利潤(rùn)源是指企業(yè)提供的商品或服務(wù)的購(gòu)買者和使用者群體，他們是 企業(yè)利潤(rùn)的單獨(dú)源泉,。利潤(rùn)源分為主要利潤(rùn)源,、輔助利潤(rùn)源和潛在利潤(rùn)源，好的企業(yè)利潤(rùn)源,，一是要有足夠的規(guī)模,，二是企業(yè)要對(duì)利潤(rùn)源的需求和偏好有比較深的認(rèn)識(shí)和了解，三是企業(yè)在挖掘利潤(rùn)源時(shí)與競(jìng)爭(zhēng)者比較而言有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。利潤(rùn)點(diǎn)是指企業(yè)可以獲取利潤(rùn)的產(chǎn)品或服務(wù),，好的利潤(rùn)點(diǎn)一要針對(duì)明確客戶的清晰的需求偏好，二要為構(gòu)成 利潤(rùn)源的客戶創(chuàng)造價(jià)值,，三要為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,，有些企業(yè)有些產(chǎn)品和服務(wù)或者缺乏利潤(rùn)源的針對(duì)性，或者根本不創(chuàng)造利潤(rùn),。利潤(rùn)點(diǎn)反映的是企業(yè)的產(chǎn)出,。沒(méi)有夕陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽(yáng)的企業(yè)和夕陽(yáng)的思維,。湖北商業(yè)模式系統(tǒng)哪里有

項(xiàng)目盈利模式怎么寫(xiě),？比如：先寫(xiě)企業(yè)營(yíng)銷和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，再寫(xiě)：獲取利潤(rùn)是企業(yè)生存與的發(fā)展的需要,，為使企業(yè)能夠“利潤(rùn)大化”我們將會(huì)不斷的完善產(chǎn)品的設(shè)計(jì),，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品的精度,，降低生產(chǎn)及管理成本,，擴(kuò)大銷售規(guī)模，以創(chuàng)新求發(fā)展,，以期實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化,，只有這樣，才能好大提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，才能將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品價(jià)值,。本項(xiàng)目的主要獲利方式是實(shí)現(xiàn)研究成果的商品化，形成具有我公司特點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,，樹(shù)立公司的品牌,。湖北商業(yè)模式系統(tǒng)哪里有直面挑戰(zhàn)，有的企業(yè)無(wú)可奈何,，有的企業(yè)資源整合,，有的企業(yè)締造神話。

贏利模式：附加值,。對(duì)當(dāng)前的中國(guó)企業(yè)而言,，開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品更是具有重大戰(zhàn)略意義,。可以提高企業(yè)的戰(zhàn)略意識(shí),?？梢蕴岣咂髽I(yè)的集約化經(jīng)營(yíng)水平可以提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力?？梢蕴岣咂髽I(yè)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率,。可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。贏利模式的要素：研究企業(yè)贏利模式,，有必要借助有效的分析手段，我們?cè)陂L(zhǎng)期研究成功企業(yè)的贏利模式時(shí),，歸納和總結(jié)了企業(yè)盈利模式分析和設(shè)計(jì)的五個(gè)要素,，幾乎所有企業(yè)的利潤(rùn)模式都是以某一個(gè)或兩個(gè)要素為關(guān)鍵的各要素不同形式的組合。

