五,、企業(yè)培訓由"管理型"向"經(jīng)營型"轉變,。
比如飯店業(yè)培訓的課程主要是管理實務、管理標準,、質量控制等,,可以說是一種"管理型"培訓;但是隨著旅游市場競爭的加劇,企業(yè)管理標準化,、服務規(guī)范化水平不斷提高,,管理者不僅要考慮企業(yè)內部管理的問題,更要考慮經(jīng)營的問題,。因此旅游企業(yè),、特別是飯店管理培訓也應向"經(jīng)營型"轉變,培訓的重點課程是市場營銷,、成本控制,、資本運營、管理戰(zhàn)略等,,使經(jīng)理們能夠在培訓中學會如何開拓市場,、降低成本,在市場競爭中取勝,。
六,、企業(yè)培訓由"線下培訓"向"線上+線下結合"方式轉變,。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,,學習的方式和路徑也發(fā)生了很大的變化,原本培訓需要講師一場一場地講授,,學習者需要突出專門的時間來參加學習,,現(xiàn)在隨著各種學習技術和應用的發(fā)展,把傳統(tǒng)的線下課程,,碎片化,、結構化成各式各樣的線上課程,企業(yè)通過搭載線上學習平臺,,建議網(wǎng)絡大學,,員工可以通過線上學習平臺進行自主學習或完成組織的學習分配任務。 心態(tài)培訓應該作為培訓的中心和重心,,卻 容易被忽略,。安寧樂器培訓價格咨詢
以上說的都是課程內容,其實授課技巧和課程內容同樣重要,。同一個課程,,不同的講師上起來,效果是完全不同的,。所以作為專業(yè)講師,,還要用專業(yè)的授課技巧,來引導學員參與到課程中來,而不是講師在獨自演講,。如果對于一些知識性內容,,演講是合適的,但對于大多數(shù)技能和態(tài)度類課程來說,,引導學員參與是 的選擇,。講師就像一個游泳教練,他在岸上講解完動作要領,,會把學員趕下水,,讓學員自己去練和體會,講師 觀察點評,,如有必要,,再總結和強調,直到學員學會為止,。學員只有練習,,對課程的理解才深刻,才可能真正學會,。所以第五個是要求,,講師要有引導學員的授課技巧。講師要用理論來構造體系,,用經(jīng)驗來引起共鳴,,用思考來超越感受,用案例來模擬場景,,用技巧來引導參與,。西山區(qū)專業(yè)培訓咨詢熱線講授內容要有科學性,這是保證講授質量的首要條件;
我們都知道,,普通的教育,,只能夠提供一些基本的專業(yè)知識和層次很低的技能;而面臨規(guī)模化的企業(yè)發(fā)展,,必須進行多次的技能培訓,,才能使員工逐步達到企業(yè)的不斷的發(fā)展的要求。所以,,組織為了提高勞動生產(chǎn)率和個人對職業(yè)的滿足程度,,直接有效地為組織生產(chǎn)經(jīng)營服務,不斷采取各種方法,,對組織的各類人員進行教育培訓投資活動,。
美國經(jīng)濟學家、諾貝爾經(jīng)濟學獎得主舒爾茨發(fā)現(xiàn),,單純從自然資源,、實物資本和勞動力的角度,,不能解釋生產(chǎn)力提高的全部原因,作為資本和財富的轉換,,形態(tài)的人,,知識和能力是社會進步的決定性原因。但是它的取得不是無代價的,,它需要通過投資才能形成,,組織培訓就是這種投資中重要的一種形式。
培訓就是培養(yǎng)+訓練,,通過培養(yǎng)加訓練使受訓者掌握某種技能的方式,。國內培訓主要以技能培訓為主,側重于行為之前,。為了達到統(tǒng)一的科學技術規(guī)范,、標準化作業(yè),通過目標規(guī)劃設定,、知識和信息傳遞,、技能熟練演練、作業(yè)達成評測,、結果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程,,讓受訓者通過一定的教育訓練技術手段,達到預期的水平提高目標,,提升戰(zhàn)斗力,,個人能力,工作能力的訓練都稱之為培訓!培訓是給有經(jīng)驗或無經(jīng)驗的受訓者傳授其完成某種行為必需的思維認知,、基本知識和技能的過程,?;谡J知心理學理論可知,,職場正確認知(內部心理過程的輸出)的傳遞效果才是決定培訓效果好壞的根本。
簡單理解,,培訓約等于教學,。即對某項技能的教學服務。如一些專業(yè)的培訓班,。也可以理解為培訓即提供教學,。 企業(yè)培訓中分四類:一是公開課;二是企業(yè)內訓;三是企業(yè)咨詢;四是企業(yè)網(wǎng)絡培訓。
五,、企業(yè)培訓由"管理型"向"經(jīng)營型"轉變,。
比如飯店業(yè)培訓的課程主要是管理實務、管理標準,、質量控制等,,可以說是一種"管理型"培訓;但是隨著旅游市場競爭的加劇,,企業(yè)管理標準化、服務規(guī)范化水平不斷提高,,管理者不僅要考慮企業(yè)內部管理的問題,,更要考慮經(jīng)營的問題。因此旅游企業(yè),、特別是飯店管理培訓也應向"經(jīng)營型"轉變,,培訓的重點課程是市場營銷、成本控制,、資本運營,、管理戰(zhàn)略等,使經(jīng)理們能夠在培訓中學會如何開拓市場,、降低成本,,在市場競爭中取勝。
六,、企業(yè)培訓由"線下培訓"向"線上+線下結合"方式轉變,。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,學習的方式和路徑也發(fā)生了很大的變化,,原本培訓需要講師一場一場地講授,,學習者需要突出專門的時間來參加學習,現(xiàn)在隨著各種學習技術和應用的發(fā)展,,把傳統(tǒng)的線下課程,,碎片化、結構化成各式各樣的線上課程,,企業(yè)通過搭載線上學習平臺,,建議網(wǎng)絡大學,員工可以通過線上學習平臺進行自主學習或完成組織的學習分配任務,。
折疊
講授要有系統(tǒng)性,,條理清晰,重點突出,,案例分析,,正反對比;尋甸正規(guī)培訓平臺
國內培訓主要以技能培訓為主,側重于行為之前,。安寧樂器培訓價格咨詢
所謂前人種樹,,后人乘涼,大師們已經(jīng)給我們總結出了,,普遍使用的理論體系和框架,。就像普遍適用的馬列主義一樣,基本上是真理,。講師要做的,,就是學習他們的理論框架,,以這些框架為基礎,把自己的課程構建起來,,這樣的課程,,結構是健全的,也和一些學員的書本知識相符合,。具體操作時,,要研究相關經(jīng)典人物的著作,比如說德魯克和科特勒,,這是所謂的正道,。
出奇制勝當然也是可以的,講師在構造課程時,,把古今中外的學說旁征博引,,脫離開公認的經(jīng)典,但如果脫離這個框架太遠,,很可能把學員搞糊涂了,,學員了解講師的框架就要花費很多時間,容易忽略培訓的根本目的,,也達不到培訓的效果,。 安寧樂器培訓價格咨詢
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