一個經(jīng)濟區(qū)域的物流均屬于區(qū)域物流。四,、一般物流和特殊物流物流管理一般物流是指物流活動的共同點和一般性,，物流活動的一個重要特點是涉及全社會的***性，因此物流系統(tǒng)的建立及物流活動的開展必須有普遍的適用性,。特殊物流是指在遵循一般物流規(guī)律基礎上,，帶有制約因素的特殊應用領域、特殊管理方式,、特殊勞動對象,、特殊機械裝備特點的物流?；驹瓌t編輯（一）物流管理的總原則——物流合理化物流管理的具體原則很多,，但**根本的指導原則是保證物流合理化的實現(xiàn)。所謂物流合理化,，就是對物流設備配置和物流活動組織進行調(diào)整改進,，實現(xiàn)物流系統(tǒng)整體優(yōu)化的過程。它具體表現(xiàn)在兼顧成本與服務上,，即以盡可能低的物流成本,，獲得可以接受的物流服務，或以可以接受的物流成本達到盡可能高的服務水平,。（二）物流合理化的基本思想物流活動各種成本之間經(jīng)常存在著此消彼長的關系,，物流合理化的一個基本的思想就是“均衡”的思想，從物流總成本的角度權衡得失,。不求極限,，但求均衡，均衡造就合理,。（三）物流管理面臨的新挑戰(zhàn)很多先進的信息技術的出現(xiàn),，極大的推動了物流行業(yè)的巨變。我們不能再以傳統(tǒng)的觀念來認識信息時代的物流,，物流也不再是物流功能的簡單組合運作,。物流是隨商品生產(chǎn)的出現(xiàn)而出現(xiàn)，隨商品生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展,，所以物流 是一種古老的傳統(tǒng)經(jīng)濟活動,。北京主要物流管理代理商

    注意事項編輯庫存管理在物流管理中的作用：（1）如果從單個企業(yè)擴大到同供應商、制造商,、批發(fā)商和零售商組成的物流范圍考慮庫存問題的話,，就會發(fā)現(xiàn)有問題的庫存數(shù)量會**增加。組成物流供應鏈的各企業(yè)之間的關系在過去是互相買賣交易關系,，因而企業(yè)并不習慣在它們之間交流信息,，在不習慣相互協(xié)調(diào)進行庫存管理,，更不用說在整個供應鏈水平上分享交流信息和共同協(xié)調(diào)庫存管理，這樣往往會形成不必要的大量庫存,，同時有可能降低顧客的滿意度,。（2）隨著組成供應鏈的企業(yè)間關系從過去建立買賣交易的對立關系向基于共同利益的協(xié)作伙伴型關系的轉(zhuǎn)變，供應鏈各個企業(yè)間交流,、分享信息,，協(xié)調(diào)進行庫存管理成為可能，而先進的庫存管理方法和技術的出現(xiàn)時這種可能變?yōu)楝F(xiàn)實,。（3）企業(yè)經(jīng)營管理中**薄弱的環(huán)節(jié)就是采購環(huán)節(jié),。一是“暗箱操作”，這非常容易產(chǎn)生***,、弄虛作假、舍賤求貴,、以次充好,、收受回扣等等。二是“跑,、冒,、滴、漏”的現(xiàn)象也容易發(fā)生,。企業(yè)需要充足的庫存以保證正常的經(jīng)濟活動,；同時，減少庫存可以**大限度節(jié)約企業(yè)成本,?？傊瑤齑婀芾韺ζ髽I(yè)的重要意義是不能小視的,，庫存管理做好了,，就能夠促進企業(yè)平穩(wěn)的發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)步的進行營銷手段，使企業(yè)不斷的發(fā)展壯大,。福建定制物流管理小知識在整個物流活動過程中,，微觀物流*涉及系統(tǒng)中的一個局部、一個環(huán)節(jié)或一個地區(qū),。

    宏觀物流主要研究社會再生產(chǎn)過程物流活動的運行規(guī)律以及物流活動的總體行為,。微觀物流：是指消費者、生產(chǎn)者企業(yè)所從事的實際的,、具體的物流活動,。在整個物流活動過程中，微觀物流*涉及系統(tǒng)中的一個局部,、一個環(huán)節(jié)或一個地區(qū),。二,、社會物流和企業(yè)物流社會物流是指超越一家一戶的以整個社會為范疇，以面向社會為目的的物流,。這種物流的社會性很強,，經(jīng)常是由專業(yè)的物流承擔者來完成。企業(yè)物流是從企業(yè)角度上研究與之有關的物流活動,，是具體的,、微觀的物流活動的典型領域，它由企業(yè)生產(chǎn)物流,、企業(yè)供應物流,、企業(yè)銷售物流、企業(yè)回收物流,、企業(yè)廢棄物物流幾部分組成,。三、國際物流和區(qū)域物流國際物流是指當生產(chǎn)和消費在兩個或兩個以上的國家（或地區(qū)）**進行的情況下,，為了克服生產(chǎn)和消費之間的空間距離和時間距離,，而對物資（貨物）所進行的物理性移動的一項國際經(jīng)濟貿(mào)易活動。因此,，國際物流是不同國家之間的物流,，這種物流是國際間貿(mào)易的一個必然組成部分，各國之間的相互貿(mào)易**終通過國際物流來實現(xiàn),。國際物流是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中重要的物流領域,，近十幾年有很大發(fā)展，也是一種新的物流形態(tài),。區(qū)域物流是相對于國際物流而言的概念,，指一個國家范圍之內(nèi)的物流，如一個城市的物流,。

