電商企業(yè)在管理實(shí)施過程中，將自己不擅長的,，或者費(fèi)時(shí)費(fèi)力的,，自己干不好的,，統(tǒng)統(tǒng)外包出去，這樣能大量節(jié)省成本,，有利于效率較高管理,。一方面、有效的倉儲外包行為增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力,。另一方面,、電商企業(yè)也因市場競爭的激烈面臨巨大的挑戰(zhàn)。

現(xiàn)今市場競爭的日益加劇,，聚焦自己的中心業(yè)務(wù)成為了企業(yè)較重要的生存法則之一,。因此，倉儲外包以降低成本,、增強(qiáng)企業(yè)的中心競爭力等特性成了越來越多電商企業(yè)采取的一項(xiàng)措施,。如果說，在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),，有些電商企業(yè)會裁掉一些員工,、撤掉一些部門，這往往是不得已而為之的,，但是會帶來很大的負(fù)面影響,，團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定、額外支出等,，但如果說,，一開始這些非中心業(yè)務(wù)就是外包給專業(yè)的架構(gòu)去做，那么損失一定會減少到較小,。

市場資源整合和倉儲外包的可能性是電子商務(wù)企業(yè)未來的倉儲規(guī)劃,。普陀區(qū)倉庫規(guī)范

優(yōu)良客戶，何為優(yōu)良客戶,？我曾經(jīng)經(jīng)歷過一個(gè)客戶,，日發(fā)單量3000多，SKU8000都是小東西,，倉庫面積有四五千平,，這對倉庫來說其實(shí)出貨量并不大，為什么我這么說,，一般來說,，1:1的發(fā)貨量其實(shí)是倉庫可以接受的較差比例，一般情況下都可以達(dá)到1:3也就是1平米倉庫產(chǎn)生3個(gè)訂單（日）,，我們做的好的倉庫可以達(dá)到1:4,，何為優(yōu)良客戶，SKU數(shù)精簡,，發(fā)貨量大,，產(chǎn)品體積小,，產(chǎn)品入倉均為標(biāo)準(zhǔn)箱等。自己有專業(yè)客服與倉庫對接,，有自己的ERP系統(tǒng),，這些條件對小客戶來說其實(shí)是很難的，也是很實(shí)在的存在,，其實(shí)小客戶要進(jìn)倉,，我不太推崇的，成本方面不但沒法下降,，而且還會增加自己的管理成本,，像一些銷量大的化妝品，洗漱用品,，日常用品等入倉還是可以考慮的,。普陀區(qū)倉庫規(guī)范所以倉庫網(wǎng)絡(luò)體系是否廣就體現(xiàn)了倉儲公司的實(shí)力。

第三方倉儲即合同倉儲,，是指企業(yè)將倉儲等物流活動轉(zhuǎn)包給外部公司,，由外部公司企業(yè)提供綜合物流服務(wù)的倉儲方式。

1,、有效利用資源,。利用第三方倉儲比自建倉儲更能有效處理季節(jié)性生產(chǎn)普遍存在的產(chǎn)品的淡、旺季存儲問題,，能夠有效地利用設(shè)備與空間,，同時(shí)，第三方倉儲的管理具有專業(yè)性,，管理**擁有更具有創(chuàng)新性的分銷理念,、掌握更多降低成本的方法，因此物流系統(tǒng)的效率更高,。

2,、擴(kuò)大市場。第三方倉儲企業(yè)具有經(jīng)過戰(zhàn)略性選址的設(shè)備與服務(wù),，貨主在不同位置得到的倉儲管理和一系列服務(wù)都是相同,。許多企業(yè)將其自有倉庫數(shù)量減少到有限幾個(gè)，而將各地區(qū)的物流轉(zhuǎn)包給合同倉儲公司,。通過這種自有倉儲與合同倉儲相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò),，企業(yè)在保持對集中倉儲設(shè)施的直接控制的同時(shí),，利用合同倉儲來降低直接人力成本,，擴(kuò)大市場的地理位置。

3,、降低運(yùn)輸成本,。第三方倉儲企業(yè)同時(shí)處理不同貨主的大量商品,，經(jīng)過拼箱作業(yè)后可通過大規(guī)模運(yùn)輸很大降低運(yùn)輸成本。

4,、新市場的測試,。貨主企業(yè)在促銷現(xiàn)有產(chǎn)品或推出新產(chǎn)品時(shí)，可以利用短期第三方倉儲來考察產(chǎn)品的市場需求,。當(dāng)企業(yè)試圖進(jìn)入一個(gè)新的市場區(qū)域時(shí),，要花費(fèi)很長時(shí)間建立一套分銷設(shè)施，而通過第三方倉儲網(wǎng)絡(luò),，企業(yè)就能達(dá)到目的,。

