1、什么是建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化是為在一定范圍內(nèi)獲得比較好秩序,，對(duì)現(xiàn)實(shí)問題或潛在問題制訂共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng),。施工項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化是指把項(xiàng)目管理的成功作法和經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)在相同或相似管理模塊內(nèi)進(jìn)行管理復(fù)制,，使項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)從粗放式到制度化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式轉(zhuǎn)變,。2,、實(shí)施施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理有何意義（1）通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理，可以將復(fù)雜的問題程序化,，模糊問題具體化,，分散的問題集成化，成功的方法重復(fù)化,，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各階段項(xiàng)目管理工作的有機(jī)銜接,，整體提高項(xiàng)目管理水平，為又好又快實(shí)施大規(guī)模建設(shè)任務(wù)提供保障,。建筑施工安全工作函待進(jìn)一步加強(qiáng)和突破,。蘇州品牌建設(shè)工程施工供應(yīng)

施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用應(yīng)當(dāng)符合臨時(shí)用電規(guī)范和安全操作規(guī)程 ,，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè),，嚴(yán)禁隨意拉線接電。施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施控制污染,，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作,。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置必要的生活設(shè)施，并符合國(guó)家衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定要求,。應(yīng)當(dāng)做到生活區(qū) 與施工區(qū),、加工區(qū)的分離。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),，必須配戴安全帽,，攀登與**懸空作業(yè)配掛安全帶。施工過(guò)程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍中有二類人員參加施工,，一類是管理人員,，包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員,、技術(shù)員,、質(zhì)檢員、安全員等,；另一類是操作人員,，包括瓦工,、木工、鋼筋工等各工種,。錫山區(qū)品牌建設(shè)工程施工圖片他們沒有接受過(guò)正規(guī)的專業(yè)教育和培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的安全知識(shí),，安全意識(shí)淡薄。

3.1.3 文明施工,，制定施工現(xiàn)場(chǎng)全工期內(nèi)總體和分階段的目標(biāo),，并要進(jìn)行責(zé)任分解落實(shí)到 人，制定考評(píng)辦法,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。3.2文明施工在工程施工期間,，施工現(xiàn)場(chǎng)都能做到地坪硬化、場(chǎng)區(qū)綠化,、五小設(shè)施（辦公室,、宿舍、食堂,、廁所,、浴室）衛(wèi)生化、材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化等文明施工的標(biāo)準(zhǔn),。3.3安全技術(shù)交底任何一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程在施工之前,，工程技術(shù)人員都應(yīng)根據(jù)施工組織 設(shè)計(jì)的要求，編寫有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,，由施工員對(duì)班組工人進(jìn)行交底,。接受交底的工 人，聽過(guò)交底后,，應(yīng)在交底書上簽字,。

在施工項(xiàng)目信息管理當(dāng)中，以項(xiàng)目公共信息為首,，其主要內(nèi)容包括四個(gè)方面的信息，一是政策法規(guī)信息,，二是自然條件信息,，三是市場(chǎng)信息，四是其他公共信息,。具體來(lái)說(shuō),，政策法規(guī)信息里面包含了政策,、法律、法規(guī)和部門,，企業(yè)的規(guī)章制度,；自然條件信息是工程項(xiàng)目所在地氣象、地貌,、水文地質(zhì)資料等內(nèi)容,，三是市場(chǎng)信息，材料設(shè)備的供應(yīng)商及價(jià)格信息,、新技術(shù),、新工藝等內(nèi)容。對(duì)于項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)來(lái)說(shuō),，項(xiàng)目公共信息也占據(jù)主要重要地位,，其中也分為公共信息庫(kù)或是信息表，項(xiàng)目其他公共信息文檔,，公共信息中的信息表這里有法規(guī)和部門的規(guī)章表,，材料價(jià)格表，材料供應(yīng)商表,，機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商表,，機(jī)械設(shè)備價(jià)格表，新技術(shù)表,，自然條件表等多種表格,。要認(rèn)真、詳細(xì)地填寫檢查記錄,，特別要具體的記錄安全隱患的部位,、危險(xiǎn)的程度。

1 項(xiàng)目的質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本及安全目標(biāo)2 擬投人的比較高人數(shù)和平均人數(shù)3 分包計(jì)劃，勞動(dòng)力使用計(jì)劃,，材料供應(yīng)計(jì)劃,，機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃4施工程序5項(xiàng)目管理總體安排1 施工總進(jìn)度計(jì)劃2 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。施工項(xiàng)目的公共信息有哪些內(nèi)容,。施工項(xiàng)目信息管理是指項(xiàng)目經(jīng)理部以項(xiàng)目管理為目標(biāo),，以施工項(xiàng)目信息為管理對(duì)象所進(jìn)行的有計(jì)劃地收集,、處理、儲(chǔ)存,、傳遞,、應(yīng)用各類各專業(yè)信息等一系列工作的總和。項(xiàng)目經(jīng)理部為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的需要,，提高管理水平,，應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化信息結(jié)構(gòu),，通過(guò)動(dòng)態(tài),、高速度、高質(zhì)量地處理大量項(xiàng)目施工及相發(fā)現(xiàn)不安全,、不衛(wèi)生問題及時(shí)采取消除措施,。蘇州品牌建設(shè)工程施工供應(yīng)

開挖基坑時(shí)，如對(duì)鄰近建（構(gòu)）筑物或臨時(shí)設(shè)施有影響時(shí),，應(yīng)采取安全防護(hù)措施,；蘇州品牌建設(shè)工程施工供應(yīng)

6、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。7,、搞好安全管理內(nèi)業(yè)資料管理，搞好安全評(píng)價(jià)工作,。8,、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。9,、安全管理人員要經(jīng)常性地深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，把隱患消除在萌芽之中,。做到“三鐵”,，鐵的紀(jì)律、鐵的手腕,、鐵的心腸,。抓典型、抓事故預(yù)防,、抓基礎(chǔ)工作,、抓隱患查處和整治工作是安全工作的重點(diǎn)。10,、嚴(yán)禁亂留施工洞,，有的留置是很危險(xiǎn)的，可能導(dǎo)致房屋垮塌,。1,、要求提高認(rèn)識(shí)、高度重視安全生產(chǎn)工作,，對(duì)自己負(fù)責(zé),、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé),、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),。蘇州品牌建設(shè)工程施工供應(yīng)

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