如何降本增效提升企業(yè)效益？

來源：發(fā)布時(shí)間：2024-08-14

如何降本增效提升企業(yè)效益

大環(huán)境不好,，企業(yè)降本增效怎樣做,？

與其會(huì)省，不如會(huì)賺,。

很多企業(yè),，一提到降本增效，就想著去控制人力成本,，把人員從1000人砍到100人,。人是少了，但創(chuàng)新的源動(dòng)力沒有了,。

要減動(dòng)作,，要減哪些動(dòng)作?

“又該怎么減?

真正的降本增效是指通過戰(zhàn)略,、系統(tǒng)、創(chuàng)新等多個(gè)方面入手,，通過研發(fā)和銷售協(xié)同來提升資本效率,，通過業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合來找出成本動(dòng)因，再采用降低材料（用量或價(jià)格）,、優(yōu)化工藝,、優(yōu)化流程、提高效率,、減少浪費(fèi)等手段,，來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

降本增效的根本在于研發(fā)和工藝,，研發(fā)是規(guī)劃成本,，工藝是優(yōu)化成本，制造是實(shí)現(xiàn)成本,。

企業(yè)應(yīng)該降低的,，不是有形的成本，而是無形的浪費(fèi),。在管理工作中,，這些“看不見”的浪費(fèi)非但產(chǎn)生不了價(jià)值，反而會(huì)不斷消耗員工,，消耗客戶,，消耗公司。

無效會(huì)議造成的浪費(fèi)

做有效管理者很重要的一件事是不開無效的會(huì)議,。沒有效果的會(huì)議是浪費(fèi)時(shí)間,，有效的會(huì)議，才能創(chuàng)造效能,。

用人不當(dāng)造成的浪費(fèi)

在不合適的人身上花時(shí)間,，是管理比較大的浪費(fèi)。因此,，選錯(cuò)人,，會(huì)帶來浪費(fèi);用錯(cuò)人，同樣會(huì)帶來浪費(fèi),。

缺乏信任造成的浪費(fèi)

信任是溝通的前提,。缺乏信任，就會(huì)出現(xiàn)猜疑和誤解,，從而導(dǎo)致溝通成本的大幅增加,。

主動(dòng)性缺失造成的浪費(fèi)

凡事都靠等，不安排工作就不干,，像這種不必要的“等待”,，其實(shí)是一種浪費(fèi),。

復(fù)雜性造成的浪費(fèi)

與其制定復(fù)雜的制度規(guī)范員工，不如精簡制度,，相信員工,，這樣省下來的管理成本會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過可能的浪費(fèi)