經(jīng)濟全球化促進了企業(yè)間的合并，但是,，由于企業(yè)及管理機構(gòu)要求降低管理的成本，因此會促使各企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)進行重新組合,。重組之后的公司也應(yīng)該能夠在優(yōu)化后的ERP軟件的幫助下,，進行ERP重組，使得ERP軟件可以適應(yīng)目前企業(yè)重組后的要求,。由于虛擬組織是企業(yè)為了實現(xiàn)共贏而進行的聯(lián)合協(xié)作,。關(guān)系范圍非常普遍。優(yōu)化后的ERP軟件為了涵蓋這樣的范圍,，技術(shù)上需要支持不同級別的數(shù)據(jù)與流程的聯(lián)合,，從簡單的組織機構(gòu)間的市場交易，到完全聯(lián)合與共享,，各種級別的聯(lián)合必須要適合構(gòu)成虛擬組織的兩家（或多家）機構(gòu)之間的關(guān)系種類,。要使ERP軟件虛擬化。方法之一是擴大價值鏈,，把多個數(shù)據(jù)系統(tǒng)中的信息整合在一起,。德米薩系統(tǒng)經(jīng)過多年的設(shè)計、開發(fā),、銷售,、服務(wù)等經(jīng)驗，幫企業(yè)建立一套專業(yè),、可靠的質(zhì)量管控,、追溯體系。ERP智能化系統(tǒng)哪家好

選擇適合企業(yè)特點的ERP管理軟件：ERP產(chǎn)品比較多,，不同企業(yè)間的規(guī)模,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場戰(zhàn)略,、管理模式也存在較大的差異,。因此，企業(yè)在選擇ERP軟件的時候,，應(yīng)該著重從企業(yè)需求,、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性,、完善的軟件文檔,、良好的售后服務(wù)與技術(shù)支持,、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應(yīng)商的實力與信譽,、合適的價格等方面進行綜合考慮,。另外也要做投資效益分析，包括資金利潤率,、投資回收期,、實施周期及難度，以避免造成實施時間,、二次開發(fā)或用戶化時間過長而影響效益的兌現(xiàn),。切實做好員工的培訓(xùn)工作：分別對車間和部門負責人、財會人員,、生產(chǎn)計劃員,、購銷人員、生產(chǎn)統(tǒng)計員,、倉庫管理員等進行貫穿于ERP系統(tǒng)實施全過程的培訓(xùn),。因為ERP系統(tǒng)的使用會在較大程度上改變員工現(xiàn)有的操作方式或操作流程。要從精良生產(chǎn),、準時制生產(chǎn),、全方面質(zhì)量管理等方面，對ERP項目涉及的人員分不同層次,、不同程度地進行軟件功能使用培訓(xùn),。廣東ERP工程項目系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)應(yīng)用德米薩ERP系統(tǒng)，通過一個平臺,，管理各分子公司的經(jīng)營,、業(yè)務(wù)等一系列信息，點擊鼠標,，即在眼前,。

德米薩ERP軟件功能覆蓋全方面從銷售訂單到采購訂單、采購入庫,、采購?fù)素?、領(lǐng)料出庫、生產(chǎn)加工,、車間匯報,、成品入庫、庫存盤點,、銷售發(fā)貨,、發(fā)票、收付款,、物流追蹤等各個業(yè)務(wù),，使各業(yè)務(wù)流程之間有機集成地連接起來,，使工作更加快速規(guī)范。同時,，在各個環(huán)節(jié)處理中,，系統(tǒng)會自動給與相關(guān)辦理人員彈出工作提醒。幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈,，減少庫存積壓,，縮短交貨周期，提高資金周轉(zhuǎn)率,。對各部門,、各環(huán)節(jié)實施合理的審批管理，提升整個供應(yīng)鏈的價值,。全方面提升企業(yè)競爭力！此外,，系統(tǒng)同時還集成了多個輔助辦公管理模塊,，如人事管理、行政審批流程管理,、單位通知公告,、新聞管理、個人工作統(tǒng)計,、內(nèi)外部通訊管理等,，實現(xiàn)全員范圍應(yīng)用，全方面整合IT資源,，實現(xiàn)公司內(nèi),、外部管理的精細化、一體化,、電子化,！

