ERP系統(tǒng)中的計畫體系主要包括：主生產(chǎn)計畫、物料需求計畫,、能力計畫,、採購計畫、銷售執(zhí)行計畫,、利潤計畫,、財務(wù)預(yù)算和人力資源計畫等，而且這些計畫功能與價值控制功能已完全集成到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,。另一方面,，ERP系統(tǒng)通過定義事務(wù)處理（Transaction）相關(guān)的會計核算科目與核算方式，以便在事務(wù)處理髮生的同時自動生成會計核算分錄,，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性,。從而實(shí)現(xiàn)了根據(jù)財務(wù)資金現(xiàn)狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動,，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況,，便于實(shí)現(xiàn)事中控制和實(shí)時做出決策。系統(tǒng)功能模塊可以根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行個性化設(shè)置,，如客戶屬性字段的編號,、分類、資質(zhì),、行業(yè),、地區(qū)等。北京ERP績效系統(tǒng)價錢

市場是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,，是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展起來的,。只要有商品生產(chǎn)和商品交換，就必然存在市場,，因此商品銷售與市場存在著一種客觀的必然聯(lián)系,。個體、私營企業(yè)的商品生產(chǎn)與商品交換,，不受國家計劃的制約,，它完全是在市場環(huán)境下產(chǎn)生和發(fā)展起來的。為此,，個體,、私營企業(yè)必須樹立正確的市場觀念，特別是要注重市場研究,，這是搞好商品生產(chǎn)銷售的前提條件,，是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的保證。市場觀念是企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動立足于滿足用戶需要的經(jīng)營指導(dǎo)思想?，F(xiàn)代市場觀念的具體內(nèi)容主要包括：(1) 用戶是企業(yè)活動的中心,，企業(yè)根據(jù)用戶需要確定自己的生產(chǎn)經(jīng)營方向；(2) 企業(yè)的營銷活動要形成整體,，協(xié)調(diào)一致,，圍繞滿足用戶需要進(jìn)行活動；(3) 在滿足用戶需要的同時,，實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的利潤,。在取得利潤的策略上，并不著眼于每次交易利潤的大小,，而是考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,，把爭取顧客、樹立良好的企業(yè)形象,、開拓市場,、提高市場占有率作為企業(yè)的目標(biāo),，從而取得利潤。北京ERP人事系統(tǒng)功能軟件文件的傳輸采用非對稱加密技術(shù)保證文件內(nèi)容機(jī)密性和完整性,，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)資料安全,。

生產(chǎn)制造型企業(yè)其升級轉(zhuǎn)型所面臨的根本難題就是企業(yè)自身的信息孤島。一個快速發(fā)展的產(chǎn)銷一體化企業(yè)從前端的門店,、網(wǎng)店,、官網(wǎng)、中間商渠道,，到自身的辦事處,、工廠、倉庫,、采購,、財務(wù)、售后等,。企業(yè)用多少精力以及方式來管理和流轉(zhuǎn)這些數(shù)據(jù),。這些數(shù)據(jù)存在于多個不同的來源、不同的模板,、不同格式,。當(dāng)這些數(shù)據(jù)提交到總部后每個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)都要重新錄入,不能自動調(diào)用,導(dǎo)致大量重復(fù)錄入。而且某處改動后,其他地方不知道或沒更新,導(dǎo)致數(shù)據(jù)沒時效,、不統(tǒng)一,、不準(zhǔn)確,嚴(yán)重影響協(xié)作、統(tǒng)計和決策,。當(dāng)企業(yè)應(yīng)用德米薩智能ERP系統(tǒng)后即可實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)制造,、從銷售管理到售后服務(wù)的整個產(chǎn)供銷全生命周期的一體化管理,。實(shí)現(xiàn)管理流程“銷售合同->生產(chǎn)計劃->產(chǎn)品設(shè)計->采購訂單->生產(chǎn)制造->質(zhì)檢入庫->銷售發(fā)貨->售后服務(wù)->財務(wù)核算”的快速循環(huán)運(yùn),，從而避免數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入。

