憑什么,？企業(yè)一年省下百萬差旅成本！答案全在這…

來源：發(fā)布時間：2021-04-30

據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)差旅支出成本約占企業(yè)總支出的28%,，已經(jīng)成為企業(yè)第二大可控支出成本,。

隨著企業(yè)差旅支出的日益增加，企業(yè)差旅管理變得愈發(fā)重要,，而有效的差旅管理方法每年至少能幫企業(yè)節(jié)省15%到26%以上的成本,。

由此可見，掌握正確的差旅管理方法,，進行正確的差旅管理,，已經(jīng)成為當今企業(yè)刻不容緩的大事。

企業(yè)差旅成本有哪些,？

企業(yè)差旅費用主要包含機票,、火車票、酒店,、用車,、餐飲費用、差旅服務(wù)費等,。但對企業(yè)來說,，這并不是所有的差旅成本！

差旅成本除了以上提到的顯性成本,，還包含了預(yù)訂的時間消耗,、審批環(huán)節(jié)、報銷流程,、票據(jù)核查,、退改簽成本、未使用機票等隱性成本,。由于相關(guān)信息,、數(shù)據(jù)無從統(tǒng)計，很多企業(yè)只計算出差的顯性成本,，而忽視了隱性成本,。

比如，企業(yè)在差旅管理過程中,，預(yù)訂行為把關(guān)不嚴,，出差計劃性不強，經(jīng)常臨近出差前或者當日進行預(yù)訂,，造成沒有低價票,、酒店無房可訂，必須更換價格更高的機票,、酒店,。這些紕漏，不僅會讓企業(yè)差旅成本居高不下，還可能導(dǎo)致差旅流程中出現(xiàn)“**”現(xiàn)象,，進而影響企業(yè)整體運營計劃的實施,。

差旅管理如何有效進行？

1.制定明確的差旅管理政策

企業(yè)差旅會涉及到行前,、行中,、行后的整個過程，所以差旅管理應(yīng)整體考慮,，做好企業(yè)差旅的閉環(huán)管理,。

企業(yè)要制定明確差旅管理政策，約束和指導(dǎo)行前預(yù)訂,、行中消費,、行后報銷，要有詳細的差旅分析來分析制度執(zhí)行情況,，優(yōu)化管理制度內(nèi)容,。

制定企業(yè)差旅管理政策可以從降低成本、優(yōu)化流程,、規(guī)范化管理,、便捷省力等方面進行考慮。

2.優(yōu)化供應(yīng)鏈

要學(xué)會控制成本,，必須清晰地了解企業(yè)把錢都花到哪里去了,，自己的供應(yīng)商究竟是誰，然后優(yōu)化供應(yīng)鏈,?？梢耘c專業(yè)的差旅公司合作，獲得好的服務(wù)和優(yōu)惠價格,。

3.選擇一家好的差旅服務(wù)商合作

***的差旅服務(wù)商可提供全流程,、全資源、全角色,、全數(shù)據(jù)的有效管理,，只有在一個好的差旅服務(wù)商支撐下，才能保證差旅政策的有效執(zhí)行,，優(yōu)化差旅管理,。

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