參加施工人員應具備什么條件方可上崗操作,？必須接受安全技術(shù)教育,，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并應定期進行安全技術(shù)考核,，合格者方可上崗操作,。拆除建（構(gòu)）筑物前應注意哪些事項？應先將與拆除物的連通的水,，電線,，氣管道切斷，并在四周危險區(qū)域內(nèi)設置安全護欄,，非工作人員不得進入,。打樁機開動后的安全技術(shù)要求？震動打樁機開動后,，作業(yè)人員應暫離基樁,。震打中如發(fā)現(xiàn)樁回跳，打樁機有異聲及其它不正常情況時,，應立即停震,，經(jīng)檢查處理后再繼續(xù)作業(yè)。所有開,，停震必須聽從指揮,。施工過程中人們關(guān)注的焦點始終是工程質(zhì)量、安全（包括環(huán)境保護）進度和成本,?；萆絽^(qū)常見建設工程施工服務熱線

（5）坡面上操作人員對松動的土石塊必須及時***，嚴禁在危石下方作業(yè),，休息和存放機具換向離合器,，起振離合器和制動器如何調(diào)整？必須在主離合器脫開后進行,，不得在急轉(zhuǎn)彎時用快速擋,，嚴禁在尚未起振情況下調(diào)節(jié)振動頻率。澆筑墩臺施工的安全要求有哪些,？施工前必須搭好腳手架及作業(yè)平臺,，并在平臺外側(cè)設欄桿。墩高在10m以上時,，應加設安全網(wǎng),。澆筑構(gòu)件作業(yè)前的安全技術(shù)要求有哪些？鋼筋混凝土或預應力混凝土就地澆筑時,，作業(yè)前應對機具設備腦防護設施等進行檢查,。對施工工藝及技術(shù)復雜的工程制定安全技術(shù)措施及安全操作細則等，應進行技術(shù)交底,。蘇州現(xiàn)代建設工程施工平臺掌握安全生產(chǎn)動態(tài),，分析安全生產(chǎn)形勢,，為研究加強安全管理提供信息依據(jù)。

施工現(xiàn)場的周圍要設置圍欄,，屏障等,，并設置標志或懸掛標牌，夜間要設置紅燈,，防止有人誤入,。施工現(xiàn)場的“一管”,，“二定”,，“三檢查”，“四不放過”的具體內(nèi)容是什么,？一管,，即要設專職安全員管安全。二定,，即制定安全生產(chǎn)制度,，制定安全技術(shù)措施。三檢查,，即定期檢查安全措施執(zhí)行情況,；檢查違章作業(yè)；檢查冬,，雨季施工安全生產(chǎn)設施,。四不放過，即麻痹思想不放過,；事故苗頭不放過,；違章作業(yè)不放過；安全漏洞不放過,。使用電動震搗器的安全要求有哪些,？（1）操作人員要配戴安全防護用品。配電盤（箱）的接地線宜使用電纜線,。

應采取埋地或架空敷設,，嚴禁沿地面明設，并應避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕,。施工現(xiàn)場哪些區(qū)域應該有明顯警告標志,，禁止非工作臺人員入內(nèi)？大型吊裝現(xiàn)場,，射線工作區(qū),，電氣耐壓試驗區(qū)，爆破作業(yè)區(qū),，有毒裝置作業(yè)區(qū),，動火施工作業(yè)等警戒區(qū),。施工中怎樣防止物體打擊？（1）高空作業(yè)使用的工具,，必須放入工具袋內(nèi)或工具箱內(nèi),，不得隨意亂放。（2）不準上下投擲材料,，工具等物件,。（3）盡量避免上下垂直作業(yè)。分層作業(yè)時,，應設置隔離設施,。（4）進入施工現(xiàn)場應戴安全帽。通過檢查,，預知危險,、危險，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟損失率降低到社會容許的范圍內(nèi),。

施工安全技術(shù)措施是施工組織設計中的重要組成部分,，它是具體安排和指導工程安全施工的 安全管理與技術(shù)文件，它是工程施工中安全生產(chǎn)的指令性文件,，在施工現(xiàn)場管理中具有安全 生產(chǎn)法規(guī)的作用,。施工現(xiàn)場是建筑行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的場所，為了保證施工過程中施工人員的安全和健康,，應注意 建立施工現(xiàn)場的安全規(guī)定,、安全操作知識以及安全措施這三個方面。施工現(xiàn)場1.1懸掛標牌與安全標志施工現(xiàn)場的入口處應當設置“一圖五牌”,，即：工程總平面布 置圖和工程概況牌,、管理人員及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)規(guī)定牌,、消防保衛(wèi)牌,、文明施工管理制度牌，以接受**監(jiān)督,。在場區(qū)有高處墜落,、觸電、物體打擊等危險部分應懸掛安全標志牌,。對施工工藝及技術(shù)復雜的工程制定安全技術(shù)措施及安全操作細則等,，應進行技術(shù)交底。蘇州現(xiàn)代建設工程施工平臺

在水中挖基坑,，應備有便于入基坑的爬梯等安全措施,；惠山區(qū)常見建設工程施工服務熱線

1、什么是建筑施工標準化管理標準化是為在一定范圍內(nèi)獲得比較好秩序，對現(xiàn)實問題或潛在問題制訂共同使用和重復使用的條款的活動,。施工項目管理標準化是指把項目管理的成功作法和經(jīng)驗,，通過在相同或相似管理模塊內(nèi)進行管理復制，使項目管理實現(xiàn)從粗放式到制度化,、規(guī)范化,、標準化的方式轉(zhuǎn)變。2,、實施施工項目標準化管理有何意義（1）通過標準化管理,，可以將復雜的問題程序化，模糊問題具體化,，分散的問題集成化,，成功的方法重復化，實現(xiàn)工程建設各階段項目管理工作的有機銜接,，整體提高項目管理水平,，為又好又快實施大規(guī)模建設任務提供保障,?；萆絽^(qū)常見建設工程施工服務熱線

無錫鑫佳居建筑裝飾工程有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡,，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍圖,，在江蘇省等地區(qū)的建筑,、建材中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易,，失去每一個用戶很簡單”的理念,，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領導下,，全體上下，團結(jié)一致,，共同進退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度,，未來 鑫佳居供應和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績,，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望,，放飛新的夢想,！