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崇明區(qū)潮流防偽技術(shù)服務(wù)保障

來源: 發(fā)布時間:2020-11-06

    由于經(jīng)營結(jié)構(gòu)多元化,,便于分散和化解創(chuàng)新風(fēng)險,,并提高技術(shù)轉(zhuǎn)移的極化效應(yīng)和“乘數(shù)”作用。上述分析表明:技術(shù)轉(zhuǎn)移對技術(shù)受體存在著一個小有效規(guī)模的限制,。低于這個規(guī)模,,技術(shù)進(jìn)步能力無疑是萎縮的,,但規(guī)模超出一定限度,也會產(chǎn)生內(nèi)部不經(jīng)濟(jì),,反而給技術(shù)轉(zhuǎn)移帶來負(fù)面影響,。綜上所述,可以得出這樣的基本結(jié)論:技術(shù)轉(zhuǎn)移過程是技術(shù)本體,、技術(shù)供體和技術(shù)受體這三維變量相互制約,、協(xié)調(diào)互動的過程。在技術(shù)本體給定的條件下,,能否實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移,,主要取決于技術(shù)供體的意愿,而技術(shù)轉(zhuǎn)移的成效,,主要取決于技術(shù)受體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)素質(zhì),。上海貝爾阿爾卡特:中國土壤上的技術(shù)當(dāng)TCL正在為對阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)的并購煩惱不已的時候,上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權(quán)轉(zhuǎn)讓津津樂道,。難怪他們自豪,,股份轉(zhuǎn)讓三年半以來,合資公司不僅每年產(chǎn)生的70多項(xiàng)**都屬于中國所有,,而且公司產(chǎn)生利潤的50%也屬于,。2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項(xiàng),就為中國帶來了相當(dāng)可觀的利稅收入。通過合資既獲得了技術(shù)又獲得了效益,,這在殷切期待用“市場換技術(shù)”卻大多陷于尷尬處境的中國產(chǎn)業(yè)界來說,,是殊為罕見,也是值得關(guān)注與借鑒的,。企業(yè)技術(shù)服務(wù)組織應(yīng)及時把來自用戶的各種信息反饋到設(shè)計(jì),。崇明區(qū)潮流防偽技術(shù)服務(wù)保障

    當(dāng)實(shí)物發(fā)生空間上的流動或轉(zhuǎn)讓時,某種技術(shù)就隨之發(fā)生了轉(zhuǎn)移,,這是所謂“硬技術(shù)”轉(zhuǎn)移的基本形式,。所謂“智能型”技術(shù)轉(zhuǎn)移模式,是指由一定的專門的科學(xué)理論,、技能,、經(jīng)驗(yàn)和方法等精神范疇的知識傳播和流動所引發(fā)的技術(shù)轉(zhuǎn)移。它不依賴實(shí)物的轉(zhuǎn)移而進(jìn)行,。通常把這種技術(shù)轉(zhuǎn)移稱為“軟技術(shù)”轉(zhuǎn)移,。市場上的**技術(shù)、技術(shù)訣竅,、工藝配方,、信息情報(bào)等知識形態(tài)的商品交易,都是這種技術(shù)轉(zhuǎn)移借以實(shí)現(xiàn)的基本形式,?!叭肆π汀奔夹g(shù)轉(zhuǎn)移,是人類社會較為古老的一種技術(shù)轉(zhuǎn)移模式,,它是由人的流動而引起的技術(shù)轉(zhuǎn)移,。如隨著人員的遷徙、調(diào)動,、招聘,、交流往來、異地培養(yǎng)等各種流動形式,,皆可引發(fā)技術(shù)的轉(zhuǎn)移,。這是因?yàn)椋夹g(shù)無論呈現(xiàn)何種具體形態(tài),,都是以人為而存在,,為人所理解、掌握和應(yīng)用,。所以人力資源的流動必然伴隨著技術(shù)轉(zhuǎn)移,。“二戰(zhàn)”期間,,為躲避戰(zhàn)亂及,,歐洲特別是德國大批科學(xué)家逃往美國,,就曾使這些國家許多技術(shù)特別是核技術(shù)轉(zhuǎn)移到美國開花結(jié)果。從技術(shù)功能上看,,又可把技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為工藝技術(shù)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移兩種基本模式隨著科技體制的持續(xù)發(fā)力,,尤其是資源配置、計(jì)劃管理,、科技成果轉(zhuǎn)化等方面重大措施的出臺,。以及大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新局面的興起。嘉定區(qū)潮流防偽技術(shù)按需定制很難看到盲無目的的技術(shù)轉(zhuǎn)移現(xiàn)象,。