集團(tuán)戰(zhàn)略制定和執(zhí)行,，是一個需要不斷分析和快速驗(yàn)證的過程,，然而等待分子公司匯報是一件極其繁瑣和痛苦的事情。先是各公司收集整理數(shù)據(jù),，光匯總,、核對就要花上幾天幾周，之后還要總部統(tǒng)一匯總,、分類,，再按各方要求制表、打印或發(fā)送,。不只周期長,，難統(tǒng)一,，時效差，而且報表維度太少,。如果頻繁統(tǒng)計匯報,，上下又會抱怨連連，很難滿足集團(tuán)決策和監(jiān)管需求,。身處數(shù)字時代,，大數(shù)據(jù)分析和智能化算法已是每個企業(yè)必備，集團(tuán)企業(yè)更不用說,。德米薩智能ERP系統(tǒng)可以通過統(tǒng)計企業(yè)數(shù)據(jù)可以自動生成多維度,、自動化、圖形化報表,，并且內(nèi)置了計算公式,、多端采集、語音識別,、圖形識別,、自動推薦、混合分析,、深度挖掘等各種智能化算法,。上到集團(tuán)，下到員工,，可以直接將分析結(jié)果應(yīng)用到企業(yè)管理所需要的地方,。相對于傳統(tǒng)管理模式，德米薩ERP軟件基于企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈視角研發(fā),，打破企業(yè)的業(yè)務(wù),、部門、擴(kuò)展等限制邊界,。

ERP能力需求計劃：它是在得出初步的物料需求計劃之后,，將所有工作中心的總工作負(fù)荷，在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計劃,，用以確定生成的物料需求計劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計劃,。能力需求計劃是一種短期的、當(dāng)前實(shí)際應(yīng)用的計劃,。車間控制：這是隨時間變化的動態(tài)作業(yè)計劃,，是將作業(yè)分配到具體各個車間，再進(jìn)行作業(yè)排序,、作業(yè)管理,、作業(yè)監(jiān)控。制造標(biāo)準(zhǔn)：在編制計劃中需要許多生產(chǎn)基本信息,，這些基本信息就是制造標(biāo)準(zhǔn),，包括零件,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工序和工作中心,，都用的代碼在計算機(jī)中識別,。零件代碼，對物料資源的管理,，對每種物料給予的代碼識別,。系統(tǒng)集成CRM客戶關(guān)系管理、進(jìn)銷存管理,、ERP生產(chǎn)管理等,，一套系統(tǒng)掃除企業(yè)信息化孤島。北京ERP績效系統(tǒng)價錢

德米薩ERP軟件以系統(tǒng)化的管理思想助力企業(yè)決策及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺,。北京ERP績效系統(tǒng)價錢

德米薩ERP企業(yè)綜合D8-S是一套快捷,、智能、靈活的綜合辦公平臺,！其功能囊括了 "進(jìn)銷存系列 + CRM + OA" 三個版本系列的功能,！包含了CRM客戶關(guān)系管理、進(jìn)銷存系統(tǒng),、OA辦公,、簡單生產(chǎn)的功能，在一套系統(tǒng)內(nèi)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中所產(chǎn)生的管理問題,，數(shù)據(jù)實(shí)時共享,，全程監(jiān)控企業(yè)各個環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)和協(xié)作。使企業(yè)實(shí)現(xiàn)辦公智能化,、業(yè)務(wù)流程一體化,、日常無紙化、管理規(guī)范化,，全方面提升企業(yè)競爭力,！同時系統(tǒng)中所有單據(jù)均支持上傳附件功能（比如銷售訂單可以將合同掃描件做為附件保存；銷售出庫單可以保存客戶簽收原件,；付款單可以保存付款憑證,；售后服務(wù)管理可以上傳保存售后維修單；供應(yīng)商管理可以保存供應(yīng)商的三證等）,。北京ERP績效系統(tǒng)價錢

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