德米薩智能ERP系統(tǒng)，支持企業(yè)的每個分子公司按需部署,，集團通過德米薩智能ERP系統(tǒng),，數(shù)據(jù)可以自動匯總到集團平臺。比如,，遍及全球的生產(chǎn)基地已經(jīng)地辦事處,，可以分別分配到對應(yīng)賬套，即可做到一套系統(tǒng)充分兼顧集團公司,、下屬公司各自的業(yè)務(wù)特點和個性需求,。而且，每個下屬公司都能自由設(shè)置客戶,、項目、銷售,、生產(chǎn),、采購、倉庫等管理功能,，還能根據(jù)實際發(fā)展隨需擴展,，甚至多個分支機構(gòu)用同一個子系統(tǒng)管理也沒問題，很靈活,。關(guān)聯(lián)的平臺,、業(yè)務(wù)、系統(tǒng),、設(shè)備等數(shù)據(jù),，自動隨之同步，無需繁瑣人工傳達和溝通,，便捷高效,，數(shù)據(jù)統(tǒng)一，從而全方面助力集團和下屬公司快速發(fā)展,。ERP系統(tǒng)可以為企業(yè)提供全方面的業(yè)務(wù)流程重組和優(yōu)化,。北京ERP企業(yè)管理系統(tǒng)好用嗎

生產(chǎn)制造產(chǎn)銷一體企業(yè)是以客戶為先、以產(chǎn)品創(chuàng)新為主,，實現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)制造,、從銷售管理到售后服務(wù)的整個產(chǎn)供銷全生命周期的一體化管理。實現(xiàn)管理流程“銷售合同->生產(chǎn)計劃->產(chǎn)品設(shè)計->采購訂單->生產(chǎn)制造->質(zhì)檢入庫->銷售發(fā)貨->售后服務(wù)->財務(wù)核算”的快速循環(huán)運作,！因此針對生產(chǎn)制造產(chǎn)銷一體企業(yè)的管理需求,，德米薩智能ERP系統(tǒng)主要側(cè)重如下管理:客戶關(guān)系管理：公共客戶池,、客戶分配、客戶及聯(lián)系人管理,、客戶卡片,、交往記錄、銷售機會管理,、報價單管理,、報價轉(zhuǎn)訂單。銷售管理：銷售訂單,、發(fā)貨管理,、退換貨管理、收款管理,、發(fā)票管理,、客戶對賬單、業(yè)務(wù)員業(yè)績,、銷售統(tǒng)計報表,、借欠管理。生產(chǎn)管理：生產(chǎn)訂單,、生產(chǎn)計劃單,、研發(fā)設(shè)計、BOM管理,、生產(chǎn)申購單,、車間工藝管理、加工單,、領(lǐng)料/再領(lǐng)料,、生產(chǎn)匯報、質(zhì)檢審核,、委托加工出庫入庫,、成本核算、設(shè)備維護與保養(yǎng),、生產(chǎn)統(tǒng)計報表,。采購管理：供應(yīng)商檔案、詢價單,、申購管理,、采購訂單、收貨管理,、退換貨管理,、付款、發(fā)票管理,、供應(yīng)商對賬,、采購統(tǒng)計報表庫存管理：產(chǎn)品類別管理,、產(chǎn)品倉庫管理、收發(fā)料檢驗,、庫存統(tǒng)計報表,、批號和序列號統(tǒng)計報表、入出庫明細匯總表,、可用庫存查詢,、庫存預警表等。深圳ERP軟件智慧版系統(tǒng)費用ERP軟件數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享,，保證企業(yè)數(shù)據(jù)的一致性,。

德米薩ERP企業(yè)綜合D8-S是一套快捷、智能,、靈活的綜合辦公平臺,！其功能囊括了 "進銷存系列 + CRM + OA" 三個版本系列的功能！包含了CRM客戶關(guān)系管理,、進銷存系統(tǒng),、OA辦公、簡單生產(chǎn)的功能,，在一套系統(tǒng)內(nèi)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中所產(chǎn)生的管理問題,，數(shù)據(jù)實時共享，全程監(jiān)控企業(yè)各個環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)和協(xié)作,。使企業(yè)實現(xiàn)辦公智能化、業(yè)務(wù)流程一體化,、日常無紙化,、管理規(guī)范化，全方面提升企業(yè)競爭力,！同時系統(tǒng)中所有單據(jù)均支持上傳附件功能（比如銷售訂單可以將合同掃描件做為附件保存,；銷售出庫單可以保存客戶簽收原件；付款單可以保存付款憑證,；售后服務(wù)管理可以上傳保存售后維修單,；供應(yīng)商管理可以保存供應(yīng)商的三證等）。

