企業(yè)培訓計劃是實現(xiàn)企業(yè)培訓目的的具體途徑,、步驟、方法,。培訓計劃應由培訓領導小組根據企業(yè)培訓的目的在進行培訓需求調查分析的基礎上制定,。其主要包括:

1.培訓需求分析。培訓需求分析主要包括組織分析,、任務分析和人員分析,。組織分析要分析公司的發(fā)展戰(zhàn)略、技術革新,、機構重組,、規(guī)模縮減,、權力下放,、團隊合作等。任務分析包括核查崗位說明書及要求,，了解從事某項工作的具體內容,，分析完成該工作所需的各種技能和能力。通過任務分析確定參訓人員培訓的內容,。人員分析是分析那些人員需要參加培訓,，那些不需要參加培訓，此項可通過績效評估完成,。

2.制定員工培訓計劃,。員工的培訓計劃應包括培訓目的、培訓對象,、培訓內容,、培訓時間、培訓地點,、培訓方法,、培訓費用。 講師不是大師理論的復述者,。呈貢區(qū)專業(yè)培訓有哪些

培訓原則是指導企業(yè)培訓的性文件,。只有確定企業(yè)培訓的原則，才能更好地組織和實施企業(yè)的培訓,。企業(yè)培訓的主要原則有:

1.前瞻性原則,。企業(yè)應根據自己的戰(zhàn)略及同行業(yè)發(fā)展的趨勢安排員工的培訓工作，從企業(yè)的實際出發(fā),，因人而異,、因崗而異、因部門而異地進行培訓,。

2.長期性原則,。企業(yè)對員工的培訓應具有長期性,，只有長期性的培訓才能使員工的綜合素質得到提高。

3.系統(tǒng)性原則,。企業(yè)對員工應進行有系統(tǒng),、有計劃、有步驟地培訓,。

4.實用性原則,。企業(yè)對員工的培訓應強調針對性、實踐性,，企業(yè)發(fā)展需要什么,，員工缺少什么理論和技術，企業(yè)就應及時地安排培訓,。

5,、效益性原則。企業(yè)應注意培訓的成本,，作好培訓預算,。通過對員工的培訓不但要能提高公司的經濟效益，而且能夠使公司形成良好的學習氛圍,，為公司形成學習型組織打下良好的基礎,。 尋甸舞蹈培訓平均價格大多數企業(yè)對什么樣的人開展什么樣的培訓，都是基于企業(yè)自身發(fā)展的要求提出來的,。

培訓是給有經驗或無經驗的受訓者傳授其完成某種行為必需的思維認知、基本知識和技能的過程,?；谡J知心理學理論可知,，職場正確認知(內部心理過程的輸出)的傳遞效果才是決定培訓效果好壞的根本。

簡單理解,，培訓約等于教學,。即對某項技能的教學服務。如一些專業(yè)的培訓班,。也可以理解為培訓即提供教學,。

五、企業(yè)培訓由"管理型"向"經營型"轉變,。

比如飯店業(yè)培訓的課程主要是管理實務,、管理標準、質量控制等,，可以說是一種"管理型"培訓;但是隨著旅游市場競爭的加劇,，企業(yè)管理標準化、服務規(guī)范化水平不斷提高,，管理者不僅要考慮企業(yè)內部管理的問題,，更要考慮經營的問題。因此旅游企業(yè),、特別是飯店管理培訓也應向"經營型"轉變,，培訓的重點課程是市場營銷、成本控制,、資本運營,、管理戰(zhàn)略等，使經理們能夠在培訓中學會如何開拓市場,、降低成本,，在市場競爭中取勝。

六,、企業(yè)培訓由"線下培訓"向"線上+線下結合"方式轉變,。

移動互聯(lián)網時代，學習的方式和路徑也發(fā)生了很大的變化,，原本培訓需要講師一場一場地講授,，學習者需要突出專門的時間來參加學習，現(xiàn)在隨著各種學習技術和應用的發(fā)展,，把傳統(tǒng)的線下課程,，碎片化、結構化成各式各樣的線上課程,，企業(yè)通過搭載線上學習平臺,，建議網絡大學，員工可以通過線上學習平臺進行自主學習或完成組織的學習分配任務。 心態(tài)培訓應該作為培訓的中心和重心,，卻 容易被忽略,。

五、企業(yè)培訓由"管理型"向"經營型"轉變,。

比如飯店業(yè)培訓的課程主要是管理實務,、管理標準、質量控制等,，可以說是一種"管理型"培訓;但是隨著旅游市場競爭的加劇,，企業(yè)管理標準化、服務規(guī)范化水平不斷提高,，管理者不僅要考慮企業(yè)內部管理的問題,，更要考慮經營的問題。因此旅游企業(yè),、特別是飯店管理培訓也應向"經營型"轉變,，培訓的重點課程是市場營銷、成本控制,、資本運營,、管理戰(zhàn)略等，使經理們能夠在培訓中學會如何開拓市場,、降低成本,，在市場競爭中取勝。

六,、企業(yè)培訓由"線下培訓"向"線上+線下結合"方式轉變,。

移動互聯(lián)網時代，學習的方式和路徑也發(fā)生了很大的變化,，原本培訓需要講師一場一場地講授,，學習者需要突出專門的時間來參加學習，現(xiàn)在隨著各種學習技術和應用的發(fā)展,，把傳統(tǒng)的線下課程,，碎片化、結構化成各式各樣的線上課程,，企業(yè)通過搭載線上學習平臺,，建議網絡大學，員工可以通過線上學習平臺進行自主學習或完成組織的學習分配任務,。

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馬列主義是普遍適用的真理,，也要和中國**的具體實踐相結合,，這樣才可以指導學員的日常工作。所以講師在開發(fā)課程時,，要有針對性,，要把自己過往的經驗發(fā)掘出來，引導學員的共鳴,，或給學員一些參考,，讓學員覺得:這個講師從事過這方面的工作，看來我要認真聽,，或許能給我啟發(fā),，或解決我遇到的一些問題。否則講師就只是在進行理論宣講,，沒有多少人愛聽,。學員也可以聽出來，講師沒有多少相關的經驗,，從而對學習懈怠,，讓講師的培訓陷入被動。呈貢區(qū)專業(yè)培訓有哪些

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