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佰宏新能源:節(jié)能改造中的合同能源管理模式簡介

來源: 發(fā)布時間:2025-05-13

                                                                                                

合同能源管理(Energy Performance Contracting, EPC)是一種創(chuàng)新的節(jié)能服務(wù)模式,由節(jié)能服務(wù)公司(ESCO)與用能單位通過合同形式約定節(jié)能目標,,節(jié)能服務(wù)公司為實現(xiàn)節(jié)能目標提供必要的服務(wù),,用能單位則以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入及其合理利潤。

一,、主要特點

市場化運作:基于節(jié)能服務(wù)公司與用能單位之間的契約關(guān)系,,通過市場機制推動節(jié)能項目的實施,。

專業(yè)化服務(wù):節(jié)能服務(wù)公司具備專業(yè)的節(jié)能技術(shù)和解決方案,能夠提供從能源審計,、節(jié)能改造到運營管理的整體服務(wù),。

利益共享與風險共擔:節(jié)能服務(wù)公司與用能單位共享節(jié)能效益,同時用能單位無需承擔節(jié)能項目的全部投資風險,。

二,、合作模式

合同能源管理模式主要有以下三種:

節(jié)能效益分享型:節(jié)能服務(wù)公司承擔項目投入,雙方按約定比例分享節(jié)能效益,。

節(jié)能量保證型:節(jié)能服務(wù)公司承諾達到一定的節(jié)能量,,用能單位支付相應(yīng)的節(jié)能服務(wù)費用。

能源費用托管型:用能單位將能源費用托管給節(jié)能服務(wù)公司,,由節(jié)能服務(wù)公司負責能源系統(tǒng)的改造,、運行和管理。

三,、實施流程

能源審計與診斷:節(jié)能服務(wù)公司對用能單位進行整體的能源審計,,識別節(jié)能機會。

節(jié)能方案設(shè)計:根據(jù)審計結(jié)果,,設(shè)計節(jié)能改造方案,,明確節(jié)能目標和技術(shù)措施。

合同簽訂:雙方就節(jié)能服務(wù)內(nèi)容,、節(jié)能目標,、效益分享比例等條款達成一致,簽訂合同,。

項目實施:節(jié)能服務(wù)公司負責項目的融資,、采購、施工和調(diào)試,。

效益分享:項目運行后,,根據(jù)實際節(jié)能效果,按合同約定分享節(jié)能效益,。

四,、優(yōu)勢

降低用能單位投資風險:用能單位無需承擔節(jié)能項目的全部資金投入。

節(jié)能效果明顯:通過專業(yè)的技術(shù)和服務(wù),,明顯降低能源消耗,。

促進技術(shù)創(chuàng)新:激勵節(jié)能服務(wù)公司研發(fā)和推廣先進的節(jié)能技術(shù)。

增強節(jié)能減排意識:提升用能單位的節(jié)能減排意識,。

五,、以下是合同能源管理三種主流模式(節(jié)能效益分享型、節(jié)能量保證型,、能源費用托管型)的對比表格:

公司信息

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