成的,，是互為補(bǔ)充的,。對企業(yè)今后的發(fā)展，同樣有著非常重要的作用所在,。一個企劃普遍應(yīng)用的原因,，主要是企業(yè)形象策劃。它對企業(yè)經(jīng)營資源的利用,，有著非常重要的作用所在,。可以獲得廣大消費者的認(rèn)同,，有助于企業(yè)的公共關(guān)系建設(shè),。正是因為企業(yè)形象策劃的應(yīng)用，才為企業(yè)創(chuàng)造出一個良好的經(jīng)營環(huán)境，可以讓企業(yè)與機(jī)構(gòu),、供應(yīng)商,、推銷商、消費者等企業(yè)相關(guān)的組織及個人,，都可以保持良好的關(guān)系,，對企業(yè)向著良性方向發(fā)展，有著重要的作用,。在整個的過程當(dāng)中,，或許有人會咨詢到企業(yè)形象策劃方案怎么做?其實針對這個問題，則應(yīng)當(dāng)要從多個方面綜合性考慮,。企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：可以建立消費者的品牌偏好,。青浦區(qū)如何企業(yè)形象策劃要求

企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：可以給人強(qiáng)烈的視覺識別設(shè)計，對品牌的創(chuàng)造有利,。青浦區(qū)如何企業(yè)形象策劃要求

企業(yè)形象策劃的過程：1,、企業(yè)實態(tài)調(diào)查階段：把握企業(yè)的現(xiàn)況，外界認(rèn)知和設(shè)計現(xiàn)況,，并從中確認(rèn)企業(yè)給人的形象認(rèn)知狀況,。2、企業(yè)形象設(shè)計概念確立階段：以調(diào)查結(jié)果為基礎(chǔ),，分析企業(yè)內(nèi)部,、外界認(rèn)知、市場環(huán)境與各種設(shè)計系統(tǒng)的問題,，來擬訂企業(yè)的定位與應(yīng)有形象的基本概念,，作為企業(yè)形象設(shè)計規(guī)劃的原則依據(jù)。3,、設(shè)計作業(yè)展開階段：根據(jù)企業(yè)的基本形象概念,，轉(zhuǎn)變成具體可見的信息符號。并經(jīng)過精致作業(yè)與測試調(diào)查,，確定完整并符合企業(yè)的識別系統(tǒng),。4、完成與導(dǎo)入階段：將設(shè)計規(guī)劃完成的識別系統(tǒng)加以制成標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)格化的手冊或文件,。并排定導(dǎo)入實施項目的優(yōu)先順序、策劃企業(yè)的廣告活動及籌組,。5,、監(jiān)督與評估階段：確保符合原先社定的企業(yè)形象概念，如發(fā)現(xiàn)原有設(shè)計規(guī)劃有所缺陷,，應(yīng)及時檢討與修正,。青浦區(qū)如何企業(yè)形象策劃要求

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