特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)體系建設(shè)：1,、完善特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)課程體系,。重點(diǎn)開(kāi)發(fā)1線員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識(shí)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)課程和中層以上員工職業(yè)素質(zhì)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)課程。內(nèi)容主要是各專業(yè)職能部門(mén)制訂的標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè),、職位說(shuō)明書(shū),、工作流程等專業(yè)或系統(tǒng)公共課教材。引進(jìn)重要職位所需的技能特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)課程,、管理技能課程,。引進(jìn)的方式有以下三種:派遣內(nèi)部特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)師參加外部特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)課程，進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),，形成公司內(nèi)部特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)課程;直接聘請(qǐng)外部特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)師,，形成外部特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)課程及外部特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)師團(tuán);外部購(gòu)買光盤(pán)、書(shū)籍等形式,。2,、大力開(kāi)展新員工特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)、系統(tǒng)專業(yè)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn),、營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn),、管理特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)、儲(chǔ)備人才特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)等相關(guān)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn),。3,、做好特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃和宣傳工作。任何一個(gè)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)項(xiàng)目的開(kāi)展,，將通過(guò)精心的特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)項(xiàng)目策劃和宣傳工作,，營(yíng)造良好的特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)氛圍，提高特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)的有效性,。針對(duì)不同的特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)課程采取較適合的方式方法,。在討論過(guò)程中，要求特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)員具有良好的應(yīng)變,、臨場(chǎng)發(fā)揮與控制的才能,。切割營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)學(xué)費(fèi)

企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)拓展培訓(xùn)的實(shí)際意義：1、培養(yǎng)不斷進(jìn)取的人生觀,。當(dāng)代社會(huì)發(fā)展針對(duì)人們的幾大規(guī)定,，1個(gè)是團(tuán)隊(duì)意識(shí)，1個(gè)是積極主動(dòng)的心態(tài),，這都是當(dāng)代人人格特征的幾大關(guān)鍵內(nèi)函,。在當(dāng)代社會(huì)發(fā)展，相比個(gè)人主義,，通常更注重總體,，互相配合能夠充分發(fā)揮出更大的能量,，因此拓展特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)盛行。運(yùn)用室外地理環(huán)境對(duì)人開(kāi)展塑造的室外訓(xùn)煉方法始于第二次世界大戰(zhàn)期內(nèi)的海上生存訓(xùn)煉,，二戰(zhàn)結(jié)束慢慢轉(zhuǎn)變成這種朝向當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的室外訓(xùn)煉方法,。2、提高企業(yè)凝聚力,。報(bào)名參加戶外拓展特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)員一般被分為數(shù)個(gè)工作組,，注重團(tuán)體協(xié)作。試圖使每一位學(xué)生竭盡所能為團(tuán)體爭(zhēng)得殊榮,，另外從團(tuán)體中汲取極大的能量和自信心,，在團(tuán)體中顯示信息個(gè)性化。每一工作組根據(jù)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)講師的調(diào)轉(zhuǎn)充足結(jié)合,，主題活動(dòng)自身因?yàn)槎济媾R挑戰(zhàn),，許多新項(xiàng)目必須大伙兒全身心的協(xié)作能夠進(jìn)行。那樣產(chǎn)生的情感就好似在軍營(yíng)生活,、校園內(nèi)產(chǎn)生的情感,，其情感間距遠(yuǎn)遠(yuǎn)地小于一般來(lái)說(shuō)社會(huì)認(rèn)知的同學(xué)關(guān)系。浙江團(tuán)隊(duì)激勵(lì)特訓(xùn)營(yíng)學(xué)費(fèi)企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)拓展訓(xùn)練的特點(diǎn)：訓(xùn)練效果不一樣,。

拓展特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)揉合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素,，學(xué)員從中在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的層面，都可透過(guò)危機(jī)感,、領(lǐng)導(dǎo),、溝通、面對(duì)逆境和輔導(dǎo)的特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)而得到提升,。拓展特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)學(xué)員去「感受」學(xué)習(xí),，而不光光在課堂上聽(tīng)講。研究資料表明,，傳統(tǒng)課堂式學(xué)習(xí)的吸收程度大約為25%,，而要求學(xué)員參與實(shí)際操作的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)吸收程度高達(dá)75%，能更加有效地將資訊傳授給學(xué)員,。拓展特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)正是一種典型的戶外體驗(yàn)式特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn),。拓展特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)這種形式既安全又有一定的趣味性，易于被學(xué)員接受,。但拓展特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)的較終目的,，是讓學(xué)員將特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)活動(dòng)中的所得應(yīng)用到工作中去。如果缺乏專業(yè)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)師的指導(dǎo)及意見(jiàn),，則比較難達(dá)到理想的效果,。

