雖然說年度規(guī)劃一定不是經(jīng)理人個人的事情，一定是你帶著團隊一塊做的事情,，但是,，作為職業(yè)經(jīng)理人，你必須要統(tǒng)一所有人的思想,，讓大家朝一個目標努力,。我們目標是什么？優(yōu)缺點是什么,？在人上怎么調(diào)動和補齊,？錢應該怎么花？大家怎么看這個事情,？每個人從公司角度出發(fā)談談自己的想法,，這種參與感給團隊帶來的凝聚力和長久的激情非常有效。職業(yè)經(jīng)理人要學會團隊溝通,，不搞一言堂，讓大家都把想法充分表達出來,。全年規(guī)劃定下來后,，千萬不要隨意做大改動，可以每個月調(diào)優(yōu),，所以,，實施年度規(guī)劃還需要有一個短期調(diào)整規(guī)劃,。職業(yè)經(jīng)理與基層的管理人員及普通員工的關系較為密切，對于公司的規(guī)章制度的維護起著極大的作用,。廣東餐飲經(jīng)理人機構(gòu)

職業(yè)經(jīng)理人要具備哪些能力：預算控制企業(yè)的能力：換句話說,，腦子里要有數(shù)字，得能懂經(jīng)濟,、懂財務,，能知道他要為上級完成哪些利潤指標，而這些利潤指標如何分解,。換句話說,，企業(yè)要能做出一個適用的預算，而且懂得如何用這個預算來控制他的下屬,。也就是經(jīng)理腦子里要時時刻刻有一本賬,，這本賬就是預算。每天要對著賬本看,，自己完成了多少,，下屬完成了多少，怎么跟上級交代,，這是用預算控制的,。法律觀念：一個不懂法律的經(jīng)理不是一個現(xiàn)代經(jīng)理。職業(yè)經(jīng)理必須懂得與企業(yè)有關的法律,，如公司法,、勞動法、稅法,、臺資企業(yè)法和經(jīng)濟法等,。依法經(jīng)營，用法律保護自己,。廣東餐飲經(jīng)理人機構(gòu)職業(yè)經(jīng)理人的必備能力：領導能力,。

職業(yè)經(jīng)理人的基本能力：1、決策能力,。職業(yè)經(jīng)理人一定是權(quán)限內(nèi)的出色決策者,，另外還能準確詮釋董事會各項決策的內(nèi)涵，并具備對高層決策可行性與科學性的判斷能力,。一個沒有決策遠見的經(jīng)理人,，比較可能只追求企業(yè)的短期效益而忽略了企業(yè)長遠發(fā)展，諸如并購,、長期投資,、技術(shù)開發(fā)等重大戰(zhàn)略問題。2、執(zhí)行能力,。經(jīng)理人必定是實干家或?qū)嵙ε?，?zhí)行是經(jīng)理人的"重頭戲"，決策出臺后,，經(jīng)理人要集中精力進行實施,，對所需人、財,、物,、技術(shù)等資源進行合理配置與優(yōu)化組合，根據(jù)市場變化不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)和策略,，還要在管理執(zhí)行中具備相當強的抗風險意識和能力,。

曾和一些老板交流，他們比較討厭的職業(yè)經(jīng)理人就是那些“匆匆過客”,。高興了就做,，不高興了就走人，打一管換一個地方,，這樣的職業(yè)經(jīng)理人是較讓民企老板們不能容忍的,。從管理學上來講，管理都是有一個周期的,，很多事情,，不是你現(xiàn)在出臺了個舉措，三五天就能見到成效,。民企聘用職業(yè)經(jīng)理人,，老板一定會有自己的打算，絕不希望職業(yè)經(jīng)理人弄了些“半拉子工程”一走了之,。對職業(yè)經(jīng)理人來講,，辭職窮半年，改行窮三年,，不是沒有道理,。對企業(yè)來講，因職業(yè)經(jīng)理人的不斷更換,，對企業(yè)的傷害就更大,。另外，永遠不要以辭職來要挾老板,，這是職業(yè)經(jīng)理人較愚蠢的做法;也不要把“大不了辭職”掛在嘴上,，這是職業(yè)經(jīng)理人無能的表現(xiàn)，會讓別人認為你太不成熟,、太不靠譜,。一個合理的績效考核,，應該由上級設定績效標準，經(jīng)雙方事先溝通,、共同確認。

職業(yè)經(jīng)理人資格認證申報條件:(具備下列條件之一)一,、助理職業(yè)經(jīng)理人:1,、本科以上或同等學歷學生;2、大專以上或同等學歷應屆畢業(yè)生并有相關實踐經(jīng)驗者;3,、中專,、職高以上或同等學歷并從事相關工作一年以上者。二,、職業(yè)經(jīng)理人:1,、已通過助理職業(yè)經(jīng)理人資格認證者;2、研究生以上或同等學歷應屆畢業(yè)生;3,、本科以上或同等學歷并從事相關工作一年以上者;4,、大專以上或同等學歷并從事相關工作兩年以上者。三,、高級職業(yè)經(jīng)理人:1,、已通過職業(yè)經(jīng)理人資格認證者;2、研究生以上或同等學歷并從事相關工作一年以上者;3,、本科以上或同等學歷并從事相關工作兩年以上者;4,、大專以上或同等學歷并從事相關工作三年以上者。職業(yè)經(jīng)理人的基本能力：協(xié)調(diào)能力,。廣東餐飲經(jīng)理人機構(gòu)

酒店經(jīng)理人應具體掌握的管理技能:培育部屬技能,。廣東餐飲經(jīng)理人機構(gòu)

職業(yè)經(jīng)理管理的對象：1、財務,。成本預算,、費用支出、折扣,、回款,、返點等等，這些都是你開展業(yè)務必不可少的,，是公司按一定的限額給你的權(quán)力,。2、信息,。公司有專門的部門向你提供行業(yè)信息和客戶的信息,，公司還通過會議、報告,、報表等等讓你及時了解公司及你所負責業(yè)務的信息,。3,、客戶。對于業(yè)務部門來說,，客戶關系,、客戶檔案、客戶滿意度等等,，都是十分重要的資源,。對于職能部門來說，各類供應商,，如廣告公司,、快遞公司、印刷公司,、會計師事務所等等,，都是保證工作順利進行的資源。4,、時間,。時間是較容易被忽視的資源。將一年的工作放在一百年去做,，可能誰都能夠完成任務,，可惜你只有一年時間。時間資源是可以平等分配,，卻不可能平等使用的稀缺資源,。廣東餐飲經(jīng)理人機構(gòu)

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