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以上說的都是課程內容,,其實授課技巧和課程內容同樣重要。同一個課程,,不同的講師上起來,,效果是完全不同的。所以作為專業(yè)講師,,還要用專業(yè)的授課技巧,,來引導學員參與到課程中來,而不是講師在獨自演講,。如果對于一些知識性內容,,演講是合適的,但對于大多數技能和態(tài)度類課程來說,,引導學員參與是 的選擇,。講師就像一個游泳教練,他在岸上講解完動作要領,,會把學員趕下水,,讓學員自己去練和體會,講師 觀察點評,,如有必要,,再總結和強調,直到學員學會為止。學員只有練習,,對課程的理解才深刻,,才可能真正學會。所以第五個是要求,,講師要有引導學員的授課技巧,。講師要用理論來構造體系,用經驗來引起共鳴,,用思考來超越感受,,用案例來模擬場景,用技巧來引導參與,。講授要有系統(tǒng)性,,條理清晰,重點突出,,案例分析,,正反對比;宜良舞蹈培訓平臺
我們都知道,普通的教育,,只能夠提供一些基本的專業(yè)知識和層次很低的技能;而面臨規(guī)?;钠髽I(yè)發(fā)展,必須進行多次的技能培訓,,才能使員工逐步達到企業(yè)的不斷的發(fā)展的要求,。所以,組織為了提高勞動生產率和個人對職業(yè)的滿足程度,,直接有效地為組織生產經營服務,,不斷采取各種方法,對組織的各類人員進行教育培訓投資活動,。
美國經濟學家,、諾貝爾經濟學獎得主舒爾茨發(fā)現(xiàn),單純從自然資源,、實物資本和勞動力的角度,,不能解釋生產力提高的全部原因,作為資本和財富的轉換,,形態(tài)的人,,知識和能力是社會進步的決定性原因。但是它的取得不是無代價的,,它需要通過投資才能形成,,組織培訓就是這種投資中重要的一種形式。 石林音樂培訓哪家好企業(yè)培訓中分四類:一是公開課;二是企業(yè)內訓;三是企業(yè)咨詢;四是企業(yè)網絡培訓,。
馬列主義是普遍適用的真理,,也要和中國**的具體實踐相結合,這樣才可以指導學員的日常工作。所以講師在開發(fā)課程時,,要有針對性,,要把自己過往的經驗發(fā)掘出來,引導學員的共鳴,,或給學員一些參考,,讓學員覺得:這個講師從事過這方面的工作,看來我要認真聽,,或許能給我啟發(fā),,或解決我遇到的一些問題。否則講師就只是在進行理論宣講,,沒有多少人愛聽。學員也可以聽出來,,講師沒有多少相關的經驗,,從而對學習懈怠,讓講師的培訓陷入被動,。
培訓原則是指導企業(yè)培訓的性文件,。只有確定企業(yè)培訓的原則,才能更好地組織和實施企業(yè)的培訓,。企業(yè)培訓的主要原則有:
1.前瞻性原則,。企業(yè)應根據自己的戰(zhàn)略及同行業(yè)發(fā)展的趨勢安排員工的培訓工作,從企業(yè)的實際出發(fā),,因人而異,、因崗而異、因部門而異地進行培訓,。
2.長期性原則,。企業(yè)對員工的培訓應具有長期性,只有長期性的培訓才能使員工的綜合素質得到提高,。
3.系統(tǒng)性原則,。企業(yè)對員工應進行有系統(tǒng)、有計劃,、有步驟地培訓,。
4.實用性原則。企業(yè)對員工的培訓應強調針對性,、實踐性,,企業(yè)發(fā)展需要什么,員工缺少什么理論和技術,,企業(yè)就應及時地安排培訓,。
5、效益性原則。企業(yè)應注意培訓的成本,,作好培訓預算,。通過對員工的培訓不但要能提高公司的經濟效益,而且能夠使公司形成良好的學習氛圍,,為公司形成學習型組織打下良好的基礎,。 能力培訓是培訓的基礎,建立個人或員工(或其他社會關系)的能力基礎,。
一,、培訓者由"知識傳播者"向"知識生產者"轉變。
由于大部分的知識傳播或轉移將由現(xiàn)代電子媒體系統(tǒng)完成,,因而使教育培訓者能有時間進行知識更新,、教學創(chuàng)新。其一是將原始信息或知識進行加工,、處理和包裝,,使之成為人們容易和樂于接受的"產品"形式;其二是在綜合分析原有知識的基礎上,提出新觀點,、新理論和新方法,,創(chuàng)建新的知識體系。因此,,教育培訓工作者將由"知識傳播者"轉變?yōu)?知識生產者",。
二、培訓方式由"承襲式"向"創(chuàng)新式"轉變,。
自古以來,,教育培訓的基本功能是傳授先人文化遺產,培養(yǎng)為現(xiàn)實服務的合格人才,。傳統(tǒng)的培養(yǎng)人才的方式已難以適應多變的環(huán)境,,現(xiàn)代教育培訓需要超前性,其目標不僅只有是培養(yǎng)現(xiàn)實人才,,還要培養(yǎng)未來人才,,學習方式要由"承襲式"向"創(chuàng)新式"轉變。
國內培訓主要以技能培訓為主,,側重于行為之前,。東川區(qū)口碑好的培訓平均價格
講師不是大師理論的復述者。宜良舞蹈培訓平臺
所謂前人種樹,,后人乘涼,,大師們已經給我們總結出了,普遍使用的理論體系和框架,。就像普遍適用的馬列主義一樣,,基本上是真理,。講師要做的,就是學習他們的理論框架,,以這些框架為基礎,,把自己的課程構建起來,這樣的課程,,結構是健全的,,也和一些學員的書本知識相符合。具體操作時,,要研究相關經典人物的著作,,比如說德魯克和科特勒,這是所謂的正道,。
出奇制勝當然也是可以的,,講師在構造課程時,把古今中外的學說旁征博引,,脫離開公認的經典,,但如果脫離這個框架太遠,很可能把學員搞糊涂了,,學員了解講師的框架就要花費很多時間,容易忽略培訓的根本目的,,也達不到培訓的效果,。 宜良舞蹈培訓平臺
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