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快遞包裹倉(cāng)配一體化服務(wù)案例

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-06-12

    倉(cāng)配一體化平臺(tái)與傳統(tǒng)軟件對(duì)比下表列出了倉(cāng)配一體化與傳統(tǒng)物流軟件相比的特點(diǎn)與價(jià)值倉(cāng)庫(kù)的主要功能是為客戶提供空間存儲(chǔ)服務(wù),隨著人民**收入水平的不斷提升以及電子商務(wù),、連鎖經(jīng)營(yíng)等新型流通業(yè)態(tài)的快速發(fā)展,,小批量、多批次的配送需求日益旺盛,,倉(cāng)配一體化成為物流發(fā)展的新方向,。倉(cāng)配一體化是倉(cāng)和配的結(jié)合,在倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)功能的基礎(chǔ)上,,疊加車(chē)輛的配送服務(wù),,通過(guò)建設(shè)高效,、安全、透明,、經(jīng)濟(jì),、便捷的倉(cāng)儲(chǔ)配送體系,來(lái)提高物流運(yùn)作效率,,滿足新型流通業(yè)態(tài)的發(fā)展需要,。倉(cāng)配一體化解決方案是專(zhuān)門(mén)為提供倉(cāng)儲(chǔ)與配送一體化服務(wù)的物流企業(yè)或自營(yíng)物流電商企業(yè)制定的信息化解決方案,利用互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)與配送實(shí)現(xiàn)協(xié)同管控,,有效提高物流的規(guī)范化、透明化,、安全化運(yùn)營(yíng)效率,。另一方面,流通商品的多樣性以及生命周期的縮短,??爝f包裹倉(cāng)配一體化服務(wù)案例

快遞包裹倉(cāng)配一體化服務(wù)案例,倉(cāng)配一體化

    配送服務(wù)合同物流中的配送服務(wù)種類(lèi)比較多,需要干線,、上門(mén)配送多種方式結(jié)合起來(lái),。配送的目的就是為了終將貨物送達(dá)到收貨人的手中,但配送不僅表示送貨這一個(gè)概念,,在配送過(guò)程中,,需要倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、增值服務(wù),,甚至?xí)霈F(xiàn)售后客訴的問(wèn)題,。案例分享:以海瀾之家華東區(qū)域的門(mén)店配送項(xiàng)目為例,海瀾之家將華東區(qū)域內(nèi)所有門(mén)店的貨物需求發(fā)給物流公司,,物流公司經(jīng)過(guò)將訂單整合,、拆分處理后,以運(yùn)單的形式下達(dá)調(diào)度部門(mén)進(jìn)行運(yùn)力調(diào)度,,貨車(chē)司機(jī)接到運(yùn)輸需求后由中心倉(cāng)通過(guò)干線運(yùn)輸將貨物送至上海的配送倉(cāng),,配送倉(cāng)再經(jīng)過(guò)收貨入庫(kù)、配貨分揀,、換吊牌后,,由同城配送的同城車(chē)輛按照路由規(guī)劃依次將貨物送貨上門(mén),,門(mén)店人員后通過(guò)終端簽收,。整個(gè)配送過(guò)程中,經(jīng)歷了按區(qū)域集貨,、配貨分揀,、二次包裝,、換牌、裝載,、配送,、送達(dá)簽收等很多過(guò)程。技術(shù)服務(wù)要達(dá)到整個(gè)物流過(guò)程的可見(jiàn),、可控,,需要系統(tǒng)的支持和連通??爝f包裹倉(cāng)配一體化服務(wù)案例倉(cāng)配一體化的批發(fā)價(jià)格更優(yōu)惠,。

快遞包裹倉(cāng)配一體化服務(wù)案例,倉(cāng)配一體化

比較大的瓶頸是倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)和配送能力的局限,無(wú)法覆蓋到地市一級(jí),,更別提縣市級(jí),,要進(jìn)入目前“蛋糕”比較大的toC倉(cāng)配業(yè)務(wù)領(lǐng)域障礙重重。除汽車(chē),、醫(yī)藥等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域外,,傳統(tǒng)自有的B2B業(yè)務(wù)空間和毛利都受到較大擠壓,目前還能保持“城池不失”的更多的是有基礎(chǔ)設(shè)施保障的物流巨頭們,,國(guó)外成熟的輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式在經(jīng)過(guò)多年發(fā)展后顯然遭遇了中國(guó)國(guó)情的挑戰(zhàn),。快遞企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)資源豐富,,配送隊(duì)伍可謂“兵強(qiáng)馬壯”,,順豐、四通一達(dá)等企業(yè)均具有90%以上的縣級(jí)配送覆蓋能力,,但從擅長(zhǎng)的攬件,、轉(zhuǎn)運(yùn)、配送業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向倉(cāng)配一體,、庫(kù)存管理,,首先面臨的是缺乏較好的倉(cāng)庫(kù)資源。其大部分庫(kù)房層高低,,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)自動(dòng)化程度低,,人效、坪效和揀配差錯(cuò)率與專(zhuān)業(yè)物流公司相比還有較大差距,。其次,,倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS)缺乏對(duì)商品、庫(kù)存,、作業(yè)調(diào)度等功能,,無(wú)法滿足客戶對(duì)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)管理的綜合要求,大部分網(wǎng)點(diǎn)與系統(tǒng)的對(duì)接OMS系統(tǒng),,也局限于面單對(duì)接,,達(dá)不到平臺(tái)化,。