    倉儲的目的：倉儲的目的是為了滿足供應(yīng)鏈上下游的需求。這與過去**滿足“客戶”的需求在深度與廣度方面都有重大區(qū)別,。誰委托,、誰提出需求，誰就是客戶,；客戶可能是上游的生產(chǎn)者,、可能是下游的零售業(yè)者，也可能是企業(yè)內(nèi)部,，但倉儲不能**滿足直接“客戶”的需求,，也應(yīng)滿足“間接”客戶即客戶的客戶需求；倉儲應(yīng)該融入到供應(yīng)鏈上下游之中,，根據(jù)供應(yīng)鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務(wù)功能,。倉儲的條件：倉儲的條件是特定的有形或無形的場所與現(xiàn)代技術(shù)。說“特定”,，是因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)翘囟ǖ?，倉儲的場所當(dāng)然也是特定的；有形的場所當(dāng)然就是指倉庫,、貨場或儲罐等,，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)背景下，倉儲也可以在虛擬的空間進(jìn)行,，也需要許多現(xiàn)代技術(shù)的支撐,，離開了現(xiàn)代倉儲設(shè)施設(shè)備及信息化技術(shù)，也就沒有現(xiàn)代倉儲,。 倉庫怎樣使用,？上海禾場告訴您。

    同時(shí)一個(gè)井然有序的倉庫,，在貨架與貨架之間留出足夠的空間,，通道暢通無阻，沒有障礙物對于員工以及機(jī)器來說能夠更容易地到達(dá)目的地和更***地完成工作,。無論倉庫是否已經(jīng)制定計(jì)劃,，一個(gè)良好的倉儲系統(tǒng)具備指示入庫功能有大作用,，該功能*用來觀察工作是如何完成的。其中所有空間的使用是通過數(shù)據(jù)庫存***管理的,，調(diào)整物品放置的位置和哪些空間是為了放置托盤以及儲存貨物的,。只要每個(gè)人經(jīng)過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練，倉儲管理系統(tǒng)配置正確,，從長遠(yuǎn)來看,，這將節(jié)省不少時(shí)間，防止司機(jī)為了尋找放置托盤的空位在倉庫里一直繞圈,。一個(gè)優(yōu)化后能***運(yùn)轉(zhuǎn)的倉庫是巨大的前期投資,，在放置貨物時(shí)將**常揀選的產(chǎn)品接近發(fā)貨區(qū)，多余的庫存遠(yuǎn)離繁忙的區(qū)域以防堵塞或遺失物品,，并經(jīng)常評估**,，以確保靠近在發(fā)貨區(qū)的產(chǎn)品是有需求的,。這樣當(dāng)有需求時(shí)能提高庫存周轉(zhuǎn)速度為企業(yè)節(jié)約成本,。 很快，裝有貨物的箱子,，又通過自動傳送帶返回到打包復(fù)核區(qū),。隨后，貨物很快出庫送貨,。普陀區(qū)倉庫規(guī)范

按倉儲的分類有倉儲,、通用倉儲、危險(xiǎn)品倉儲等,，但根據(jù)倉儲類型決策,，所在考慮的因素其實(shí)是很多的。普陀區(qū)倉庫規(guī)范

2,、快遞價(jià)格

大多直接與快遞合作發(fā)貨的電商拿到的快遞價(jià)格,，由于發(fā)單量不算太大，價(jià)格方面會比較高,。而電商倉儲外包公司由于整個(gè)倉的發(fā)單量都會比較大,，拿到的快遞價(jià)格會相當(dāng)?shù)膬?yōu)惠，特別是重量較大的貨品,，可以獲得更多的優(yōu)惠,。

3、倉儲管理

倉儲管理是大多自運(yùn)營倉庫電商非常的一個(gè)點(diǎn),，往往需要花費(fèi)大價(jià)錢去聘請相關(guān)倉儲管理專業(yè)類的人才,，而且往往效果并沒有特別好，發(fā)貨、揀貨的準(zhǔn)確率相對較低,。

而電商倉庫內(nèi)配備了專業(yè)的倉儲管理人才,，同時(shí)提供**使用的WMS倉儲管理系統(tǒng),，很大提高了發(fā)貨準(zhǔn)確率,，減少這部分不必要的損失。同時(shí),，電商倉儲外包公司所收取的倉儲管理費(fèi)用也會很大低于自運(yùn)營倉庫聘請倉儲管理人才的費(fèi)用,。

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