    (1)技術(shù)發(fā)育狀態(tài)不同發(fā)育狀態(tài)的技術(shù)是技術(shù)內(nèi)容成熟程度不同的的表征,,它會給技術(shù)轉(zhuǎn)移過程帶來不同的影響。一般而言,,技術(shù)的發(fā)育周期可劃分為孕育期、產(chǎn)業(yè)化期,、成熟期和衰退期,。處于孕育期的技術(shù),其形態(tài)不定型,,產(chǎn)業(yè)化問題沒有解決,,因此使用價值不確定。這意味著它的轉(zhuǎn)移風(fēng)險較大,,但如果未來市場支持環(huán)境看好,,也可能獲得巨大成功。由于引進(jìn)這類技術(shù)雖然交易成本不高,,但引進(jìn)后投入較大,,所以它要求技術(shù)受體必須具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力。這是以高風(fēng)險換取較大競爭實(shí)力的技術(shù)轉(zhuǎn)移過程,。處于產(chǎn)業(yè)化期的技術(shù),,其形態(tài)已定型并日趨完善,實(shí)用價值較高而風(fēng)險較低,,因此,,社會需求看漲。同時它又具有較大的生產(chǎn)技術(shù)缺口,,改進(jìn)的空間較大,,技術(shù)受體同樣需要繼續(xù)耗費(fèi)較大的使用成本。成熟期的技術(shù),,產(chǎn)業(yè)化問題基本解決并相對完善,,技術(shù)支持環(huán)境較好,市場需求旺盛,。此類技術(shù)轉(zhuǎn)移基本上不存在風(fēng)險,。但此類技術(shù)特別是其中的主導(dǎo)型技術(shù)往往為技術(shù)供體所壟斷,。而非主導(dǎo)型技術(shù)轉(zhuǎn)移過程已顯露出衰退期技術(shù)轉(zhuǎn)移的蹤跡。衰退期的技術(shù),,社會需求逐漸降低,,技術(shù)即期風(fēng)險全無,操作相對容易,,即使技術(shù)實(shí)力和學(xué)習(xí)能力較低的產(chǎn)業(yè)主體,,也能夠勝任這種技術(shù)要求。但由于技術(shù)充分固化,。

    利潤低,。這一類積累了一定的資本,對建立自主品牌有愿望,,這個階段對于技術(shù)成果,、生產(chǎn)技術(shù)都有需求。單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè):此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),,技術(shù)和研發(fā)能力為企業(yè)的發(fā)展業(yè)務(wù),,但生產(chǎn)能力較低,規(guī)模小,,市場銷售能力低,。此類企業(yè)多以技術(shù)起家,或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級產(chǎn)品研發(fā)行為,,此類企業(yè)注重技術(shù)進(jìn)步,,注重通過技術(shù)水平參與市場競爭,但實(shí)力交小,,生產(chǎn)需找AB類企業(yè)代工,,產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售,有一定的市場競爭力,,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,。這類企業(yè)對人才、委托加工的需求交大,。能力型快速發(fā)展企業(yè):此類企業(yè)具備完善研發(fā),,生產(chǎn),銷售環(huán)節(jié),,具有相關(guān)自主產(chǎn)權(quán)和主導(dǎo)市場的能力,,處在高速發(fā)展中。此類企業(yè)有較成熟的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu),,生產(chǎn)能力強(qiáng),,市場競爭力大,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,,不乏上市公司,。這類企業(yè)對技術(shù)的需求面比較寬,。綜合型戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè):此類企業(yè),用世界的前沿理論研究,,引導(dǎo)企業(yè)的研發(fā),、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)環(huán)節(jié),,發(fā)展環(huán)節(jié)齊全,,具備技術(shù)儲備基礎(chǔ)和能力。技術(shù)規(guī)劃長遠(yuǎn),,屬于技術(shù)和市場的者,。技術(shù)本身的復(fù)雜性導(dǎo)致了自身轉(zhuǎn)移過程的復(fù)雜性,迫使不得不回避這種復(fù)雜性而只能從技術(shù)本體的狀態(tài)入手,,來考察它對轉(zhuǎn)移過程的制約關(guān)系,。術(shù)服務(wù)已從單純的售后服務(wù)發(fā)展為售前服務(wù)。