電商商務(wù)推廣期間出現(xiàn)過(guò)一些問(wèn)題。而且特別在訂單比較多的情況,,會(huì)出現(xiàn)發(fā)貨效率慢,,快遞丟失等等現(xiàn)象,所以需要打造一個(gè)高效的倉(cāng)庫(kù),,打造高效倉(cāng)庫(kù)要掌握哪些秘訣呢,?我們可以計(jì)算三類(lèi)訂單各占的比例,甚至細(xì)分為一類(lèi)商品,,對(duì)今年的訂單做一個(gè)估計(jì),。根據(jù)不同的訂單類(lèi)型和預(yù)計(jì)出貨量,在大促銷(xiāo)前會(huì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行重新劃分和布局,,并明確預(yù)留收貨區(qū),、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、分揀區(qū),、包裝區(qū),、發(fā)貨區(qū)、退貨區(qū),、辦公區(qū)和休息區(qū),。實(shí)現(xiàn)了收貨區(qū)到倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)再到發(fā)貨區(qū)的**短距離,倉(cāng)庫(kù)各個(gè)位置分工明確,,相互配合,,發(fā)貨工作忙而不亂,提高了發(fā)貨效率,。消防安全設(shè)施:安全比泰山重要,。在大促銷(xiāo)之前,商家肯定會(huì)準(zhǔn)備一定的庫(kù)存,。大推廣期間,,機(jī)械和人員的工作量會(huì)**增加。必須對(duì)倉(cāng)庫(kù)的機(jī)械和安全設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),,以確保倉(cāng)庫(kù)的安全運(yùn)行,。消防安全教育:在每一項(xiàng)工作中,人都起著關(guān)鍵作用,。在***開(kāi)始之前,,安全教育和人員培訓(xùn)是必不可少的。有必要讓員工了解一些消防安全知識(shí),,制定消防安全管理制度,,同時(shí)讓員工知道如何使用消防設(shè)備。上海倉(cāng)配一體化廠家直銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),。

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開(kāi)放物流平臺(tái)的電商企業(yè)在業(yè)務(wù)形態(tài),、系統(tǒng)對(duì)接和倉(cāng)配能力方面無(wú)疑占據(jù)***優(yōu)勢(shì),倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)多,,庫(kù)存分布廣,、離顧客近,終端市場(chǎng)消費(fèi)數(shù)據(jù)完善,;其目前面臨的比較大挑戰(zhàn)是,,強(qiáng)大、***的倉(cāng)庫(kù)間的干線運(yùn)輸體系,,與快遞公司動(dòng)輒上萬(wàn)輛的車(chē)隊(duì)相比,,更多還依賴于車(chē)隊(duì)外包,在補(bǔ)貨頻次,、批量的靈活性,,以及干線運(yùn)輸成本方面處于劣勢(shì);尤其是在“雙十一”期間,,隨著車(chē)輛資源的緊張,,加價(jià)率高,運(yùn)能保障挑戰(zhàn)多,。為此,,這類(lèi)企業(yè)更多的做法是提前鋪貨,加大運(yùn)輸批量,,但無(wú)形中加大了客戶成本,。倉(cāng)配一體化的出現(xiàn),無(wú)疑是新零售市場(chǎng)渠道重組,、互聯(lián)(物聯(lián))網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的結(jié)果,,因此未來(lái)發(fā)展規(guī)模、速度也與其有必然的關(guān)系,。作為一名物流自動(dòng)化和工程技術(shù)的從業(yè)者,,筆者很難判斷未來(lái)這輪新零售發(fā)展的***境地,雖然2017年的電商增速和包裹增速比2016年放緩,,但百分之幾十的增速對(duì)一個(gè)規(guī)模巨大的行業(yè)來(lái)講也是非常罕見(jiàn)的,。如果這種趨勢(shì)能延續(xù)多年,那么還是會(huì)有更多的從業(yè)者涌入,,市場(chǎng)將進(jìn)入群雄并起,、激烈角逐的發(fā)展階段??梢灶A(yù)言,,這樣一種產(chǎn)業(yè)格局還將維持相當(dāng)一段時(shí)間,對(duì)所有的參與者來(lái)說(shuō),,以下幾個(gè)方面是影響企業(yè)發(fā)展的**因素,。尋找倉(cāng)配一體化的優(yōu)良代理廠家,。山東現(xiàn)代物流倉(cāng)配一體化服務(wù)

上海禾場(chǎng)倉(cāng)配一體化的優(yōu)勢(shì)??爝f包裹倉(cāng)配一體化服務(wù)案例

物流運(yùn)輸規(guī)劃理論的研究在國(guó)際上是一個(gè)非常特殊且活躍的研究領(lǐng)域,,但是在我國(guó)的發(fā)展還相對(duì)比較落后,基本上還處于研究的起步階段,,沒(méi)有形成科學(xué)的方法體系,,所以不能為區(qū)域物流運(yùn)輸系統(tǒng)和物流園的規(guī)劃提供足夠的決策的支持和理論的依據(jù),導(dǎo)致我國(guó)在物流運(yùn)輸建設(shè)中出現(xiàn)很多的問(wèn)題,,那么物流運(yùn)輸規(guī)劃和物流倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃是什么意思呢,?簡(jiǎn)而言之,物流運(yùn)輸規(guī)劃就是對(duì)物流的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)的一個(gè)過(guò)程,,是對(duì)未來(lái)整體性,、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的思考,。物流運(yùn)輸規(guī)劃是對(duì)大的范圍,、大的規(guī)模以及長(zhǎng)時(shí)間的物流信息與資源開(kāi)發(fā)總方向和大目標(biāo)的設(shè)想的藍(lán)圖,是一種戰(zhàn)略性的全局部署的方案,,所以它要求運(yùn)用到的東西也比較多,,所以基本上都是對(duì)于物流運(yùn)輸規(guī)劃以及物流倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的整體規(guī)劃??爝f包裹倉(cāng)配一體化服務(wù)案例