    將運輸,、儲存、裝卸,、搬運,、包裝、流通加工,、配送,、信息處理等基本功能實施有機結合?！苯忉屓锪髦械摹拔铩笔俏镔|(zhì)資料世界中同時具備物質(zhì)實體特點和可以進行物理性位移的那一部分物質(zhì)資料,。“流”是物理性運動,，這種運動有其限定的含義,，就是以地球為參照系,，相對于地球而發(fā)生的物理性運動，稱之為"位移",。流的范圍可以是地理性的大范圍,，也可以是在同一地域、同一環(huán)境中的微觀運動,，小范圍位移,。“物”和“流”的組合,，是一種建立在自然運動基礎上的高級的運動形式,。其互相聯(lián)系是在經(jīng)濟目的和實物之間，在***目的和實物之間,，甚至在某種社會目的和實物之間,，尋找運動的規(guī)律。因此,，物流不僅是上述限定條件下的“物”和“流”的組合,，而更重要在于，是限定于***,、經(jīng)濟、社會條件下的組合,，是從***,、經(jīng)濟、社會角度來觀察物的運輸,，達到某種***,、經(jīng)濟、社會的要求,。主要內(nèi)容編輯1.物流作業(yè)管理2.物流戰(zhàn)略管理3.物流成本管理4.物流服務管理5.物流組織管理6.供應鏈管理相關分類編輯物流管理的劃分有以下分類標準：一,、宏觀物流與微觀物流物流管理宏觀物流：是指社會再生產(chǎn)總體的物流活動，是從社會再生產(chǎn)總體的角度來認識和研究物流活動,。宏觀物流：是指社會再生產(chǎn)總體的物流活動,，是從社會再生產(chǎn)總體的角度來認識和研究物流活動。

    物流供應鏈活動的一部分,，是為了滿足客戶需要面對商品,、服務以及相關信息從產(chǎn)地到消費地的高效、低成本流動和儲存進行的規(guī)劃,、實施與控制的過程,。應用學科：地理學（一級學科），經(jīng)濟地理學（二級學科）,。物流（logistics）是指利用現(xiàn)代信息技術和設備,，實現(xiàn)合理化服務模式和先進的服務流程,。物流是隨商品生產(chǎn)的出現(xiàn)而出現(xiàn)，隨商品生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展,，所以物流是一種古老的傳統(tǒng)經(jīng)濟活動,。物流的實質(zhì):服務。物流管理的實質(zhì):不是創(chuàng)造價值,，而是通過降低成本以提升利潤的空間,。物流管理的內(nèi)容包括三個方面的內(nèi)容：一、對物流活動諸要素的管理,，包括運輸,、儲存等環(huán)節(jié)的管理；二,、對物流系統(tǒng)諸要素的管理,，即對其中人、財,、物,、設備、方法和信息等六大要素的管理,；三,、對物流活動中具體職能的管理，主要包括物流計劃,、質(zhì)量,、技術、經(jīng)濟等職能的管理等,。物流管理科學是近一二十年以來在國外興起的一門新學科,，它是管理科學中新的重要分支。隨著生產(chǎn)技術和管理技術的提高,，企業(yè)之間的競爭日趨激烈,，人們逐漸發(fā)現(xiàn),，企業(yè)在降低生產(chǎn)成本方面的競爭似乎已經(jīng)走到了盡頭,，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞也**是一個企業(yè)能否進入市場參加競爭的敲門磚,。這時，競爭的焦點開始從生產(chǎn)領域轉(zhuǎn)向非生產(chǎn)領域,。物流管理的實質(zhì):不是創(chuàng)造價值,，而是通過降低成本以提升利潤的空間。北京各地物流管理多久

物流構成：商品的運輸,、配送,、倉儲、包裝,、搬運裝卸,、流通加工,，以及相關的物流信息等環(huán)節(jié)。北京主要物流管理代理商

    這中間包含了補貨水準及補貨時點的訂定,、補貨作業(yè)排程,、補貨作業(yè)人員調(diào)派。流通加工商品由物流中心送出之前可于物流中心做流通加工處理,，在物流中心的各項作業(yè)中以流通加工**易提高貨品的附加值,，其中流通加工作業(yè)包含商品的分類、過磅,、拆箱重包裝,、貼標簽及商品的組合包裝。而欲達成完善的流通加工,，必須執(zhí)行包裝材料及容器的管理,、組合包裝規(guī)則的訂定、流通加工包裝工具的選用,、流通加工作業(yè)的排程,、作業(yè)人員的調(diào)派。出貨處理完成貨品的揀取及流通加工作業(yè)之后,，即可執(zhí)行商品的出貨作業(yè),，出貨作業(yè)主要內(nèi)容包含依據(jù)客戶訂單資料印制出貨單據(jù)，訂定出貨排程,，印制出貨批次報表,、出貨商品上所要的地址標簽、及出貨檢核表,。由排程人員決定出貨方式,、選用集貨工具,、調(diào)派集貨作業(yè)人員,，并決定所運送車輛的大小與數(shù)量。由倉庫管理人員或出貨管理人員決定出貨區(qū)域的規(guī)劃布置及出貨商品的擺放方式,。配送作業(yè)配送商品的實體作業(yè)包含將貨品裝車并實時配送,，而達成這些作業(yè)則須事先規(guī)劃配送區(qū)域的劃分或配送路線的安排，由配送路逕選用的先后次序來決定商品裝車的順序,，并于商品的配送途中做商品的追蹤及控制,、配送途中意外狀況的處理。北京主要物流管理代理商

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