高管特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)以及高管自身具有什么意義呢？學(xué)會(huì)更好地與人溝通，優(yōu)化人際環(huán)境.杰克·韋爾奇說(shuō),，管理就是溝通,，溝通再溝通。溝通的能力反映了個(gè)人與他人有效地進(jìn)行溝通信息的能力,，積極與人溝通，不只能優(yōu)化自己的人際關(guān)系,，還能讓自己變得更加自信,。高管參與特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)不只能學(xué)會(huì)到許多知識(shí)，豐富自己的溝通內(nèi)容與技巧,，還能拓展自己的人脈圈,，在圈子的影響下逐步鍛煉自己作為高管的溝通技巧。比方說(shuō)當(dāng)你報(bào)讀了一個(gè)總裁實(shí)戰(zhàn)班,，你就等于進(jìn)入了這個(gè)辦班的學(xué)校,，也就是一個(gè)平臺(tái)，平臺(tái)的同學(xué)許多,，且同學(xué)們都是高管,，甚至包括你的同行，那么你自然能從高管同學(xué)中發(fā)現(xiàn)商業(yè)環(huán)境中的危機(jī)與機(jī)會(huì),，并充分評(píng)估自己的企業(yè),，進(jìn)而為自己的企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多新思路。討論法適用于以研究問(wèn)題為主的特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)內(nèi)容,，對(duì)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)員的技巧要求比較高,。

特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)方法：主題式培訓(xùn)法。就是按照企業(yè)需求,，圍繞特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)目的(主題),，緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，為企業(yè)度身定制個(gè)性化的特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)解決方案,，通過(guò)組織和調(diào)度各類特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)資源,，為企業(yè)提供更具有針對(duì)性、實(shí)效性的管理特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)服務(wù),，解決具體問(wèn)題,，滿足企業(yè)需要。主題式特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)需要,，結(jié)合企業(yè)存在的主要問(wèn)題,，進(jìn)行針對(duì)性的實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)設(shè)計(jì)，解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,，并推動(dòng)企業(yè)展開(kāi)一系列行動(dòng),，解決企業(yè)具體問(wèn)題，提升企業(yè)績(jī)效。主題式特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)通過(guò)系統(tǒng)的企業(yè)需求研究,，中科研顧問(wèn)以專業(yè)的角度,，為企業(yè)針對(duì)性的課題規(guī)劃并協(xié)助推動(dòng)實(shí)施，指導(dǎo)企業(yè)化解矛盾,、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),、提升績(jī)效、解決問(wèn)題,。受訓(xùn)員應(yīng)事先對(duì)討論主題有認(rèn)識(shí)并有所準(zhǔn)備,。切割營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)學(xué)費(fèi)

草擬訓(xùn)練課程表-為受訓(xùn)人提供具體的日程安排，落實(shí)到詳細(xì)的時(shí)間安排,，即訓(xùn)練周數(shù),、日數(shù)及時(shí)數(shù)。切割營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)學(xué)費(fèi)

任何成功的企業(yè)背后都離不開(kāi)一代又一代的優(yōu)良高管,，高管與企業(yè)具有內(nèi)在的統(tǒng)一性,，沒(méi)有優(yōu)良的高管就不可能創(chuàng)造出優(yōu)良的企業(yè)。那么,，高管特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)以及高管自身具有什么意義呢,？高管更新知識(shí)體系、拓展思維,、繼續(xù)學(xué)習(xí)充電的較快路徑恐怕就是高管特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn),，我們認(rèn)為高管特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)具有特殊意義：拓展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新思維.現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克認(rèn)為，高管是革新者,，是勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),、善于尋找革新源泉、捕捉變化,、并善于利用變化開(kāi)發(fā)利用機(jī)會(huì)的人,。事實(shí)上，冒險(xiǎn)和創(chuàng)新正是高管的本質(zhì)特征,，但凡成功的高管都懂得與時(shí)俱進(jìn),，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，善于預(yù)測(cè)并創(chuàng)新的高管,，我們認(rèn)為這種本質(zhì)折射出來(lái)的正是高管的預(yù)測(cè)能力和創(chuàng)新意識(shí),。切割營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)學(xué)費(fèi)

上海高培企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司致力于教育培訓(xùn)，是一家服務(wù)型公司,。公司自成立以來(lái),，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié),，公司旗下商界精英贏利系統(tǒng)班,，經(jīng)理人高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班,，企業(yè)成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)，企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)深受客戶的喜愛(ài),。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念,，在教育培訓(xùn)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo),，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造教育培訓(xùn)良好品牌,。在社會(huì)各界的鼎力支持下,，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn),，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。