ERP系統(tǒng)實際套用中更重要的是應該體現(xiàn)其“管理工具”的本質(zhì)。ERP系統(tǒng)主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人,、財,、物、信息,、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和較佳化管理,，ERP軟體協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門，ERP系統(tǒng)圍繞市場導向開展業(yè)務活動,，提高企業(yè)的關鍵競爭力,，ERP軟體從而取得較好的經(jīng)濟效益。所以,，ERP系統(tǒng)首先是一個軟體,，同時是一個管理工具。ERP軟體是IT技術與管理思想的融合體,，ERP系統(tǒng)也就是先進的管理思想藉助電腦,，來達成企業(yè)的管理目標。ERP較大特點便是整個企業(yè)信息系統(tǒng)的整合,，比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性。系統(tǒng)采用B/S模式,，支持遠程辦公和異地辦公,，通過局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)皆可使用,。上海ERP辦公系統(tǒng)如何使用
ERP是一個龐大的管理系統(tǒng),，要講清楚ERP原理,，我們首先要沿著ERP發(fā)展的四個主要的階段，從較為基本的六十年代時段式MRP原理講起,。40年代：為解決庫存控制問題,，人們提出了訂貨點法，當時計算機系統(tǒng)還沒有出現(xiàn),。60年代的時段式MRP：隨著計算機系統(tǒng)的發(fā)展,，使得短時間內(nèi)對大量數(shù)據(jù)的複雜運算成為可能，人們?yōu)榻鉀Q訂貨點法的缺陷,，提出了MRP理論,，作為一種庫存訂貨計畫——MRP(Material Requirements Planning)，即物料需求計畫階段,，或稱基本MRP階段,。70年代的閉環(huán)MRP：隨著人們認識的加深及計算機系統(tǒng)的進一步普及，MRP的理論範疇也得到了發(fā)展,，為解決採購,、庫存、生產(chǎn),、銷售的管理,，發(fā)展了生產(chǎn)能力需求計畫、車間作業(yè)計畫月以及採購作業(yè)計畫理論,，作為一種生產(chǎn)計畫與控制系統(tǒng)——閉環(huán)MRP階段(Closed-loop MRP),。深圳ERP數(shù)字化系統(tǒng)多少錢一個月德米薩ERP軟件以系統(tǒng)化的管理思想助力企業(yè)決策及員工提供決策運行手段的管理平臺。
企業(yè)通過應用德米薩智能ERP系統(tǒng)能夠幫助自身優(yōu)化資產(chǎn)管理,，實現(xiàn)資金流,、信息流和物流的“三流合一”：同時系統(tǒng)高度集成的功能模塊，能夠將企業(yè)不同的業(yè)務模塊關聯(lián)結合起來,，將資金流,、物流和信息流有效結合在一起，建立一個透明的工作平臺,，加快資金,、貨物、信息的傳遞速度,，全方面提升企業(yè)管理品質(zhì),、提高企業(yè)競爭力！同時系統(tǒng)使用期限不限,，一次購買,，終身使用。并為客戶提供完善高效的終身售后服務，以及終身受用的面對面培訓講座服務,。 德米薩智能ERP系統(tǒng)做到一套平臺集成企業(yè)的對外業(yè)務管理與對內(nèi)人事行政管理,，旨在打造企業(yè)全程一體化管理體系，打破企業(yè)各分支,、各區(qū)域,、各部門、各系統(tǒng)之間溝通和協(xié)作的壁壘,，建立規(guī)范的業(yè)務流程,，實現(xiàn)客戶、銷售,、采購,、倉庫、物流,、財務,、生產(chǎn)、技術,、質(zhì)檢,、售后、項目,、人事,、辦公等環(huán)節(jié)全程無縫管理，確保了數(shù)據(jù)信息在傳遞過程中的及時性,、準確性,、對稱性和有效性，幫助企業(yè)及時反應,、緊密協(xié)作,、良好運營，更快推進業(yè)務發(fā)展,，全方面提升企業(yè)競爭力,！
ERP現(xiàn)金管理模塊：它主要是對現(xiàn)金流入流出的控制以及零用現(xiàn)金及銀行存款的核算。它包括了對硬幣,、紙幣,、支票、匯票和銀行存款的管理,。在 ERP 中提供了票據(jù)維護,、票據(jù)打印、付款維護,、銀行清單打印,、付款查詢、銀行查詢和支票查詢等和現(xiàn)金有關的功能。此外,，它還和應收賬、應付賬,、總賬等模塊集成,，自動產(chǎn)生憑證，過入總賬,。固定資產(chǎn)核算模塊：即完成對固定資產(chǎn)的增減變動以及折舊有關基金計提和分配的核算工作,。它能夠幫助管理者對固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀有所了解，并能通過該模塊提供的各種方法來管理資產(chǎn),，以及進行相應的會計處理,。它的具體功能有：登錄固定資產(chǎn)卡片和明細賬，計算折舊,，編制報表,，以及自動編制轉賬憑證，并轉入總賬,。它和應付帳,、成本、總賬模塊集成,。ERP系統(tǒng)可以為企業(yè)提供設備維護和故障排除,。
