企業(yè)專門從事技術(shù)開發(fā)的科技人員的主要來源,，一是從企業(yè)外部招聘,；而是從現(xiàn)有技術(shù)人員中抽出一部分人員,。主要從事技術(shù)開發(fā)活動,；三是從有實踐經(jīng)驗的"能工巧匠"中選拔,、培養(yǎng)成為專門從事技術(shù)開發(fā)活動的人員,。2,?？萍缄犖榻Y(jié)構(gòu)要合理化?？萍缄犖榻Y(jié)構(gòu)一般是指構(gòu)成科技隊伍的主要蘇及其組成之間的相互關(guān)系,。只有結(jié)構(gòu)合理，才能有效地發(fā)揮科技隊伍的集體作用,，取得較好的效益,。企業(yè)科技隊伍結(jié)構(gòu)合理化可從以下幾個方面考察：***，學科結(jié)構(gòu),。這主要是指科技隊伍中各類專業(yè)人員的比例,。由于現(xiàn)代科學技術(shù)有著高度綜合和高度分化的發(fā)展趨勢，學科之間相互滲透,、相互交叉,，很多科研開發(fā)課題常常需要各種專業(yè)的人員共同研究才能開展。因此,，企業(yè)的研究人員就需要多種專業(yè)人員參加,，需要一個合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)。過技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新創(chuàng)造市場,，引導消費者的需求走向,。青山區(qū)技術(shù)咨詢進口

這部分經(jīng)費主要用于重大的、綜合性的技術(shù)開發(fā)項目,。能夠得到這類經(jīng)費的企業(yè)是有限,。第二，從企業(yè)內(nèi)部籌措經(jīng)費,。這是企業(yè)技術(shù)開發(fā)經(jīng)費的主要來源,。這部分經(jīng)費來源，隨著企業(yè)經(jīng)營自的擴大和效益的提高,，將會越來越多,。第三，科技合同收入,。這里主要包括科研合同收入,；技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入；批量試生產(chǎn)產(chǎn)品收入,；技術(shù)服務性收入(包括測試費,、檢驗費、為外單位代培人員費,、出售圖紙資料的費用收入等),；各種專項業(yè)務收入，如固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和廢舊物資利用和處理的收入等,。第四,，向銀行申請,。第五，企業(yè)之間聯(lián)合起來進行技術(shù)開發(fā)投資,。綜上所述,，企業(yè)在技術(shù)開發(fā)管理中，一方面要從多渠道開辟經(jīng)費來源,，以增強科研實力,；另一方面也是注意節(jié)約開發(fā)，實行經(jīng)濟核算,，使有限的經(jīng)費獲得更多的效益,。技術(shù)開發(fā)的裝備現(xiàn)代科學技術(shù)是以先進的試驗裝備，以及在強大的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,。先進的技術(shù)裝備可以擴大和提高科技人員的認識能力,，提高技術(shù)開發(fā)效率。東西湖區(qū)技術(shù)技術(shù)咨詢設備和工具是企業(yè)的生產(chǎn)手段,，是重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),。

主要是老年、中年,、青年三類科技人員的比例,。不同年齡的人具有不同的特點和優(yōu)勢，對科技隊伍在年齡上進行合理組配,，可是不同年齡的人的特長和優(yōu)勢得到發(fā)揮,，從而提高整個企業(yè)技術(shù)開發(fā)的效率,。為了適應現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展,，還要對在職的科技人員進行經(jīng)常的教育和培訓，使他們能夠及時取得新的知識,，不斷地進行智能提高,。技術(shù)開發(fā)的經(jīng)費在技術(shù)開發(fā)活動中，總是要消耗各種人力,、物力,、財力資源的，這些資源的貨幣表現(xiàn)就是技術(shù)開發(fā)經(jīng)費,。技術(shù)開發(fā)經(jīng)費的多少是反映企業(yè)技術(shù)開發(fā)實力大小的重要標志,。我國企業(yè)普遍資金不足，因而技術(shù)開發(fā)的需要同經(jīng)費之間的矛盾是長期存在的,，妥善處理它們之間的矛盾,，是技術(shù)開發(fā)管理中的重要課題。企業(yè)技術(shù)開發(fā)經(jīng)費應從多方面籌集,，一般有以下集中來源,。