上海德米薩信息科技有限公司自成立以來，一直專注于企業(yè)管理軟件的開發(fā)和服務(wù),，以強大靈活的產(chǎn)品功能,、專業(yè)及時的技術(shù)支持服務(wù)、合理的價格幫助眾多企業(yè)邁入深度數(shù)字化管理進程,，在中國企業(yè)信息化的浪潮下,，德米薩信息科技逐漸走向成熟，規(guī)模日趨壯大,。其公司軟件涉及：進銷存管理(SCM),、客戶關(guān)系管理(CRM)、企業(yè)資源計劃(ERP),、協(xié)同辦公OA,、人事管理(HRM),、項目管理(PM)、醫(yī)療器械管理(MI)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,。其中醫(yī)療器械管理軟件更是通過上海市醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會官方認證,，完全符合國家藥監(jiān)部門的GSP管理規(guī)范。為二類,、三類醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)提供專業(yè)合規(guī)的,、滿足醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理要求的信息化管理系統(tǒng)。德米薩醫(yī)療器械管理軟件從對醫(yī)療器械的采購,、驗收入庫,、存儲養(yǎng)護、銷售,、出庫,、售后等環(huán)節(jié)、到企業(yè)的日常經(jīng)營質(zhì)量管理,，建立一套完整的質(zhì)量保證體系,，為企業(yè)提供一個全方面的ERP管理與決策系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進行數(shù)據(jù)分析和預(yù)測,。

ERP是一個龐大的管理系統(tǒng),，要講清楚ERP原理，我們首先要沿著ERP發(fā)展的四個主要的階段,，從較為基本的六十年代時段式MRP原理講起,。40年代：為解決庫存控制問題，人們提出了訂貨點法,，當時計算機系統(tǒng)還沒有出現(xiàn),。60年代的時段式MRP：隨著計算機系統(tǒng)的發(fā)展，使得短時間內(nèi)對大量數(shù)據(jù)的複雜運算成為可能,，人們?yōu)榻鉀Q訂貨點法的缺陷,，提出了MRP理論，作為一種庫存訂貨計畫——MRP(Material Requirements Planning),，即物料需求計畫階段,，或稱基本MRP階段。70年代的閉環(huán)MRP：隨著人們認識的加深及計算機系統(tǒng)的進一步普及,，MRP的理論範疇也得到了發(fā)展,，為解決採購、庫存,、生產(chǎn),、銷售的管理，發(fā)展了生產(chǎn)能力需求計畫,、車間作業(yè)計畫月以及採購作業(yè)計畫理論,，作為一種生產(chǎn)計畫與控制系統(tǒng)——閉環(huán)MRP階段(Closed-loop MRP),。ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的合理化和優(yōu)化。ERP預(yù)算系統(tǒng)設(shè)計

德米薩軟件系統(tǒng)易定制,、易拓展,。在經(jīng)濟迅猛發(fā)展的當下，一切業(yè)務(wù)都是“隨著市場的改變而改變”,。ERP智能化系統(tǒng)哪家好

傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)管理上常見的漏洞就是傳統(tǒng)的金字塔式管理模式造成的信息孤島,，業(yè)務(wù)只能一對一、點對點的單人連接,，信息十分零散龐雜,，每個環(huán)節(jié)獲得的信息都極其有限，頻頻失真,。加上很多企業(yè)重設(shè)備輕管理,，整個公司缺少統(tǒng)一的數(shù)據(jù)及編碼標準，業(yè)務(wù)頻繁中斷,，溝通協(xié)作很難,，陷入低效率、高成本發(fā)展瓶頸,，難以應(yīng)對當下激烈的全球供應(yīng)鏈競爭。要想打造真正的智能化管理模式,，必須從建立企業(yè)各環(huán)節(jié)信息化的強大基礎(chǔ)開始,。德米薩智能ERP系統(tǒng)，提供從部門級,、企業(yè)級到集團級的一體化管理解決方案,，實現(xiàn)數(shù)據(jù)標準化、協(xié)同化,、智能化管理,，從內(nèi)到外業(yè)務(wù)、流程,、數(shù)據(jù),、場景等實時連接。ERP智能化系統(tǒng)哪家好

上海德米薩信息科技有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè),，技術(shù)力量雄厚,。是一家有限責任公司企業(yè)，隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求,，與多家企業(yè)合作研究,，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進，追求新型,，在強化內(nèi)部管理,，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時,，良好的質(zhì)量、合理的價格,、完善的服務(wù),，在業(yè)界受到寬泛好評。公司業(yè)務(wù)涵蓋ERP,，進銷存,，MES，醫(yī)療器械管理軟件,，價格合理,，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎,。德米薩將以真誠的服務(wù),、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品,，為彼此贏得全新的未來,！