ERP能力需求計劃：它是在得出初步的物料需求計劃之后,，將所有工作中心的總工作負荷,，在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細工作計劃，用以確定生成的物料需求計劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計劃,。能力需求計劃是一種短期的,、當前實際應(yīng)用的計劃。車間控制：這是隨時間變化的動態(tài)作業(yè)計劃,，是將作業(yè)分配到具體各個車間,，再進行作業(yè)排序,、作業(yè)管理、作業(yè)監(jiān)控,。制造標準：在編制計劃中需要許多生產(chǎn)基本信息,，這些基本信息就是制造標準，包括零件,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、工序和工作中心，都用的代碼在計算機中識別,。零件代碼,，對物料資源的管理，對每種物料給予的代碼識別,。系統(tǒng)通過一鍵式流轉(zhuǎn),，打通企業(yè)生產(chǎn)、采購,、銷售,、庫存等渠道做到全場景、全流程對接,。

選擇適合企業(yè)特點的ERP管理軟件：ERP產(chǎn)品比較多,，不同企業(yè)間的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、市場戰(zhàn)略,、管理模式也存在較大的差異。因此,，企業(yè)在選擇ERP軟件的時候,，應(yīng)該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性,、二次開發(fā)工具及其易用性,、完善的軟件文檔、良好的售后服務(wù)與技術(shù)支持,、系統(tǒng)的穩(wěn)定性,、供應(yīng)商的實力與信譽、合適的價格等方面進行綜合考慮,。另外也要做投資效益分析,，包括資金利潤率、投資回收期,、實施周期及難度,，以避免造成實施時間、二次開發(fā)或用戶化時間過長而影響效益的兌現(xiàn),。切實做好員工的培訓工作：分別對車間和部門負責人,、財會人員,、生產(chǎn)計劃員、購銷人員,、生產(chǎn)統(tǒng)計員,、倉庫管理員等進行貫穿于ERP系統(tǒng)實施全過程的培訓。因為ERP系統(tǒng)的使用會在較大程度上改變員工現(xiàn)有的操作方式或操作流程,。要從精良生產(chǎn),、準時制生產(chǎn)、全方面質(zhì)量管理等方面,，對ERP項目涉及的人員分不同層次,、不同程度地進行軟件功能使用培訓。德米薩智能ERP系統(tǒng)操作界面友好,，且桌面有清晰直觀的流程導航圖,，以讓員工能夠輕松上手、輕松辦公,。江蘇跨境ERP系統(tǒng)開發(fā)

ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進行財務(wù)管理和會計計算,。北京ERP企業(yè)管理系統(tǒng)好用嗎

基于供應(yīng)鏈管理思想的ERP，在實施過程中需要從以下幾個方面進行：確立ERP系統(tǒng)實施的決策者,決策者就是對企業(yè)各方面的情況掌握較全方面,，對企業(yè)的整體發(fā)展目標較明確,，有一定的影響力和號召力的人。由其擔當ERP項目實施的行業(yè)主導者,，進行統(tǒng)籌規(guī)劃,，就會走好每一步，下好整盤棋,。在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級組織機構(gòu)：領(lǐng)導小組,、項目實施小組和職能小組。通過決策者和組織機構(gòu)的科學決策,，確定ERP的實施計劃步驟、實施細則與人員分工,。做好前期咨詢與調(diào)研工作:咨詢就是要通過管理咨詢**對企業(yè)當前發(fā)展和管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的關(guān)鍵問題進行診斷與分析,，重新設(shè)計業(yè)務(wù)流程，調(diào)整組織分配,；調(diào)研就是要知己知彼,，搞清企業(yè)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)構(gòu)成、服務(wù)需求,、ERP供應(yīng)商的開發(fā)能力及軟件產(chǎn)品特點和其成功案例的了解,、供應(yīng)鏈的構(gòu)成環(huán)節(jié)、市場供求關(guān)系與未來變化特點等情況,。北京ERP企業(yè)管理系統(tǒng)好用嗎

上海德米薩信息科技有限公司主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù),，擁有一支專業(yè)技術(shù)團隊和良好的市場口碑,。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展,，讓匠心彌散在每個細節(jié),，公司旗下ERP，進銷存,，MES,，醫(yī)療器械管理軟件深受客戶的喜愛。公司注重以質(zhì)量為中心,，以服務(wù)為理念,，秉持誠信為本的理念，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌,。德米薩憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品,、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑,，讓企業(yè)發(fā)展再上新高,。