因此,，技術(shù)裝備是開展技術(shù)開發(fā)活動的必要條件。技術(shù)裝備水平也是衡量技術(shù)開發(fā)能力的重要標志,。在技術(shù)開發(fā)管理中,，應從技術(shù)先進性、質(zhì)量可靠性,、研究適用性,、經(jīng)濟合理性等方面作出綜合評價，以便保證為技術(shù)開發(fā)提供優(yōu)良的裝備,。并能隨時根據(jù)研究的需要和技術(shù)開展的動向,，對現(xiàn)有裝備進行改造和更新，以不斷提高技術(shù)開發(fā)裝備的現(xiàn)代化水平,。技術(shù)開發(fā)場所具有一定的試驗場所,，對于企業(yè)技術(shù)開發(fā)是十分必要的。因為一項新技術(shù),、新產(chǎn)品正式投入使用或大批量生產(chǎn)前,，必須經(jīng)過各種試驗，以解決設計和生產(chǎn)中的技術(shù)和工藝問題,，為生產(chǎn)提供可靠的科學依據(jù),。在企業(yè)的技術(shù)開發(fā)中，雖然可以利用生產(chǎn)部門的設備,、裝置,、加工條件、場地等現(xiàn)有條件,，但是完全依靠生產(chǎn)部門是不行的,。在企業(yè)中，技術(shù)開發(fā)的對象是多方面的,。

因為,，企業(yè)生產(chǎn)有一套正常的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)任務,，若不斷加入試驗任務,，則一方面可能會打亂正常的生產(chǎn)秩序；另一方面在生產(chǎn)部門任務飽和的情況下,，也難以為試驗提供條件,。因此，企業(yè)應根據(jù)技術(shù)開發(fā)的任務和長遠目標,，在自身能力允許的條件下,，建設專門的研究開發(fā)試驗場所，以保證技術(shù)開發(fā)工作的進行,?？茖W技術(shù)情報這是研究開發(fā)活動的原料和基礎(chǔ),。首先，任何一個科技人員都是在前人已經(jīng)取得成就的基礎(chǔ)上進行新的探索和再創(chuàng)造,。從這個意義上講,，研究開發(fā)是繼承情報和發(fā)展情報的過程。其次,，科技情報把提高創(chuàng)造力的重要因素,，有效的科技情報可以是科技人員開闊視野，啟迪思維,。另外,，科技情報又是提高研究開發(fā)管理水平的重要條件。技術(shù)開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新沒有本質(zhì)的區(qū)別,。漢陽區(qū)業(yè)務前景技術(shù)咨詢

在技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新立項之前,，要調(diào)動一切信息渠道了解當前市場的需求。青山區(qū)技術(shù)咨詢進口

第二,，職能結(jié)構(gòu),。這主要是指從事不同性質(zhì)科研勞動人員的比例。主要包括：有較深厚理論功底的科學研究人員,；有較豐富的工程技術(shù)專業(yè)知識的工程技術(shù)人員,；專門從事技術(shù)開發(fā)管理業(yè)務的科學管理與經(jīng)濟管理人員等。在科學隊伍結(jié)構(gòu)中,，這三類人員應有適當比例,，以保證技術(shù)開發(fā)工作協(xié)調(diào)進行。第三,，能級機構(gòu),。主要是指不同知識水平和能力水平的科技人員比例。在技術(shù)開發(fā)過程中,，既需要有高級科技人員(高級工程師)做學術(shù)帶頭人和指揮者,；也要有中級科技人員(工程師)作為技術(shù)骨干。還要有一定數(shù)量的初級科技人員(助理工程師)和輔助技術(shù)人員作為助手,。若高、中級科技人員不足,，科技隊伍水平就能以提高,；若初級科技人員不足，高,、中級科技人員的精力消耗在一般技術(shù)工作中,，就會造成人才浪費。因此,，高,、中,、初級三類科技人員要有合理比例，才能保證各類人員的能力得到充分發(fā)揮,。第四,，年齡結(jié)構(gòu)。青山區(qū)技術(shù)咨詢進口

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