基于供應鏈管理思想的ERP，在實施過程中需要從以下幾個方面進行：確立ERP系統(tǒng)實施的決策者,決策者就是對企業(yè)各方面的情況掌握較全方面,，對企業(yè)的整體發(fā)展目標較明確,，有一定的影響力和號召力的人。由其擔當ERP項目實施的行業(yè)主導者,，進行統(tǒng)籌規(guī)劃,，就會走好每一步，下好整盤棋,。在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級組織機構：領導小組,、項目實施小組和職能小組。通過決策者和組織機構的科學決策,，確定ERP的實施計劃步驟,、實施細則與人員分工。做好前期咨詢與調(diào)研工作:咨詢就是要通過管理咨詢**對企業(yè)當前發(fā)展和管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的關鍵問題進行診斷與分析,，重新設計業(yè)務流程,，調(diào)整組織分配；調(diào)研就是要知己知彼,，搞清企業(yè)生產(chǎn)與業(yè)務構成,、服務需求、ERP供應商的開發(fā)能力及軟件產(chǎn)品特點和其成功案例的了解、供應鏈的構成環(huán)節(jié),、市場供求關系與未來變化特點等情況,。系統(tǒng)功能強大、配置靈活,、自主研發(fā),、一次性購買終身使用優(yōu)異的性價比為客戶帶來應得的回報。上海ERP辦公系統(tǒng)如何使用
系統(tǒng)提供完善科學的售后服務體系,，細心指導,、貼心細致服務，使企業(yè)的信息化之旅得心應手,、大步向前,！上海ERP辦公系統(tǒng)如何使用
集團戰(zhàn)略制定和執(zhí)行，是一個需要不斷分析和快速驗證的過程,，然而等待分子公司匯報是一件極其繁瑣和痛苦的事情,。先是各公司收集整理數(shù)據(jù)，光匯總,、核對就要花上幾天幾周,，之后還要總部統(tǒng)一匯總、分類,，再按各方要求制表,、打印或發(fā)送。不只周期長,，難統(tǒng)一,，時效差，而且報表維度太少,。如果頻繁統(tǒng)計匯報,，上下又會抱怨連連，很難滿足集團決策和監(jiān)管需求,。身處數(shù)字時代,，大數(shù)據(jù)分析和智能化算法已是每個企業(yè)必備，集團企業(yè)更不用說,。德米薩智能ERP系統(tǒng)可以通過統(tǒng)計企業(yè)數(shù)據(jù)可以自動生成多維度,、自動化、圖形化報表,，并且內(nèi)置了計算公式,、多端采集、語音識別,、圖形識別,、自動推薦,、混合分析、深度挖掘等各種智能化算法,。上到集團,，下到員工，可以直接將分析結果應用到企業(yè)管理所需要的地方,。上海ERP辦公系統(tǒng)如何使用
上海德米薩信息科技有限公司發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大,，現(xiàn)有一支專業(yè)技術團隊，各種專業(yè)設備齊全,。德米薩,德米薩軟件,德米薩智能ERP系統(tǒng),德米薩智能進銷存系統(tǒng),德米薩智能MES系統(tǒng),德米薩醫(yī)療器械管理軟件是上海德米薩信息科技有限公司的主營品牌，是專業(yè)的德米薩智能系統(tǒng)版本涵蓋：進銷存管理,、ERP管理,、MES管理、CRM管理,、工程項目管理,、醫(yī)療器械管理、協(xié)同OA管理,、HRM管理等數(shù)字化辦公平臺,，適配企業(yè)的實際管理特點與需求，所有版本均擁有自主版權,。系統(tǒng)以強大靈活的產(chǎn)品功能,、專業(yè)及時的技術支持服務、合理的價格幫助眾多企業(yè)邁入深度數(shù)字化管理進程,！公司,，擁有自己**的技術體系。公司不僅*提供專業(yè)的德米薩智能系統(tǒng)版本涵蓋：進銷存管理,、ERP管理,、MES管理、CRM管理,、工程項目管理,、醫(yī)療器械管理、協(xié)同OA管理,、HRM管理等數(shù)字化辦公平臺,，適配企業(yè)的實際管理特點與需求，所有版本均擁有自主版權,。系統(tǒng)以強大靈活的產(chǎn)品功能,、專業(yè)及時的技術支持服務、合理的價格幫助眾多企業(yè)邁入深度數(shù)字化管理進程,！,，同時還建立了完善的售后服務體系,，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務。自公司成立以來,，一直秉承“以質(zhì)量求生存,，以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點,，為客戶提供良好的ERP,，進銷存，MES,，醫(yī)療器械管理軟件,，從而使公司不斷發(fā)展壯大。