    這就是技術(shù)轉(zhuǎn)移的重復(fù)性特征,,也正是技術(shù)轉(zhuǎn)移的重復(fù)性,,加速了社會的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,給人類帶來巨大的物質(zhì)利益,。戰(zhàn)略,這是各方實(shí)現(xiàn)技術(shù),、知識資源共享的一種特殊形式,,技術(shù)轉(zhuǎn)移在其中是雙向或者多向的,各方共用研究開發(fā)設(shè)施,,可以減少資源壓力和開支,,共擔(dān)風(fēng)險,競爭,。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,,這是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和有前景的途徑之一,包括合作研究,、合作開發(fā),、合資生產(chǎn)等形式。其主要優(yōu)點(diǎn)是能充分利用合作伙伴的知識技能和資源,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,,補(bǔ)充自己的不足,有利于迅速獲取技術(shù),,可以減少成本和風(fēng)險,,主要缺點(diǎn)是組織之間的目標(biāo)不同,有時難以形成良好的合作關(guān)系,,管理過程和利益分配有時會出現(xiàn)矛盾,。創(chuàng)辦新企業(yè),,由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移為直接的方式。其優(yōu)點(diǎn)是轉(zhuǎn)化速度較快,,技術(shù)擁有單位或個人可能獲取更大的收益,,但是風(fēng)險大,難以獲得風(fēng)險投資,,不易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),。科技合作,,派遣學(xué)者,、**到國外或者其他地區(qū)的高等學(xué)校、研究機(jī)構(gòu)或者生產(chǎn)企業(yè),,與對方的學(xué)者,、**合作進(jìn)行研究設(shè)計(jì)?;蛘唠p方學(xué)者,、**輪流到對方學(xué)校、研究機(jī)構(gòu)或者企業(yè)進(jìn)行研究,??萍冀涣鳎瑖抑g或者地區(qū)之間的科研,、教學(xué),、企業(yè)之間,以增進(jìn)智力,、技術(shù)和信息為內(nèi)容的,。企業(yè)一般設(shè)立專職的或兼營的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。普陀區(qū)出口防偽技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)

技術(shù)的購買者也可以連續(xù)不斷地將該技術(shù)轉(zhuǎn)賣出去,。崇明區(qū)潮流防偽技術(shù)服務(wù)保障

    其中產(chǎn)權(quán)組織形態(tài)的合理化能激發(fā)技術(shù)受體的創(chuàng)新動機(jī),,有助于發(fā)揮制度創(chuàng)新的多重功能,對技術(shù)轉(zhuǎn)移過程施加積極影響,。資產(chǎn)運(yùn)營形態(tài)反映著生產(chǎn)要素的分布及其重組或替代關(guān)系,,在動態(tài)上它能夠引起資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的演變和調(diào)整,,影響技術(shù)轉(zhuǎn)移的“波及效應(yīng)”和規(guī)避技術(shù)轉(zhuǎn)移風(fēng)險的能力,。職能結(jié)構(gòu)形態(tài)是決策、開發(fā),、生產(chǎn),、營銷等主要部門的設(shè)置及其權(quán)力劃分與制約關(guān)系。它的不斷優(yōu)化既可使參與技術(shù)活動的部門與個體的技術(shù)協(xié)作能力形成有效聚集,,以實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的預(yù)期目標(biāo),,又可通過提高生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)運(yùn)作效率來降低技術(shù)轉(zhuǎn)移成本,。即技術(shù)受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營活動的集約化水平。通常用資產(chǎn)總量,、職工人數(shù),、銷售收入等一組指標(biāo)來衡量。一般而言,,隨著技術(shù)受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,,對技術(shù)轉(zhuǎn)移的貢獻(xiàn)是不斷遞增的。從理論上說,,這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約技術(shù)轉(zhuǎn)移及其成效的作用一般來自3個方面,。①由于資本市場的不完全性,使規(guī)模較大的技術(shù)受體具有較高的穩(wěn)定性,。有助于保持技術(shù)進(jìn)步的持續(xù)性,。②規(guī)模較大的技術(shù)受體,容易從專業(yè)化和分工效率中產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì),,從而擁有更多的技術(shù)存量和財(cái)力積累,,以保證技術(shù)進(jìn)步的有效投入。③規(guī)模較大的技術(shù)受體,。崇明區(qū)潮流防偽技術(shù)服務(wù)保障

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