利潤(rùn)杠桿是指企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)以及吸引客戶購(gòu)買和使用企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的一系列業(yè)務(wù)活動(dòng),，利潤(rùn)杠桿反映的是企業(yè)的一部分投入。利潤(rùn)屏障是指企業(yè)為防止競(jìng)爭(zhēng)者掠奪本企業(yè)的利潤(rùn)而采取的防范措施,，它與利潤(rùn)杠桿同樣表現(xiàn)為企業(yè)投入,，但利潤(rùn)杠桿是撬動(dòng)“奶酪”為我所有，利潤(rùn)屏障是保護(hù)“奶酪”不為他人所動(dòng),。利潤(rùn)家是企業(yè)內(nèi)對(duì)企業(yè)如何贏利,，具有極強(qiáng)的敏感和預(yù)見(jiàn)性的人，他往往是企業(yè)家本人,，也許是企業(yè)家的盟友,，或許是 職業(yè)經(jīng)理人。贏利模式的方法：企業(yè)需要選擇一個(gè)適合自己的贏利模式,。那么,，怎樣才是成功的贏利模式呢? 由于各行業(yè)宏觀和 微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境處于不斷變化的狀態(tài)中，沒(méi)有一個(gè)單一的特定贏利模式能夠保證在各種條件下都產(chǎn)生優(yōu)異的財(cái)務(wù)結(jié)果,。美國(guó)埃森哲咨詢公司對(duì)70家企業(yè)的贏利模式所做的研究分析中,，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一個(gè)始終正確的贏利模式，但卻發(fā)現(xiàn)成功的贏利模式至少具有3個(gè)共同的特點(diǎn),。對(duì)于中國(guó)企業(yè),，尤其是中小企業(yè)與轉(zhuǎn)型企業(yè)，專注盈利并快速成長(zhǎng)就是“做正確的事”,。

贏利模式分為自發(fā)的贏利模式和自覺(jué)的贏利模式兩種,，前者的贏利模式是自發(fā)形成的，企業(yè)對(duì)如何贏利,，未來(lái)能否贏利缺乏清醒的認(rèn)識(shí),，企業(yè)雖然盈利,，但贏利模式不明確不清晰，其贏利模式具有隱蔽性,、模糊性,、缺乏靈活性的特點(diǎn)；后者,，也就是自覺(jué)的贏利模式,，是企業(yè)通過(guò)對(duì)贏利實(shí)踐的總結(jié)，對(duì)贏利模式加以自覺(jué)調(diào)整和設(shè)計(jì)而成的,，它具有清晰性,、針對(duì)性、相對(duì)穩(wěn)定性,、環(huán)境適應(yīng)性和靈活性的特征,。研究企業(yè)贏利模式，有必要借助有效的分析手段,，我們?cè)陂L(zhǎng)期研究成功企業(yè)的贏利模式時(shí),，歸納和總結(jié)了企業(yè)盈利模式分析和設(shè)計(jì)的五個(gè)要素，幾乎所有企業(yè)的利潤(rùn)模式都是以某一個(gè)或兩個(gè)要素為關(guān)鍵的各要素不同形式的組合,。贏利系統(tǒng)的課程激情風(fēng)趣,、通俗易懂、實(shí)操性極強(qiáng),。湖北商業(yè)模式系統(tǒng)哪里有

贏利系統(tǒng)總共分為9大課程,。湖北商業(yè)模式系統(tǒng)哪里有

盡管一個(gè)成本在前的企業(yè)是依賴其成本上的在前地位來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的，而它要成為經(jīng)濟(jì)效益高于平均水平的超群者,，則必須與其競(jìng)爭(zhēng)廠商相比,，在產(chǎn)品別具一格的基礎(chǔ)上取得的價(jià)值相等或價(jià)值近似的有利地位。成本在前戰(zhàn)略的成功取決于企業(yè)日復(fù)一日地實(shí)際實(shí)施該戰(zhàn)略的技能,。成本在前并不等同于價(jià)格低,。如果企業(yè)陷入價(jià)格低，而成本并不低的誤區(qū),，換來(lái)的只能是把自己推入無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn),。因?yàn)椋坏┙祪r(jià),，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)隨著降價(jià),，而且由于比自己成本更低，因此具有更多的降價(jià)空間,，能夠支撐更長(zhǎng)時(shí)間的價(jià)格戰(zhàn),。湖北商業(yè)模式系統(tǒng)哪里有

上海高培企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工,，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長(zhǎng)空間,，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評(píng),。誠(chéng)實(shí),、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則,。公司致力于打造***的商界精英贏利系統(tǒng)班,，經(jīng)理人高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班，企業(yè)成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng),，企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn),。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度,、扎實(shí)的工作作風(fēng),、良好的職業(yè)道德，樹(shù)立了良好的商界精英贏利系統(tǒng)班,，經(jīng)理人高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班,，企業(yè)成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)，企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)形象,，贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可,。